企业分销物流网络体系设计研究

论文摘要

在21世纪的新经济时代,由于科学进步、经济发展、全球化信息网络和全球化市场的形成,现代企业面临的市场竞争日趋激烈,时间与速度已逐渐成为竞争优势的主要来源。物流活动涉及的领域成为降低产品成本、提高企业应对市场变化敏捷性的重要途径。对企业来说,分销物流网络体系规划是企业物流系统规划的最重要组成部分之一,分销物流网络的体系结构将直接影响到企业的运作成本和客户服务水平,从而对其市场竞争能力产生重要影响。本论文是以现代物流系统规划理论为依据,从战略规划层面角度系统研究企业分销物流网络体系应当如何设计的问题。论文是以降低物流总成本,减少物流投资,提高客户服务水平为企业物流分销网络规划的战略目标,从分析分销物流网络节点入手,研究物流网络节点布局规划理论、网络体系储存理论及运输决策规划理论,在此基础上给出完整的企业分销物流网络体系设计的实施过程。本论文主要采取定量分析与定性分析相结合的方法,充分利用现有研究成果,总结历史经验,同时借鉴国外相关经验,在前人的研究结果的基础上加以创新。论文用系统工程方法对企业物流分销网络节点布局问题(固定设施的数量、位置和规模)、网络体系储存策略选择及网络体系运输方式选择等问题进行数学分析,建立在一定约束条件下能实现相关目标的数学模型及其求解。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 绪论
• 1.1 本文研究的背景
• 1.2 本文研究的意义
• 1.3 国内外研究现状
• 1.4 本文研究的内容及框架
• 1.5 本文研究的方法
• 第2章 企业分销物流系统
• 2.1 企业物流系统
• 2.1.1 企业物流系统的作用
• 2.1.2 企业物流系统的组成
• 2.1.3 分销物流在企业物流系统中的地位
• 2.2 企业分销物流系统
• 2.2.1 企业分销物流系统的内涵
• 2.2.2 企业分销物流系统的组成要素
• 2.3 企业分销物流系统现状
• 2.3.1 物流成本过高
• 2.3.2 分销路线不合理
• 2.3.3 客户服务水平低下
• 2.4 企业物流分销网络体系设计的物流成本分析
• 2.4.1 运输与库存之间的物流成本关系
• 2.4.2 运输、库存与选址一体化物流成本分析
• 第3章 企业分销物流网络体系设计总论
• 3.1 企业分销物流网络体系设计的定位
• 3.2 企业分销物流网络体系设计的目标
• 3.2.1 运营成本的降低
• 3.2.2 投资效益的增值
• 3.2.3 服务质量的提高
• 3.3 企业分销物流网络体系设计的原则
• 3.3.1 总成本概念
• 3.3.2 多样化分配
• 3.3.3 混合战略
• 3.3.4 推迟
• 3.3.5 合并
• 3.3.6 标准化
• 3.4 企业分销物流网络体系设计应考虑的因素
• 3.5 企业分销物流网络体系设计的主要内容
• 3.5.1 网络结点布局
• 3.5.2 网络体系储存策略选择与存储量设计
• 3.5.3 网络体系运输方式选择
• 第4章 企业分销物流网络体系节点布局
• 4.1 企业分销物流网络节点布局的必要性
• 4.2 企业分销物流网络节点布局的定性方法
• 4.2.1 节点布局的基本原则
• 4.2.2 节点布局的基础条件
• 4.2.3 节点布局应考虑的因素
• 4.2.4 节点布局设计
• 4.3 企业分销物流网络节点布局的定量方法
• 4.3.1 模型方法
• 4.3.2 模型应用
• 第5章 企业分销物流网络体系储存策略选择及储存量确定
• 5.1 储存策略及运作模式
• 5.2 储存策略的选择及应用
• 5.2.1 背景概述
• 5.2.2 需求区域和物料的交叉分类
• 5.2.3 储存策略的选择
• 5.3 储存量设计
• 5.3.1 分销渠道库存
• 5.3.2 分销渠道库存管理
• 5.3.3 储存量控制方法
• 第6章 企业分销物流网络体系运输方式选择
• 6.1 运输方式选择的主要考虑因素
• 6.1.1 总成本因素
• 6.1.2 服务水平因素
• 6.1.3 其它因素
• 6.2 运输方式选择的综合评价法
• 第7章 企业分销物流网络体系设计实施过程
• 7.1 确定网络体系设计服务目标水平
• 7.2 收集网络体系设计所需的数据
• 7.2.1 网络体系设计所需数据类别
• 7.2.2 取得所需数据的来源
• 7.2.3 从数据中得到所需信息
• 7.3 实施网络节点布局、储存量及运输方式规划设计
• 7.4 综合评价
• 7.4.1 评价指标体系的确定原则
• 7.4.2 评价指标体系的确定
• 7.4.3 绩效评价的步骤
• 结语
• 参考文献
• 作者在读研期间发表的论文
• 致谢