前言：建筑工程施工技术管理水平，直接决定了建筑工程施工质量的好坏。因此，建筑工程施工技术管理水平的提高是值得我们研究的。加强建筑工程施工技术管理水平，可以有力降低建筑企业的原材料成本，确保施工的正常进行，从而给建筑企业带来更大的经济效益。
一、有效提升建筑工程施工技术管理水平的重要意义
建筑行业是国民经济的重要组成之一，在我国市场经济中占有不可或缺的地位。在科学技术不断发展的背景下，我国加快了现代的建设脚步，对于建设基础设施也越来越重视，最终导致建筑企业间的竞争越来越激烈。要想使建筑企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，提升建筑工程施工技术的管理水平是有效的手段。建筑企业管理者应该掌握科学的管理手段，对建筑企业中各部门进行科学的管理，建立起科学合理的管理体制，从而提高建筑工程施工技术的管理水平，最终达到增强建筑企业竞争力的目标，从而给企业带来更大的经济利益；建筑工程施工技术的管理水平，在一定程度上直接决定了建筑工程施工质量的好坏。如何使建筑工程施工技术管理变得更加科学有效，是增强建筑工程施工技术管理首要目标。建立科学有效的建筑工程施工技术管理水平，使建筑施工过程变得更加井然有序，使施工过程耗费的原材料、设备，甚至是人力都得到充分地利用，降低建筑企业的施工成本，节约建筑企业的施工开支，给建筑企业带来更大的经济利益，从而使企业在建筑领域市场中站稳脚步。除此之外，建筑工程施工人员也会在科学合理的管理中得到锻炼，自身的水平也会得到相应的提高，科学合理的管理体制还可以提高施工过程的安全性，降低施工隐患。
二、有效提升建筑工程施工技术管理水平的措施
（1）施工图纸认真会审
在工程施工技术项目的管理当中最重要的是了解施工项目的设计意图以及工程施工的质量。那么建筑企业单位应该在中标之后就做好施工前的准备，那么设计好的工程图纸要多个部门多个单位一起进行认真的会审。根据施工单位的实际情况，能够保证工程质量为依据，对实现设计好的图纸的不妥当之处进行修改与更正。相关技术人员对施工图纸要掌握和了解，在施工前要按照图纸上的说明检查施工的相关材料是否准备齐全。
（2）加强对施工设计方案的审查力度
进行建筑方案设计的原则是要满足各个设计单位的相关使用要求，同时要满足设计方案的科学合理性。在进行设计方案的设计过程中单单满足使用要求是不够的，同时要保证设计方案与这个社会环境、施工技术以及建筑资金等达到相适应，所以要求相关方案设计人员要注意对于整个工程的细节处理工作，在工作中要汲取前辈的经验，同时向前辈咨询一些意见或是建议，在设计完毕之后要及时检查建筑工程的施工方案是否满足建筑设计的规范化要求，保证设计方案的优化以及完善工作。
（3）责任明确，落到实处。
在具体的工程施工过程中，具体负责的相关技术人员要确保施工质量，并且对施工现场出现的种种技术问题及时有效的解决，并且要复核提前测量的计算数据，以免发生失误。工程施工的技术人员要身体力行的参与到施工工作当中，发挥自己的真正作用。总之，在整个工程施工过程中，技术人员应当负责解决以及参与到工程施工技术管理过程中，积极探讨所有技术问题，并对施工质量加以控制。
（4）认真贯彻履行施工技术管理制度
完善的管理制度是需要有利的宣传才能落到实处的，所以施工单位与企业制定技术管理制度之后要保证能够认真贯彻使之落实到每一位技术操作者身上。施工过程中加强监理工作强度，日常的工作巡逻以及检测要严格落实，其主监理内容有施工技术操作人员、工艺、力法、材料使用、环境因素以及施工中部分质量检测等等一些可能引起工程质量隐患的项目，监理单位要根据检查结果做好对应记录，针对不合格部分要签发整改条令。隐蔽工程部分施工的监理力度要加强，隐蔽工程的施工过程以及主道工序是监理工作中的重点，其中主道工序在完工之后是相对较难检查的部分，施工技术操作人员的工作过程是对工程技术管理最为关键的一点，所以要求监理工程师在隐蔽工程进行阶段制定旁站计划，有效实施工程进行中的检查记录管理工作。
（5）建立健全施工管理体系
现在市场上的很多建筑企业都会出现不同程度的问题，主要原因都是由于管理制度不够健全所引起的，所以建立健全管理体系对于当今的建筑工程显得十分必要的。建筑企业首先要要联合顾客的使用要求建立一套较为严密的技术管理体系，体系的内容要包括整个建筑工程的前期招标、准备实施阶段一直到最后的竣工验收阶段，每一步都要确定具体的技术管理，同时落实岗位责任制，强化工作人员自身责任意识。制定一套严密的规章制度，这样才会保证在进行施工过程中能够认真贯彻落实工程执行的相关技术标准，坚持对施工管理进行标准化培训，保证施工过程中的标准执行能力，对于产生的问题要及时进行处理，对于违反规范的施工人员要严格进行处罚，以严肃法纪。
（6）及时技术交底，做好成本、施工进度控制
技术交底影响着工程的施工进度和质量管理，因此一定要做好技术的及时交底，确保工程项目的顺利开展，有利于按期完工。在整个工程施工技术管理过程中，要以工程合同文件当中的质量条款为基本原则，采用新的工艺和技术解决施工过程中的技术难题，建立高效率的技术队伍，提高工程质量管理；确保施工中按照既定的施工要求开展施工技术实施，做好工程施工过程中的施工技术、材料等管理记录，根据施工进度来做好相应的施工成本控制，确保整个工程的高效开展，从而获取良好的经济效益。
（7）竣工阶段做好建筑工程施工技术管理
对于已经完工的工程项目，一定要对工程进行合理的检验，将检验结果和预定的工程建设目标之间进行比较，判断工程检验的合格度，对于不符合要求的工程建设，一定要及早地进行解决，确保整个工程项目检验合格，通过检测标准。
结束语
近年建筑行业的快速发展，建筑市场的广泛进步，人们对建筑工程提出了更高的要求。对于现代建筑工程来说，每一步施工工序都紧密相连，做好技术管理工作，建立健全相关管理制度，保证一切有理可循，规范现代建筑市场。只有科学合理的施工技术管理，才能够保证建筑工程的使用效能以及企业经济效益的实现，最终达到促进建筑工程健康发展的目的。
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