论文题目: XN集团无线固话终端的战略分析
论文类型: 硕士论文
论文专业: 工商管理
作者: 马清峋
导师: 孟林明
关键词: 无线固话终端,竞争战略
文献来源: 厦门大学
发表年度: 2005
论文摘要: 2002年,随着信息产业部关于无线固话终端业务的政策明朗,中国移动、中国联通等移动通信运营商加入该业务的市场竞争,无线固话终端市场正式启动。其后的几年,大批终端厂商市场逐鹿,开始了一轮激烈的竞争。终端设备的竞争引发产品价格的不断下滑,价格的下降使一批终端厂商大浪淘沙,退出了竞争的舞台,第一大集团的几家综合实力较强的终端厂商占据了较大的市场份额,市场格局初步稳定。本文正是基于中国无线固话终端的行业发展背景和市场竞争格局,通过分析XN集团的无线固话业务在市场中的竞争地位和核心竞争力,构建XN集团面向未来的竞争战略。本文共分六章,第一章介绍了XN集团的基本情况,并对无线固话终端行业进行简要介绍;第二章对市场外部环境进行全面分析,包括了宏观环境分析、行业环境分析和市场需求的分析;第三章运用波特的五力竞争模型,对无线固话终端行业的产业结构进行全面分析和总结;第四章对XN集团的核心竞争力进行深入分析,包括利用波士顿矩阵明确企业的产品结构,利用生命周期法明确产品的动态地位,使用价值链分析等方法总结提炼企业的核心竞争力等,在对企业的内部资源进行全面分析的基础上总结XN集团的核心竞争力;第五章,通过对企业的内外部环境分析,在SWOT分析的基础之上,构建XN集团面向未来发展的竞争战略;最后,提出XN集团战略实施过程中需要注意的几点问题。
论文目录:
论文摘要
ABSTRACT
前言
第一章 研究背景
第一节 XN 集团简介
第二节 无线固话终端行业简介
第二章 市场环境分析
第一节 宏观环境分析
第二节 行业环境分析
第三节 市场需求分析
第三章 无线固话终端产业结构分析
第一节 潜在进入者
第二节 供应商的议价能力
第三节 客户的议价能力
第四节 替代品的威胁
第五节 行业内现有竞争对手的竞争
第六节 产业竞争结构分析综述
第四章 XN 集团核心竞争力分析
第一节 XN 集团内部资源分析
第二节 产品结构及生命周期分析
第三节 核心竞争力分析
第五章 XN 集团竞争战略分析
第一节 XN 集团SWOT 分析
第二节 公司竞争战略的构建
第三节 市场竞争战略的构建
结束语 XN 集团战略实施的几点注意问题
[参考文献]
后记
发布时间: 2006-12-11
参考文献
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