潍坊网通网络智能化改造项目分析

论文摘要

本文运用管理学的相关知识，对潍坊网通公司的网络智能化改造项目从工程管理角度进行了分析。潍坊网通在当地是主流运营商，有容量近300万的大网，所经营的主要业务有：固话、宽带、小灵通等，在当地固网通信市场中所占份额为95％以上。随着经济的快速发展，各种新技术不断出现，用户的新业务需求也不断增加，通信市场的竞争日益加剧和扩大。为了赢得市场，赢得客户，不断地根据用户需求提供各种新业务，就成了当务之急。而要提供新业务，交换机就要不断地升级改造，这就对在网运行的交换机提出了更高的要求，就要不断加大我们的投资。因此，在这种情况下，进行网络智能化改造是完全必要的，也是符合实际需要的。本文从潍坊网通的网络现状分析入手，运用SWOT分析法、PEST分析法和五种力量分析法等多种手段，对网络改造的必要性进行了分析。针对潍坊网通的网络特点，提出了对该网络进行改造的几种方案，通过对各种方案进行比较，最后确定了具体实施方案。通过对方案实施和后评估的描述以及对今后网络演进的展望，又从不同方面对所选择的方案进行了分析论证，从而就进一步证明了所选择的方案是正确的。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• 1.1 项目实施的背景及意义
• 1.1.1 潍坊网通产业总体发展现状和行业地位
• （1） 潍坊网通本地交换网现状
• （2） 潍坊智能网现状
• 1.1.2 本地网业务发展面临的困难和问题
• （1） 现有网络结构不合理，为用户开放新业务非常困难
• （2） 网上机型复杂，业务提供能力各异，难以升级改造
• （3） 业务触发方式落后，业务提供能力有限
• 1.1.3 潍坊网通的行业地位
• 1.2 何为网络智能化
• 1.2.1 网络智能化是什么?
• 1.2.2 网络智能化包含四个方面
• 1.3 研究目的
• 第二章 网络智能化改造项目实施的必要性分析
• 2.1 项目实施的必要性
• 2.1.1 国民经济发展的需要
• 2.1.2 业务发展的需要
• 2.1.3 电信市场竞争的需要
• 2.1.4 本项目实施的意义
• 2.1.5 简要结论
• 2.2 潍坊固话业务市场现状
• 2.3 SWOT分析
• 2.3.1 潍坊网通固话
• 2.3.2 潍坊电信固话
• 2.3.3 潍坊铁通固话
• 2.3.4 非固话运营商经营的业务
• 2.3.5 综合比较
• 2.4 PEST分析
• 2.5 组合五种力量分析
• 2.5.1 新进入者的威胁
• 2.5.2 买方和卖方的实力
• 2.5.3 替代品的威胁
• 2.5.4 竞争对手的对抗
• 2.6 结论
• 第三章 战略方案的选择
• 3.1 方案一:通过新建四个汇接局实现全网智能化
• 3.1.1 方案简介
• 3.1.2 本方案优势
• 3.1.3 本方案劣势
• 3.2 方案二:通过新建四个汇接局实现部分网络智能化
• 3.2.1 方案简介
• 3.2.2 本方案优势
• 3.2.3 本方案劣势
• 3.3 方案三:利用现有的华为端局实现全网智能化
• 3.3.1 方案简介
• 3.3.2 本方案优势
• 3.3.3 本方案劣势
• 3.4 本地传输网配套扩容方案
• 3.5 方案的比较选择
• 第四章 战略方案的实施
• 4.1 成立高效的组织机构
• 4.2 建立顺畅的协调机制
• 4.2.1 召开项目协调会
• 4.2.2 召开项目研讨会
• 4.2.3 项目周报通报制度
• 4.2.4 工程日报制度
• 4.2.5 各专业的工程周报制度
• 4.3 实行严格的随工制度
• 4.4 方案实施小结
• 第五章 战略方案的后评估
• 5.1 项目竣工验收情况
• 5.2 项目管理效果评价
• 5.3 项目效益效果评价
• 5.4 项目技术效果评价
• 5.5 本章总结
• 第六章 网络演进展望
• 6.1 语音网络的命运
• 6.2 运营商应对危机的认识在转变
• 6.2.1 最初的想法——全业务
• 6.2.2 认识升华—网络融合转型
• 6.3 传统电信运营商面临着转型重任
• 6.4 中国网通网络转型的基本内涵
• 6.5 语音网整体转型与演进思路
• 6.6 本方案与网络演进的关系
• 致谢
• 参考文献
• 附录