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摘要：在科学技术不断发展的背景下，城市化进程不断加快，建设规模逐步扩大。建筑市场的发展已经趋于饱和，建筑企业面对的竞争压力不断增大，要想变压力为动力，推动建筑企业全面发展，建筑部门需要合理选取施工技术，对施工现场进行全面管理。拟订完善的施工现场管理制度，通过相应的施工技术与施工管理方法促使项目建设活动能够顺利完成。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理；措施
1建筑工程施工技术及现场施工管理的重要性
建筑工程施工技术及现场管理工作就是通过相关的具体措施来保证建筑工程的施工技术满足技术标准，并通过科学的管理工作保证建筑工程的安全与质量。安全与质量的要求不仅仅体现在建筑工程本身，还包括人员，技术，材料等因素。因此，它是一个动态的发展过程，需要根据实际情况进行微调。在整个建筑工程中，建筑工程的施工质量是建筑生命的重要基础，而施工技术和管理是保证施工质量的重要因素，因此受到关注。建筑工程施工技术及现场施工管理的重要性体现在以下几点:一是能够促进建筑工程的科学施工和科学管理，进行管理工作，能够保证施工技术满足国家要求，能够确保管理范围不出现违规操作等情况，因此具备了科学性。二是它能够降低生产成本，节约生产资金。不合格的房建工程投入使用，其后续的维修成本非常高，也会降低工程单位的信誉。如果出现技术问题和管理问题，从而出现人员伤亡，对于建筑工程单位而言都需要额外支出一笔巨额费用。因此，进行有效安全的管理工作，确保施工技术满足国家标准，能够降低成虫成本，提高生产效率。
2建筑工程的施工技术
2.1施工注浆法
在建筑地基施工中，对地基进行强夯后，还可以进行施工注浆法，施工注浆法是将混凝土和地基进行注浆，使两者合二为一，形成强烈的粘连性。这就会使建筑物的承载力瞬间得到提升，在具体的地基施工中，应用螺旋钻进行钻孔，对里面进行土质检测，并倒入适量的混凝土浆液，使混凝土和地基进行融合的粘连。在地基土质和混凝土充分粘连之后，对地基进行加固和压实，消除土地之间的剪切力，并且压实可以保证地基的压缩程度，确保地基长时间的定型，从而加强地基的承受能力。
2.2防渗漏技术
在对墙体进行施工时，在依据图纸设计要求选择保温材料的同时，一定要注意墙体的渗漏问题。从目前的建筑材料来看，国内的保温材料在一定程度根本无法满足墙体的防渗漏要求，所以在施工过程中，一定要与现代的施工工艺相结合，以此达到墙体渗漏的预防问题的产生。首先，要根据砌块的本身收缩特性，在砌块材料进场之前，一定要求厂家满足保温砌块的养护龄期，已防止砌块本身收缩出现裂缝，而出现渗漏事故。其次，砌筑时，一定要按照规范要求对砌块进行适当湿润，以满足砌筑过程中与砂浆结合而造成温度收缩产生裂缝。最后，要严格控制砂浆的使用配比，其配比必须要满足设计及施工规范要求，从而保障砂浆在于保温砌块进行结合时，能够达到充分的结合，以此来预防由砂浆引起的裂缝。
2.3混凝土路面施工技术
在对建筑工程路面进行施工时，混凝土的抗弯拉强度需达到4.0-5.0MPa，抗压强度达到25-40MPa。在混凝土的配比选择上，要结合路面的设计要求以及施工环境的要求，根据现场情况选择合理的混凝土标号。混凝土路面进行浇筑时，应确保一次浇筑到位，且在混凝土进行振捣过程中，一定要振捣均匀到位。混凝土路面浇筑完成后，要加强养护，采用潮湿的材料或塑料薄膜进行覆盖，防止恶劣天气的影响，造成混凝土路面产生温度收缩裂缝。当混凝土达到设计强度后，为防止产生温度收缩裂缝，要对混凝土路面进行切割，切割缝距离不得大于6m。
3建筑工程现场施工管理措施
3.1完善施工管理机制
建筑施工质量的保证离不开各个部门的有效沟通和协作。因此，施工单位务必要构建完善的施工管理机制，明确施工的有关标准及制度，并将这个机制融汇在施工的各个环节中，通过有效的管理机制管控建筑施工的方方面面，以此确保施工中使用的材料及机具质量达标，并将施工的成本、进度、质量有效控制，进一步优化建筑的后期使用效果。举例来说，应通过完善的管理机制有效控制隐蔽工程质量，待隐蔽工程完工后应及时检查，确保其质量达标后方可实施下道工序。与此同时，相关管理者还要注重对于施工人员的培养，一方面强化施工人员的施工操作技能，另一方面还要强化施工人员的合作意识，通过对施工中“人”这个因素的重视和培养，进一步有效提升项目整体的施工进度与施工水准。
3.2加强安全管理
现场施工安全管理的关键在于提高施工人员的安全意识、设置安全防护设施和做好安全隐患排查。施工单位要在严格落实安全生产责任制的基础上，要加强对施工人员的安全培训，每天施工前要组织施工人员开展小组安全教育工作，增强施工人员的安全意识。施工单位还要施工现场设置完善的安全防护设施，为施工人员施工作业提供安全保障。此外，定期对施工现场存在的安全隐患进行排查和治理，以防止安全事故的发生。
3.3加强施工技术管理
一是制定科学的施工技术管理标准，加强对施工人员的技术培训，提高他们的技术水平。二是细化施工技术管理工作，增强相关管理人员的责任感，同时避免问题出现后相互推诿的问题出现。三是充分关注施工图纸审核，建筑工程施工中，施工图纸的重要性是不言而喻的，直接决定着施工建设质量和进度，施工图纸审核工作必须要交由专业人员来完成，找出施工图纸中存在的不合理的地方，并进行及时改进和优化，从而确保施工顺利进行。四是重视技术交底，建筑施工中各参建方、各部门要加强协调沟通，特别是要做好技术交底工作，同时加强施工质量的监管，防止竣工后出现返工的问题，影响工程质量和经济利润。
3.4加强现场物料管理
建筑工程建设需要大量的建筑材料，现场施工材料管理的关键在于保障材料的质量和供应。材料供应方面：一是要根据工程进度计划和现场施工的实际情况制定科学、合理的材料采购计划；二是选择材料供应商时要选择那些规模大、实力雄厚的材料供应商，以确保材料供应的及时性。材料质量方面：一是采购阶段要选择质量高、口碑好的材料品牌，以保障材料质量；二是做好材料质量检测工作，确保所有进场施工材料质量符合相关标准要求；三是加强材料存储管理，根据材料的种类对其进行科学合理的安排，同时做好有效的防护措施，防止施工材料变质。
3.5加强机械设备管理
现场机械设备管理工作的主要内容包含以下三个方面：一是合理布置不易挪动和安装型的机械设备；二是加强机械设备的检查、保养和维修，确保机械设备的正常运行；三是充分关注小型工具的管理，避免因丢失或损坏导致工程进度受影响。
结束语
总的来说，建筑施工的现场管理和施工技术的完善是提高建筑工程质量非常重要的步骤，因此要在施工过程中加强对这两方面的掌控，确保施工质量的提高，促进建筑行业的可持续发展。
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