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摘要：在我国快速发展的过程中，随着信息技术的快速发展，我们逐渐进入了大数据时代。数据资源已经成为企业管理的核心，数据资源管理的好坏直接与企业的经营和绩效挂钩。在大数据时代下，传统的企业财务管理模式已经不适应经济的发展，因此需要不断推动企业财务管理转型，财务工作者需要及时转变思想，树立正确的财务管理意识，促进企业数据管理电子化、信息化，从而促进企业管理创新，使企业长效发展。
关键词：大数据；企业；财务管理；创新
一、大数据的概念
大数据这一概念最早出现2008年的《nature》上的bigdate专栏，而在2011年，知名咨询公司麦肯锡发布了关于大数据的详细报道，其中主要涉及到关于大数据的影响、技术以及运用领域。虽然大数据这一概念被广为人熟知，但是对其概念、关键技术以及一些细节方面仍然存在很多问题。本文将大数据定义为巨量资料，主要指通过传统软件工具难以短时间内获取、处理的数据、规模巨大的资料。大数据主要来源于传感器、网站点击数据、移动设备数据等。
二、关于大数据背景下企业财务管理的作用
（一）对于财务数据来说，数据效率会得到提高
大数据没有发展之前，从企业财务的管理方式可以看出，使用传统的管理模式，在管理层上，因为设置的系统比较复杂，还需要经过对所有人的管理和配置，最后才可以逐步完成对相关财务企业的管理工作，这样对于数据的准确度就很低，加大了管理人员工作任务量的同时，也会导致内部财务管理得不到有效的利用。所以，在发展大数据背景的前提下，对相关的信息技术的管理，不仅减少了工作量，还将所有的企业财务数据进行处理，使得财务管理水平得到有效的提高。
（二）需要对财务数据存在的风险进行防范
随着目前市场的不断发展，从企业方面出发，在发展的过程中经常会出现一些财务不确定因素，比如经常见到的财务风险，仅从这个方面来说，就包括投资风险以及信用风险等，这些因素很容易对企业造成经济损失。企业可以结合信息技术来加强对企业经济活动的管理，比如税务及银行等多个财务数据进行调整，然后根据信息技术对这些数据进行分析，提前预防可能存在的财务风险。
（三）需要加强对企业预算管理
通常情况下，要对企业财务整体预算进行合理的控制，对于后期的投资以及管理有着基础性的作用。绝大多数单位在预算管理上还是存在很大的差距，而且在对数据进行整理时难以得到及时有效的数据，这样就会使得预算管理的价值降低。然而在信息技术的发展下，可以根据信息技术来对预算管理数据进行准确的整理，还可以将整理好的数据进行研究，在最大程度上确保了数据的可靠性，从而使得相关单位在预算管理上得到全面的提升。
三、大数据背景下对企业财务管理模式的影响分析
信息技术的不断应用，形成了经济信息的高速发展，从而对企业的生产经营及管理决策等各方面产生了深远的影响。
3.1对财务处理流程的影响
在以往传统的财务管理工作流程中，主要借助于人工操作来进行分析、审核、整理和核算等工作。但是，在大数据背景下，计算机信息技术得以广泛的应用和推广，是时代飞速发展的必然产物。企业的业务活动可以促成信息化的实现，使企业财务管理工作实现了电动化、信息化等目标，规范了财务处理流程，从而极大地提高了财务管理工作的效率。
3.2对财务管理制度的影响
大数据的采集分析与企业传统财务会计工作有着很大的区别，特别在业务流程、方式以及途径等方面，与之相适应企业管理工作也要在内部制度的内容和标准等方面，进行及时的调整和改进，从而促进大数据背景下企业经营活动的顺利开展。
3.3对财务组织结构的影响
内部分工机制主要的对象为企业各部门人员，财务部门在核算处理业务中，相关部门要根据业务发生地点来进行制造、营销以及供应等工作。在财务部门与其他部门相互分工和合作的过程中，难免会出现职责不清，职能松散，管理混乱的现象，以往的财务管理方式多有弊端。大数据背景下，企业的岗位设置要作出必要的调整。要让企业决策层与管理者充分认识到信息技术革命的重要性，提高人员工作的效率。至此虚拟职员管理部门逐渐代替了财务内部实体综合职员管理部门。
3.4对财务办公软件的影响
在大数据背景下，会计信息系统财务数据的管理实现了业务协同，具有高度的系统性和主动性。财务办公软件与企业其他子系统相互影响，共同构成现代化企业的管理模式。
四、大数据背景下企业财务管理的创新
（一）树立与大数据相融合的财务管理理念
在大数据时代，全新的数据分析技术和数据管理理念对于财务管理提出了新的要求，企业需要树立与大数据时代相融合的财务管理理念来充分发挥大数据应有的技术效果。传统的陈旧的财务管理理念需要进行革新和变化，适应新时代下的管理需求，需要从以下两个方面着手：首先是企业财务管理工作者需要对全新的财务管理理念进行学习，深刻认识到大数据时代下对于传统财务管理理念进行创新的必要性和紧迫性。财务管理的程序不需要进行复杂化，要结合大数据处理技术在采购订单、供销商以及生产管理方面进行协调管理，数据信息整合，使得财务管理工作尽可能地简化，将工作量有效降低，从而提升企业的市场竞争力；其次是要在企业的日常管理中，对财务管理人员进行大数据知识和理念的普及，创建合理有效的财务管理模式。
（二）创新大数据下企业财务风险管理模式
企业竞争力的提升中需要将企业的经营风险进行有效的规避，合理降低企业经营过程中的财务风险是企业财务管理中的重要环节和目标。与大数据时代相比，传统的企业财务管理对于财务风险的规避能力不高，难以做到良好的风险管理，在大数据时代，需要对企业财务风险管理模式进行有效的创新管理。随着大数据时代的迅速发展，我国越来越多的企业在财务管理中加入了大数据分析技术，这需要对传统的财务管理理论进行创新，对相关风险管理理论进行充分的补充和完善，以此来对企业财务管理中可能遇到的财务风险进行预测评估，并根据相关预测结果进行风险防范措施的制定，财务风险发生时，能够及时进行解决，将利益损失降到最低。
（三）加大企业大数据技术人才队伍的建设力度
目前，企业内部大数据技术人才的匮乏是企业在大数据时代财务管理面临的挑战之一，所以企业需要加大企业大数据技术人才队伍的建设力度，来使得企业的财务管理水平得到迅速提升，与大数据时代的快速发展相适应。在加强大数据技术人才队伍的建设方面，需要相关技术人员提升自身的专业知识技能，在财务管理知识方面进行不断地再学习，掌握财务管理方面最新的发展技能来满足企业发展的自身需求。人才队伍对于企业的发展至关重要，尤其是在科技迅速发展，技术不断更新的时代，人力资源的竞争成为企业发展中重要的竞争因素。企业需要提升自身人才队伍的建设，将人才进行优化配置，以此来推动企业的快速有效发展。
结束语
以上所述，信息技术在相关企业带来利益基础上，同时也是企业的发展带来了一定的挑战，所以说，在相关企业实际情况中就需要不断认识到财务管理在信息技术背景下发生的变化，这样才可以将信息技术应用到实际管理中。从本质上来说，这样才能有效的提高对财务管理的创新建设，也可以应对财务管理创新的变化，同时对于财务的管理水平有着一定的提高，还可以确保财务管理在市场中坚持走可持续发展道路。
参考文献
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