基于PDM的航空工业大型项目研发管理研究

论文摘要

随着国家对航空工业投入的不断增大,航空制造业呈现出繁荣景象,同时由于型号任务往往时间紧、技术难度大、参与部门多、人员技术储备不足,使得航空设计和制造部门则往往疲于应付多种型号任务,导致航空工业投入大,产出少。本篇论文试图通过分析目前国内飞机型号管理的现状及特点,密切结合实际,研究新型涡扇支线飞机ARJ21项目管理的内涵,分析航空工业项目研发管理的特点,并以产品数据管理(PDM)为项目管理的工具,分析了飞机设计和制造企业对PDM实施的需求,对PDM实施中的产品数据管理实施的流程管理进行了探讨,提出了PDM的实施目标、实施方案、实施的方法和步骤。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 导论
• 1.1 中国民用航空制造业的历史及现状
• 1.2 新型涡扇支线飞机 ARJ21 的研制背景分析
• 第二章 我国飞机型号管理的现状及特点
• 2.1 我国飞机型号管理的现状
• 2.2 我国飞机型号管理的特点
• 第三章 飞机项目管理的需求
• 3.1 项目管理的内涵
• 3.2 飞机项目管理的需求
• 第四章 基于 PDM 的飞机研制项目管理
• 4.1 PDM 应用的必要性
• 4.1.1 ARJ21 项目在开发阶段的 PDM 需求
• 4.1.2 ARJ21 项目的制造企业的 PDM 需求
• 4.2 PDM 系统的体系结构
• 4.3 PDM 管理的范畴
• 4.3.1 过程管理
• 4.3.2 数据管理
• 4.3.3 更改管理
• 4.3.4 知识管理
• 4.3.5 电子样机的管理
• 4.4 PDM 的实施目标
• 4.5 PDM 在飞机项目管理的应用
• 4.6 ARJ21 项目 PDM 实施的方法和步骤
• 4.6.1 项目实施方法
• 4.6.2 项目阶段划分及实施步骤
• 4.6.3 PDM 实施队伍的组织支撑
• 4.7 PDM 所要遵循的适航标准
• 4.7.1 民用飞机的适航管理
• 4.7.2 ARJ21 遵循的适航法规和标准
• 第五章 结论与展望
• 5.1 项目管理应用于航空工业的意义
• 5.2 需要进一步探索问题
• 5.3 前景和展望
• 参考文献
• 致谢
• 攻读学位期间发表的学术论文目录