基于可拓学的供应链战略合作伙伴的选择与评价

论文摘要

随着经济技术的不断更新与进步,市场竞争日趋激烈,企业面临低成本、高质量、交货期缩短等压力,从而迫使上下游企业纷纷走向合作,致使供应链之间的竞争代替企业之间的竞争。而构建供应链的重要问题是战略合作伙伴的选择,战略合作伙伴的选择将直接影响到企业的生产和效益。本文在大量对国内外供应链战略合作伙伴关系研究综述基础上,运用供应链管理、供应链战略合作伙伴和可拓学的相关理论,阐述了供应链战略合作伙伴与传统管理模式的区别和战略合作伙伴存在的意义；提出供应链战略合作伙伴选择应遵循的原则,总结分析目前战略合作伙伴选择的各种研究方法并指出其不足之处；构建了战略合作伙伴选择与评价的指标体系,并运用可拓学理论建立了供应链战略合作伙伴选择模型,最后,以H公司为研究对象对供应链战略合作伙伴选择进行实证分析。其结论表明：该优度评价模型在对指标评价过程中能够从利弊两方面对指标进行较为全面的评价,从而使评价更为科学合理。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第一章 绪论
• 1.1 问题的提出
• 1.2 国内外研究现状
• 1.2.1 供应链管理的国内外研究现状
• 1.2.2 供应链战略合作伙伴关系的国内外研究现状
• 1.3 研究的目的
• 1.4 本文写作的思路和框架
• 第二章 供应链管理与可拓学相关理论综述
• 2.1 供应链管理理论综述
• 2.1.1 供应链的概念及其结构模型
• 2.1.2 供应链管理的概念
• 2.1.3 供应链管理与传统管理模式的区别
• 2.1.4 供应链管理的运营机制
• 2.1.5 供应链管理的思想与目标
• 2.2 供应链战略合作伙伴理论综述
• 2.2.1 供应链战略合作伙伴的定义
• 2.2.2 供应链战略合作伙伴关系与传统的企业关系的区别
• 2.2.3 建立供应链战略合作伙伴关系的重要意义
• 2.3 可拓学理论综述
• 2.3.1 可拓学的产生
• 2.3.2 可拓学理论基础
• 2.3.3 可拓学理论特点
• 第三章 供应链战略合作伙伴选择与评价指标体系
• 3.1 供应链战略合作伙伴选择与评价的影响因素
• 3.2 供应链战略合作伙伴选择与评价遵循的原则
• 3.3 供应链战略合作伙伴选择与评价的方法
• 3.3.1 定性方法
• 3.3.2 定量方法
• 3.4 供应链战略合作伙伴选择与评价在当前的不足
• 3.5 供应链战略合作伙伴选择与评价的目标
• 3.6 供应链战略合作伙伴选择与评价指标体系建立
• 第四章 基于可拓学的供应链战略合作伙伴选择模型
• 4.1 运用可拓理论对供应链合作伙伴选择的分析
• 4.1.1 可拓学对供应链合作伙伴的分析
• 4.1.2 供应链战略合作伙伴选择的可拓学方法
• 4.2 可拓学在供应链战略合作伙伴选择中模型的构建
• 4.2.1 供应链战略合作伙伴选择综合评价的物元模型
• 4.2.2 供应链战略合作伙伴的评价模型的建立
• 第五章 H公司供应链战略合作伙伴选择与评价实证分析
• 5.1 H公司的背景介绍
• 5.1.1 H公司的基本情况
• 5.1.2 H公司零部件供应商选择的主要因素
• 5.2 可拓学对战略合作伙伴评价模型检验
• 结论
• 致谢
• 参考文献
• 攻读硕士期间所获得的相关科研成果