IT项目管理在传输综合网管系统优化的应用

论文摘要

传输网络是电信系统的命脉,也是信息高速路的干线,对电信业务的安全、可靠、快速、准确传递起着至关重要的作用。因此传输网络的日常运行维护自然成为通信运营商发展的基石,越来越受到企业管理层的重视。通信运营商的传输网络经过多年的数次建设扩容,传输网络中多厂家多制式传输设备并存,同一厂家的传输设备还存在多种软件版本,各厂家传输设备网管不能兼容,给通信运营商造成传输设备管理和维护的困难,无法进行全程全网的管理。因此,建立传输综合网管系统是解决上述问题的必要途径。对于如此复杂的建设项目,很可能因为功能需求计划的不明晰,时间进度安排不当、质量验收标准的不明确等问题,使得项目完成仍不能满足维护需要,甚至使网络管理陷入两难境地,降低企业对进一步升级改造的信心,从而制约企业发展。本文针对这些问题,通过运用IT项目管理相关理论,论述传输综合网管优化项目从启动到结束的必经过程,着重分析该项目中的组织策划、过程控制环节；详细地讲解了IT项目管理理论在传输综合网管系统优化方面的应用案例,有利于运营商在以后开展综合传输综合网管系统优化项目时,能够有效的组织安排,在保证完成的效果突出的同时,尽量缩短项目实施时间,以便对通信运营商在项目实施中提供有价值的参考。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• 1.1 论文的研究背景与意义
• 1.1.1 研究背景
• 1.1.2 当前传输综合网管系统优化项目存在的问题
• 1.1.3 研究意义
• 1.2 国内外研究现状及发展动态
• 1.2.1 国内相关问题研究现状
• 1.2.2 国际上相关问题的研究现状
• 1.3 论文的研究内容
• 1.4 论文的研究方法
• 第二章 理论基础
• 2.1 IT项目管理的基本概念
• 2.1.1 IT项目的概念
• 2.1.2 IT项目管理的特征
• 2.2 IT项目控制
• 2.2.1 IT项目控制的基本内容
• 2.2.2 IT项目质量控制
• 2.2.3 IT项目的进度控制
• 2.2.4 IT项目费用控制
• 第三章 IT项目目标关系与控制协调
• 3.1 IT项目的控制性目标及关系
• 3.2 IT项目质量、进度、费用三大目标的协调
• 3.2.1 IT项目费用与质量、进度三大目标的协调
• 3.2.2 电信企业更关注IT项目质量与进度的协调
• 3.2.3 影响IT项目质量和进度的因素
• 3.2.4 IT项目质量与进度的协调的关键点
• 第四章 传输综合网管系统项目现状和协调控制在项目中的应用分析
• 4.1 传输综合网管系统项目概述
• 4.1.1 什么是传输综合网管系统
• 4.1.2 传输综合网管系统项目管理的范畴
• 4.1.3 传输综合网管系统项目的基本过程
• 4.1.4 运营商在传输综合网管系统项目管理中的关键点
• 4.2 北京通信传输综合网管系统项目一期现状
• 4.3 协调控制方法在传输综合网管系统项目中的应用分析
• 4.3.1 项目功能需求与项目质量目标的协调
• 4.3.2 项目进度计划与项目质量目标的控制协调
• 4.3.3 项目人员界面的协调管理应用分析
• 4.3.4 项目实施中的控制协调应用分析
• 第五章 传输综合网管系统优化项目实施案例
• 5.1 项目概述
• 5.1.1 项目名称
• 5.1.2 项目背景
• 5.1.3 综合网管系统优化思路和要解决的技术问题
• 5.1.4 项目实施方式
• 5.2 项目方案设计及筛选
• 5.2.1 传输综合网管一期现状
• 5.2.2 传输综合网管系统优化的扩容方案筛选
• 5.2.3 HDSL调制解调器、PDH光端机网管系统建设方案筛选
• 5.2.4 系统接口解决方案
• 5.3 项目目标
• 5.4 项目中人员界面的协调
• 5.4.1 项目人员配置
• 5.4.2 项目组织结构
• 5.4.3 项目责任划分
• 5.5 项目进度
• 5.5.1 项目进度计划
• 5.5.2 报告、会议制度
• 5.6 项目实施效果分析
• 结束语
• 参考文献
• 致谢