新兴技术管理体系与策略研究 ——基于中国市场特性的分析

论文摘要

新兴技术(Emerging technology)是指正在形成或正在发展的,有可能创造新行业或者深刻影响现有行业结构的技术。新兴技术的本质特征是高度的不确定性,因而对建立在连续性的基础上,强调均衡性、合理性和最优性的传统管理思想形成了巨大的挑战。目前,国际上对于新兴技术的研究仍处于初始阶段,研究内容较为分散,研究框架缺乏系统性。而国内研究基本上沿袭了国外的思路,缺乏对中国企业所处具体情景的深入分析,因而难以得出有实际意义的研究结论,从而无法指导国内企业对新兴技术的管理实践。 本文以中国市场已经出现或正在出现的新兴技术及从事新兴技术管理的企业为研究对象,从中国企业所面临的市场特性和技术发展阶段性特点出发,围绕技术识别、评估、研发、商业化等新兴技术管理各关键环节进行了深入的剖析,提出了系统化的新兴技术的管理框架,探寻和总结了适合中国企业管理新兴技术不确定性的策略方法,以丰富新兴技术管理理论,并为中国企业的管理实践提供理论支撑和指导。 首先,本文考察了新兴技术在技术和市场这两个维度上区别于一般技术所独有的特征,通过运用问卷调查及因子分析、均值检验等统计方法发现,新技术的先进性和技术轨道的流动性是新兴技术的技术特征,而新市场成长的不确定性和新市场用户需求内容的不确定性是新兴技术区别于一般技术的市场特征。该发现有助于管理者了解新兴技术的特征,及时准确地识别新兴技术,在研发和商业化的竞争中占得先机。 随后,本文使用问卷调查及因子分析和多元线性回归等统计方法对影响新兴技术研发绩效和商业化绩效的关键成功因素进行了研究,发现产品定位和技术能力对于新兴技术的研发绩效有着显著的影响,补充性资产、政府作用和产业链合作对于商业化绩效有着显著的影响,从而为中国企业指出了新兴技术管理中应关注的重点因素。 本研究通过广泛深入的调研、访谈和案例分析发现,面对市场容量庞大、客户需求多样化、存在大量潜力巨大的团簇性市场等市场特性,中国企业采取了多样化的新兴技术研发和商业化思路和策略,诸如问题驱动型的领先用户方法,同

论文目录

• 1 绪论
• 1.1 研究背景
• 1.1.1 现实背景
• 1.1.2 理论背景
• 1.2 研究目的与意义
• 1.3 研究对象与研究方法
• 1.3.1 研究对象界定
• 1.3.2 主要研究方法
• 1.4 研究内容与框架结构
• 1.5 研究创新说明
• 2 新兴技术的概念与特征及相关研究综述
• 2.1 新兴技术的概念
• 2.2 相关概念辨析
• 2.2.1 重大创新
• 2.2.2 破坏性创新
• 2.2.3 新兴技术与重大创新和破坏性创新的比较
• 2.3 新兴技术研究综述
• 2.3.1 新兴技术的应用
• 2.3.2 新兴技术商业化方式及影响因素
• 2.3.3 新兴技术的市场预测
• 2.3.4 新兴技术的技术预测
• 2.3.5 新兴技术的管理体系研究
• 2.3.6 重大创新、破坏性创新与不确定性管理
• 2.3.7 现有研究的不足
• 3 新兴技术的技术与市场特征识别研究
• 3.1 新兴技术的备选特征
• 3.1.1 技术特征
• 3.1.2 市场特征
• 3.2 新兴技术特征识别问卷设计与调查
• 3.2.1 问卷设计
• 3.2.2 问卷调查及有效性控制
• 3.3 数据处理和解释
• 3.3.1 问卷回收及处理方法
• 3.3.2 新兴技术的技术特征识别
• 3.3.3 新兴技术的市场特征识别
• 3.4 识别研究小结
• 4 新兴技术管理关键成功因素分析
• 4.1 新兴技术管理关键成功因素的研究综述与理论框架
• 4.2 新兴技术管理关键成功因素分析框架
• 4.3 新兴技术管理关键成功因素的实证研究
• 4.3.1 研究设计与数据收集
• 4.3.2 新兴技术管理关键成功因素的因子分析
• 4.3.3 新兴技术管理绩效的因子分析
• 4.3.4 新兴技术管理关键成功因素对管理绩效的回归分析
• 4.4 关键成功因素研究小结
• 5 新兴技术的研发管理
• 5.1 新兴技术管理的hedging策略
• 5.1.1 Hedging的概念和研究综述
• 5.1.2 Hedging在新兴技术管理中的意义和形式
• 5.1.3 案例研究——海康威视公司的hedging策略
• 5.1.4 对hedging策略的总结和进一步探讨
• 5.2 新兴技术研发中的领先用户研究
• 5.2.1 领先用户研究综述
• 5.2.2 领先用户对于新兴技术管理的作用
• 5.2.3 案例研究——RN公司的领先用户管理策略
• 5.2.4 新兴技术研发中的问题驱动型领先用户法
• 5.3 补充性技术在新兴技术研发中的应用研究
• 5.3.1 补充性技术的提出
• 5.3.2 案例研究——海康威视公司的补充性技术应用策略
• 5.3.3 补充性技术在新兴技术研发中的作用
• 6 新兴技术的商业化管理
• 6.1 新兴技术商业化中的团簇性市场开发策略
• 6.1.1 团簇性市场的概念和意义
• 6.1.2 团簇性市场的开发策略
• 6.1.3 案例研究——KZ公司的团簇性市场开发策略
• 6.1.4 对团簇性市场策略的总结与讨论
• 6.2 补充性资产在新兴技术商业化中的应用研究
• 6.2.1 补充性资产研究综述
• 6.3.2 补充性资产对于新兴技术管理的作用机制
• 6.3.3 案例研究——HK公司等中国企业的补充性资产应用策略
• 6.3.4 对补充性资产作用的总结与讨论
• 6.3 新兴技术发展中的新型组织形式——新型企业孵化器研究
• 6.3.1 企业孵化器的发展沿革、概念和类型
• 6.3.2 企业孵化器在新兴技术管理中的意义
• 6.3.3 案例研究——浙江海康集团的专业化网络型孵化器
• 6.3.4 专业化网络型孵化器的特点和运作模式
• 7 基于动态评估的新兴技术管理体系研究
• 7.1 分析背景
• 7.2 动态评估相关研究
• 7.3 基于动态评估的新兴技术管理模式
• 8 结论与展望
• 8.1 研究结论
• 8.2 研究展望
• 参考文献
• 附录1：关于“新兴技术特征和关键成功因素”的调查问卷
• 附录2：攻读博士学位期间的研究成果
• 致谢