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摘要：房屋建筑工程施工当中,工程项目质量的管理与控制具有非常重要的作用,是房屋建筑工程的核心管理内容。工程项目的质量关系到企业的经济效益与住户的人身与财产安全,因此在房屋建筑工程施工当中必须予以高度的重视。本文主要对房屋建筑工程项目中的质量管理与控制的相关问题进行了研究,分别从房屋建筑工程中的质量管理与控制存在的问题与房屋建筑工程中增强工程质量管理与控制的措施两方面进行了分析阐述,以期为提升房屋建筑工程质量管理与控制水平提供理论依据。
关键词：房屋；建筑工程项目；质量管理与控制
导言
在进行房屋建筑施工的过程中必须注重质量管理，这是房屋建设者最为关注也是最为重要的问题，如果没有科学有效的质量管理办法，就会在施工的过程中对施工要求松懈，相关的制度和措施不能执行到位，最后影响房屋建筑的整体质量，具体表现就是房屋的坚固程度，房屋的具体使用功能，建筑的隔音效果，房屋的采光问题和保暖程度等等，因此我们必须重视整个工程施工期间的质量管理。
1影响工程管理与施工质量的因素
1.1工程管理与质量控制中人的因素
在房屋建筑工程中，人是工程质量的重要因素，其中的管理人员、施工人员又是所有参与工程施工的决定性因素，即这些人员本身的素质和业务能力是施工质量控制的决定性因素。人为因素导致的事故在房建工程施工中是最严重的，管理人员的管理水平高低直接影响建筑工程质量。可见，要提高房屋建筑工程质量就必须提高管理人员的素质，形成合理的管理机制。而建筑工程的人为因素中，施工单位管理人员的业务能力，对于工程施工管理来说是至关重要的，进而影响到整个工程的质量。所以，工程施工企业从领导者到普通施工人员，都应该注重自身素质和工作能力的提高。领导者在提高自身的管理水平的基础之上，还要做好统筹工作，让建筑工程的工作在自己管理下分工明确，权责分明；各级领导都做到有效地监管工程施工，并激发自己管理范围内的施工人员的能力，让他们提高技术水平；不同分工的具体施工人员要有高度的责任感，不断提高操作水平，精益求精。这样管理人员、施工人员各司其职，才能对施工质量的提高起作用。
1.2工程管理与质量控制中的材料因素
当建筑工程从决策、设计阶段进入到施工阶段，材料因素就成为影响施工质量的重要因素。工程施工中所使用的料有：木材、水泥、砂石、钢筋、混凝土等，以及不同结构的建筑需用到的一些预制件，如砌体等材料，不管是什么材料，如果在工程施工中得不到合理的应用，就势必会影响建筑工程的施工质量。根据房屋建筑工程的需要，严格按照设计图纸、材料购配单选配相应的建筑材料，并提前做好预算工作，建筑材料在完成进场试验后方可进入施工现场。建筑施工单位在选择建筑材料时应将材料的质量、价格统一起来考虑，统筹兼顾两者的综合效应，从而建立一个长效机制。从另一方面考虑，建筑施工是一个规模较大的工程，虽然施工可以分阶段进行，并且各阶段都能够发挥一定的效果，但工程整体应该综合考虑，建立长效机制。原材料的力学性能对于整个工程质量来说更是牵一发而动千钧，所以，要严格执行进场力学性能试验，试验合格的材料才能进入施工现场，这样才能避免施工事故的发生。
1.3工程管理与质量控制中的机械因素
影响建筑工程质量的因素除了人员和材料以外，还有机械，在所有的建筑工程中，都必不可少会用到各种各样的施工机械，所以机械设备对建筑工程质量也起到了至关重要的作用。在建筑工程中，机械因素包括两方面：机械设备的质量要保证合格；各种施工机械的操作人员要持证上岗。保证施工现场用于施工的机械设备是合格产品，需要在设备购置或租赁时检验其证件是否齐全，在进场时检验设备是否具有完备的性能指标。随着机械化程度越来越高，部分设备的科技含量很高，要挑选知识水平能够支持操作这些设备的人员来进行操作。相应的操作人员需要在使用这些机械之前进行岗前培训，在具备一定的技术水平，掌握了新技术后，方可进入施工现场使用机械设备。
2提高工程管理与施工质量的措施
2.1完善建筑工程管理制度
由于人为因素是影响工程质量的决定性因素，所以一定要重视完善建筑工程管理制度，从总体上把握项目管理工作。制定工程管理的纲领性文件，明确投资、进度、质量控制的方法和手段，以及设计、施工、安全、健康与环境的管理等。有了良好管理，才能够进行施工部署和完善方案，按制度进行管理，就能最大程度避免人为导致的工程事故。施工企业一定要以国家标准为底线，严格执行国家规定的管理办法，才能在建筑市场走得更远，才能保证工程质量。此外，国家现在已经启用了IS09000标准，更加对施工管理的一系列要素做出了重申和强调，《质量手册》和质量保证体系对质量控制提出了严格的要求。施工单位要根据规章制度落实好施工质量的把控，在工程中，不要让自检、互检以及专检和交接检成为形同虚设的一句口号，务必要真正落实，建造质量经得起检验的建筑。
2.2优化施工方案，提高施工质量
在建筑施工中有很多案例，都是有材料问题引起的。一些工程在引进施工材料时，未能严格按照设计图纸的要求选配相应材料，也没有严格按照施工组织计划采购，影响施工进度计划，势必会导致施工因材料供应问题而中断。在施工中，应制定材料进场计划，使得材料在使用时按照合理的顺序，材料进场应分批次进行，要想法设法突破现场条件的限制，以免材料运送过程中出现问题，保证施工进度按照正常计划进行。
2.3要对施工人员进行严格的管理
因为房屋建筑工程比较庞大，需要的工种也比较多，所以施工人员就特别多。在进行建设时必须要对这些人员进行严格的管理。施工人员是进行房屋建筑施工工程的主体，是决定工程质量的关键因素，因此要想进行有效的质量管理，就需要对施工人员在工程的时候进行严格管理。在房屋建筑施工工程中涉及到的部门比较多，而涉及到啊的工作人员更多，主要有下面几类工作人员:技术质量管理人员，实地工程施工人员，机器操作人员，高空作业人员，仓库保管人员，中高层管理人员，对这些职工要加强锻炼和培训，要熟练工和新工人加强交流和沟通，要不断提高职工的技能熟练度和整体素质，为房屋建筑施工工程能够在竣工的时候保证工程质量奠定基础。
结束语
本文所要阐述的是房屋建筑施工工程的质量管理，房屋建筑施工的质量是房屋建筑中最重要的问题之一，也是最不容忽视的一项重要问题，因此，本文就是主要对施工建筑的质量管理、施工建筑工作人员的严格管理、施工建筑材料的严格把关、施工建筑的方式和方法以及施工建筑的周边环境的影响等问题来进行分析的，希望房屋建筑施工过程中能够加强对这类问题的重视，从而对房屋建筑施工的质量有一定的保障，达到规定的房屋建筑质量。
参考文献：
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