新课程改革背景下普通中学教务管理规范化研究

新课程改革背景下普通中学教务管理规范化研究

论文摘要

教务管理在学校管理中占据核心地位,最终关系到学校育人目标是否能达成,因此把教务管理作为研究课题是有意义的。本文通过对照现代管理理论和学校管理理论,结合新课程对学校教务管理提出的挑战,在对中学教务管理主要内容进行界定的基础上,对现行教务管理不适应新课程教育教学而存在的问题进行诊断,提出了改进教务管理的对策。通过课题的研究,达到下列现实的目的:指导人们确立规范管理理念,提升管理水平,促进学校教务管理向规范化方向发展,促进学校的可持续发展,为新课程的全面深入推进创设优良的保障环境,并为人们深化研究学校教务管理提供一些观照或认识。本文采用理论——实践、实践——理论的思维路径,对已有的理论成果和实践的现状进行分析,采用理论分析、实证分析和对策性思考相结合的研究思路。采用的研究方法有:定性与思辨类方法中的文献综述法、历史性、感悟性、多学科性等思辨分析方法;定量与实证类方法中的观察方法、调查方法、统计分析方法。本研究认为:现代管理理论是系统研究学校教务管理的理论基石,学校管理研究成果为研究教务管理提供了新的理论基础。新课程的实施对教务管理者的综合素质、对教务管理制度、对教务管理模式、对教务管理方法等提出了新的挑战和要求。随着新课程的施行,教务管理的内容更丰富了更复杂了。从三个方面来看:教务管理是对学校教学要素进行配置、控制,是对教学实施过程的条件要素进行调节、控制,是对教学目标和教学质量进行监督、控制。现行的教务管理不能适应新课程改革的需要,表现在:经验型管理、刚性管理、粗放式管理有余,科学管理、柔性管理、精细化管理不足,管理层次较低。改进现行教务管理的对策有:(1)建立教务规范管理原则,明确指导思想。(2)改进传统的管理制度,创制新的管理制度。(3)加强学习型组织建设,提高教务管理人员的学习和改进能力。(4)改进管理组织结构,建立以年级部为主的扁平型组织体系。(5)运用系统论、信息论、控制论等管理科学方法论和全面质量管理理念,进行全面、全程和全员管理。(6)全面运用现代信息技术,采用管理信息系统进行管理。

论文目录

  • 中文摘要
  • Abstract
  • 序言
  • 一、选题背景
  • 二、研究的意义
  • 三、研究现状
  • 四、研究思路与方法
  • 五、论文结构、内容与创新之处
  • 第一章 研究中学教务管理的理论依据
  • 第一节 现代管理理论是系统研究学校教务管理的坚实的理论基点
  • 一、古典管理理论
  • 二、行为管理理论
  • 三、管理科学理论
  • 四、组织环境理论
  • 第二节 学校发展理论是系统研究学校教务管理的新的理论平台
  • 一、学校需求发展理论
  • 二、学校核心能力建设理论
  • 三、学校知识管理理论
  • 第二章 新课程改革背景及对中学教务管理的挑战
  • 第一节 新课程改革的背景
  • 一、新课程改革的外部背景
  • 二、新课程改革的内部背景
  • 第二节 新课程改革的内容和创新特点
  • 一、新课程改革的主要内容
  • 二、新课程的创新特点
  • 第三节 新课程的实施对学校教务管理提出了挑战
  • 一、对管理者的教育观念、管理观念的挑战
  • 二、对管理者综合素质的挑战
  • 三、对传统管理制度的挑战
  • 四、对传统管理模式的挑战
  • 五、对传统管理方法和手段的挑战
  • 第三章 中学教务管理内涵和主要内容
  • 第一节 中学教务管理内涵及其在学校管理中的地位和作用
  • 一、中学教务管理内涵
  • 二、中学教务管理在学校管理中的地位和作用
  • 第二节 中学教务管理工作职能和工作特点
  • 一、中学教务管理工作职能
  • 二、中学教务工作特点
  • 第三节 中学教务管理主要内容
  • 一、教务管理是对学校教学要素进行配置、控制
  • 二、教务管理是对教学实施过程的条件要素进行调节 、控制
  • 三、教务管理是对教学质量和教学目标进行监督、控制
  • 第四章 对中学教务管理领导结构和教务管理现状的调查
  • 第一节 丹阳市基础教育发展现状
  • 第二节 丹阳市中学领导和教务员素质结构现状
  • 一、年龄结构
  • 二、学历、专业技术职称和性别等层次结构
  • 第三节 教务管理现状
  • 一、管理人员素质结构比较合理
  • 二、以制度来规范和限制为基本管理模式
  • 三、以计算机操作为辅助手段
  • 四、管理层次较低规范性不高
  • 第五章 对中学教务工作进行规范化管理的探索
  • 第一节 建立教务管理原则明确教务管理指导思想
  • 一、古典组织管理原则是研究中学教务管理原则的理论基石
  • 二、学校管理理论是研究中学教务管理原则的重要参照
  • 三、建立教务管理十大原则
  • 第二节 改进传统的管理制度创制新的制度
  • 一、改进传统的管理制度
  • 二、创制新的管理制度
  • 第三节 加强学习型组织建设提高组织持续学习和改进能力
  • 一、树立学校领导新形象
  • 二、关注教职工的专业发展和职业幸福
  • 第四节 改进组织结构建立以年级部为主的扁平型组织体系
  • 一、改组教务指挥链重点突出年级部的职能作用
  • 二、对教务处的职权进行转向重点发挥协调和监控作用
  • 第五节 运用现代管理方法论进行全面、全程、全员管理
  • 第六节 全面运用现代信息技术运用信息系统进行管理
  • 一、新课程教务管理信息系统的特点
  • 二、新课程教务管理信息系统使用现状
  • 三、新课程教务管理信息系统使用改进措施
  • 结语
  • 参考文献
  • 攻读学位期间公开发表的论文
  • 后记
  • 详细摘要
  • 相关论文文献

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