论文摘要
本文从价值链形态演进和大型企业形态演进中模块化特点的分析入手,通过对产品模块化、产业模块化和模块化生产网络演进层次中价值创新的研究,对模块化组织形成和运行机理做出了系统和全面的阐述。在信息技术时代,模块化组织通过对技术、知识和制度等资源专业化分工和合作进行协调而实现报酬递增。模块化组织理论不仅可以澄清长期困惑人们对诸如网络组织、虚拟企业、联盟组织等集合性组织概念模糊的认识,从而将研究对象更具体地聚焦在基本构成—模块化组织层面,而且,模块化组织理论还可以拓展对研究市场与企业渗透地带关于组织双重协调性的视野,弥补许多传统理论视角狭窄的不足。实践中,模块化组织理论也可以为我国汽车业、服装加工业、大型零售业乃至金融服务业提升企业核心竞争力、建构网络资源优势提供操作指南。模块化组织存在于企业和市场的渗透地带,并且能够进行价值创新,因此,肯定存在模块化组织产生和成长必然性和合理性的逻辑原因。但是,传统管理学研究范式中只是强调微观层面产品的分解和聚合;产业组织理论也只是强调宏观层面的市场结构、企业行为和绩效等。由于涉及到人力资本、技术、制度、不确定性以及知识、关系、资源配置和战略选择等诸多因素,很显然,如何解释市场和企业握手地带模块化组织的形成和运行机理,传统理论如行业竞争战略理论、企业资源理论的解释力已经大大降低。特别是,对以下问题无法给出合理解释:(1)模块化组织价值创新的本质、原理、路径;(2)模块化组织在进行价值创新过程中,与其他模块化组织之间的关系和界面规则等又是如何影响各个组织获取和维护关系租的?(3)模块化组织在产品模块化、产业模块化和模块化生产网络三个价值创新依次递进过程中,针对资源互补、交易成本降低和交易频率增大等变化,模块化组织对具体生产方式又将做出何种调整并实现均衡?另外,任何一种组织形式的存在都有其合理性,也存有许多难以解决或克服的缺陷,模块化组织也不例外。模块化组织是随着大型企业分解和垂直一体化
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摘要ABSTRACT0. 导论0.1 选题意义和研究现状0.1-1 研究背景及意义0.1-2 研究现状0.1-3 已有研究的不足0.2 基本逻辑思路和具体研究路径0.2-1 基本逻辑思路0.2-2 具体研究路径0.3 研究方法0.4 创新与不足0.4-1 创新之处0.4-2 研究不足1. 企业组织形态演进1.1 与模块化组织有关的概念1.1-1 产品模块化特征1.1-2 模块化研究须明确的基本概念1.1-3 模块化组织形成及运行路径的概念模型1.2 对模块化组织性质的认识1.2-1 对模块化组织性质的认识1.2-2 现有模块化组织形成机理观点的述评1.3 价值链形态演进1.3-1 价值链形态的演进历程1.3-2 后钱德勒价值链形态的动因分析1.4 大型企业组织形态演进1.4-1 大型企业的基因重组1.4-2 模块化组织能力边界的确定1.4-3 模块化组织的内涵小结2. 模块化组织价值创新机理2.1 模块化价值创新的本质2.1-1 什么是价值创新2.1-2 模块化具有实物期权特点的原因2.1-3 模块化价值创新的操作2.1-4 模块化创造期权的证明2.1-5 模块化期权思想的指导意义2.2 模块化组织价值创新原理2.2-1 瀑布效应原理2.2-2 需求导向下协调生产规则的演变2.2-3 生产控制权追逐下旗舰企业地位的形成2.2-4 迂回生产链加长下的报酬递增2.3 模块化组织的价值吸收能力2.3-1 什么是组织吸收能力2.3-2 组织间关系对模块化组织价值吸收能力的影响2.3-3 模块化组织价值吸收能力的环境2.4 模块化组织价值创新对传统企业理论的挑战2.4-1 专业化分工与一体化分工的并存倾向2.4-2 报酬递减与报酬递增并存的双重世界2.4-3 外生不确定性的化解与内生不确定性的提高并存小结3. 产品模块化3.1 产品模块化的解释3.1-1 什么是产品模块化3.1-2 企业层面产品外延和内涵及其理论基础3.1-3 产品模块化的结果及引致的问题3.2 产品模块化变量及其程度分析3.2-1 问题的提出3.2-2 产品模块化的关键参数3.2-3 产品模块化程度的模型3.2-4 产品模块化程度的动态运动3.2-5 产品模块化程度的资产专用性分析3.3 产品模块化程度对RBV 理论的修正3.3-1RBV 理论的主要观点3.3-2 纳入连续性技术创新的RBV 理论框架3.3-3 产品模块化的RBV 理论局限及修正3.3-4 模块产品专用性程度与治理模式的选择3.3-5 RBV 理论的待研究领域小结4. 产业模块化4.1 产品模块化升级原因分析4.1-1 产业模块化相应概念的界定4.1-2 产品模块化升级的原因4.2 产业模块化模式的创新4.2-1 已有产业模块化方式的观点4.2-2 产业模块化创新的模式4.2-3 产业模块化创新模式本质分析4.3 产业模块化引致的新问题4.3-1 产品模块化外延扩展所引致的问题4.3-2 产业模块化价值创新的路径4.4 组织间关系租的来源4.4-1 组织间关系(IORs)的内涵4.4-2 组织间关系租的再认识4.4-3 组织间关系租的获取机制4.4-4 模块化组织间关系租的维护机制小结5. 模块化生产网络5.1 形成模块化生产网络的实践基础5.1-1 什么是模块化生产网络5.1-2 模块化生产网络形成的微观基础:产品模块化5.1-3 模块化生产网络形成的中观基础:价值链模块化5.1-4 模块化生产网络形成的宏观基础:市场模块化5.2 模块化生产网络的均衡5.2-1 最终产品与中间产品厂商关系的建立5.2-2 最终产品厂商利润函数5.2-3 生产方式均衡的确定5.3 模块化组织间关系演进的典型调查5.4 模块化组织间的共同演进5.4-1 模块化组织的动态演变5.4-2 模块化生产网络的动态演变5.4-3 模块化组织间的协调与重整小结6. 模块化组织的成长及理论挑战6.1 现有组织理论的不足6.1-1 模块化组织的渐进成长6.1-2 网络理论解释力的不足6.1-3 对现有组织成长理论的补充6.2 模块化组织能力要素的管理6.2-1 能力要素重组的激发因素:标准化6.2-2 新型的模块化组织的组织设计6.2-3 能力要素转型的战略步骤6.3 模块化生产网络的组织设计6.3-1 结构性维度的确定6.3-2 关联性维度的确定6.4 TCE(TRANSACTION COST ECONOMICS)理论的重新思考6.4-1TCE 理论的基本假设和主要观点6.4-2 基于产品模块化的TCE 理论框架的局限6.4-3 未来TCE 理论所应当关注的研究领域小结7. 我国保险业模块化经营的探讨7.1 保险产品内涵的再认识7.1-1 保险产品性质认识的回顾与评论7.1-2 保险产品内涵的新诠释7.1-3 以顾客需求为导向的模块化设计正在形成7.2 我国保险公司规模经济的检验7.2-1 文献回顾7.2-2 模型设定与研究设计7.2-3 实证结果及分析7.3 保险公司模块化经营的可行性7.3-1 国外保险公司组织形态发展的新趋势7.3-2 保险公司模块化经营的特点7.3-3 保险业务模块化管理的规则性7.3-4 我国保险产业模块化经营的障碍因素分析7.4 保险业价值链演进特点分析7.4-1 我国保险公司经营模式发展的特点分析7.4-2 国外保险公司纵向一体化解构的趋势7.4-3 我国保险业价值链的重构小结8. 结论与启示8.1 主要研究结论8.2 几点启示参考文献攻读博士学位期间相关科研成果附表致谢
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