湛江市基础设施建设投资集团有限公司
摘要：随着全球化的大潮，我国的经济技术发展的也越来越快。在这样的一个大环境中，我国的建筑业更是如雨后春笋般蓬勃发展，而且逐渐形成多元化的建筑发展模式。正是因为这样，给建筑工程管理带来一些困扰。在我国目前的这样一个各处拆迁，随处重建的环境下，建筑业的发展可谓是举足轻重，同时建筑的工程管理直接关系着工程的质量和企业的效益。为了做好建筑工程管理工作，本文将针对性地提出几点措施。
关键词：建筑工程，工程管理，措施
1引言
建筑行业推动着我国经济的发展，并且与人民的生产和生活有着直接关系。为了防止工程质量问题的出现，要严格做好建筑工程的管理工作。从目前来看，与国外的管理相比，我国虽说在建筑管理上已取得一些成就，但仍有不足之处，需要加紧改革的脚步完善管理机制，提升管理水平。
2建筑工程管理现状
2.1监理机制不完善
在建筑行业，我国现存的监理单位并不少，然而由于竞争激烈，工作人员的收入并不高，导致整个行业的监理水平并不高，很多监理单位徒有空壳，在施工质量的管理以及工程进度把握的能力都很欠缺。除此之外，由于我国特殊的建筑行情的原因，户主往往权利较大，会肆意的干涉监理工作，引起监理人员在施工现场的监理权限不足，无法直接在施工现场做决策，所以监理机构起到的作用微乎其微，监理力度不够，无法很好的控制工程的施工。然而，整个工程要想确保施工的质量，必须制定出合理有效的施工工序监理制度。承包商的作用在工程中是最关键的，发挥到桥梁般的联系作用，却有一些业主有着错误的思想，把工程质量的不合格归咎于监理工作不到位。整个行业缺乏完善的监理机制。
2.2工程质量不合格
在建筑行业，承包商为了提高收益而人为的盲目的缩短工期的行为非常普遍。随着市场的不断发展，建筑工程的数量越来越多，竞争也越来越激烈，但是数量多并不意味着质量一定合格，经研究结果表明，在我国每年竣工的建筑工程中，合格的建筑只占一少部分。不达标的建筑依然会投入使用，直接影响着居住者的生命安全。由于拨款不及时导致拖欠工资以及无法购买高质量的原材料是质量不达标的两个重要原因。在这两个大山的压迫下，工程达标的可能性大大降低，而一些项目的管理者在利益的驱动下，更是会包庇一些偷工减料者，为了眼前的利益牺牲了最起码的良心以及居住者的生命安危。
2.3工程进度迟缓
越来越激烈的不仅是高中生考大学，大学生就业，建筑行业也有着残酷激烈的竞争。因为每一个工程不仅与金钱相关联，与之相随的还有个人及企业的未来发展前景及社会身份地位等等。因此说，存在一些工程过于担忧质量，每一步都严格把关，整个工程进度异常缓慢，没有控制好工期，虽然说控制住了质量。所以要遵循计划中的施工进度安排，不能急功近利也不能行动太迟缓。但是，如果有一些不可抗因素在施工时发生导致不得不延期，也是可以谅解的，如天气自然灾害等因素。但是如果是人为的把工期向后拖延，会影响一系列的后续事情。导致业主无法按照合同规定入住，若是商用楼房则影响了人们的生产和工作，最重要的是建筑公司所获得的利益也会因此减少。
3加强工程管理的措施
3.1完善工程管理体系
公平科学的建筑工程管理体系对于提升整个监理行业的管理水平来说意义重大，为此，应该不惜一切引进先进的人才，根据公平工程的原则来完善工程管理体系，为企业引进新鲜的有活力的血液。良好的工作作风对于提高工作效率有着直接影响，为了提升管理者的积极性和创造力，企业可以采用实施内部竞争上岗的措施。按照我国建筑管理行业的现状来说，追其无法建立科学的完善的管理体系的原因在于我国建筑行业发展的时间段过短，对于理论的研究不够深入，经验不足。然而，很现实的是，一套完整的管理体系需要成熟的理论作为指导，丰富的管理经验作为补充。为此，我国建筑行业必须虚心学习国外的一些先进的建筑理论和管理经验，并结合我国的具体国情，做到具体情况具体分析，取其精华，将好的部分为己用，建立起具有中国特色的完善的科学的建筑管理体系。整个管理体系中最重要的部分是对所有管理人员，施工质量的管理。质量管理人员需要通过培训专业知识等各种途径主动学习提升自身的管理水平，同时监理单位应做好分配任务的职责，使管理人员配合好各部门的工作，这样便可以从主观上为工程的质量上一道保险。总之，建立一套完善的监理体系是我国建筑业良好发展的前提，必须向西方学习先进的理论来帮助理论体系的建立。
3.2严格监督工程质量
对于整个建筑工程而言，最关键的环节是施工。为此做好施工环节的质量管理对于提升整个建筑工程的管理水平至关重要。施工质量的好坏一是影响着居民的使用，二是直接关系到工程质量的评优活动。一期建筑工程如若质量存在问题，便需要翻修，这会给业主，物业带来巨大的不便，同时也影响了监理单位的信誉。在施工现场，如何保证工程的质量需要监理单位充分发挥其监督作用。同时还要采取主动的监督控制措施，这样才可以保证监理工作的有效性。
监理控制工程质量需要把每一步都做好。从工程人员的选择到购买原材料，不能疏忽任何一个步骤。明确工程质量控制目标，严格按合同质量目标要求，以建立质量控制小组的方式来铺展各个工作程序。为了保证全面实现质量目标，应该要加强应用新管理技术。除此之外，其他影响工程质量的因素也不能疏忽，在整个监理过程中，工程质量会受到天气等因素的影响，如果说工程受到天气因素的影响，而影响了工期，这是检验工程质量的一个重要标准。同时，在施工前，监理单位需要深入施工场地，了解施工地的地形，因为地形不同，运输工具及所需要的材料也就不同，各种措施都要区别对待。
3.3加强工程进度管理
工程的进度指的是在某一段时间完成工程量。工程进度对于整个工程来说也是一个重要的考核因素。为保持实际进度符合计划进度，要加强对工程进度的管理。工程进度的管理需要从工程实施一开始就实行，从编制建议书到研究实施计划，直到竣工投入使用为止。其目标在于，使整个项目在规定的预计的时间内完成，并且交给业主投入使用。然而，现实情况是实际进度由于种种人为或自然因素的影响会与计划的进度存在偏差。在这些因素当中，存在一些不道德的工程工作者，人为的拖延工期，运用不合格的材料，施工监理技术也较低，不能很好的运用新技术新方法来管理工程进度。为达到该目标，监理人员在项目实施过程中必须认真分析影响工程进度的各种因素，采取有效的措施，控制这些影响工程进度的因素，使工程平衡连续发展，做到不影响工期，不延长也不缩短，在保证质量的前提下。在施工时为确保严格的落实事先计划，需要认真落实执行计划，以现金的理论和实践经验给施工以战略性的指导，一旦发现实际操作与计划的偏差，应及时采用有效手段来解决。
4结语
建筑行业对我国经济发展来说有着重要作用，同时又关乎人民的生命安全和生活质量。为了保证我国建筑工程的质量，提升整个建筑行业的信誉，需要加强建筑工程管理。通过完善管理体系，提升管理人员素质，严格把好质量关，加强我国管理建筑工程的能力。提升管理工程的能力可以从根本上保证我国目前建筑行业当中的不合格不达标现象的发生，把这种可能性扼杀在摇篮里，为此，各部门各施工单位需要配合好监理单位的工作，使其权利有处可施展，为我国建筑行业的发展做贡献。
参考文献
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