中国民营企业创新战略研究

论文摘要

改革开放30年来,我国的民营企业已经成为推动中国社会经济发展的一支不可忽视的重要力量。随着国企改革的深入和中国加入世贸组织,民营企业面临的竞争环境日益严峻。在市场经济的潮流中,在知识经济和经济全球化趋势下,民营企业创新的重要性与迫切性日益彰显。对民营企业而言,只有构建企业创新理论的基础上,通过收集大量国内外相关资料,结合远东集团的实际情况,对中国民营企业创新战略进行实证研究,就具有了重要的理论和现实意义。本研究在遵循“提出问题→分析问题→解决问题”的研究范式,结合远东集团的实际情况,对中国民营企业创新战略进行实证分析,其主要内容如下:首先,从“民营企业的概念及作用、企业创新战略理论概述、中国民营企业实施创新战略的必要性分析”三方面,阐释了中国民营企业创新战略的基础理论。接着,从“中国民营企业的发展历程、中国民营企业实施创新战略的优势分析、中国民营企业实施创新战略的劣势分析”三个方面,阐述了中国民营企业实施创新战略的现状分析。最后,基于远东集团的案例,对中国民营企业创新战略体系的构建进行了实证分析,该章的主要内容包括:远东集团概况、远东集团创新战略体系中的制度创新、远东集团创新战略体系中的管理创新、远东集团创新战略体系中的技术创新和远东集团创新战略体系下的配套措施。在此基础上,得出了对于民营企业推进创新战略具有一般意义的建议和启示。

论文目录

• 中文摘要
• Abstract
• 一 绪论
• 1.1 选题背景和研究意义
• 1.1.1 选题背景
• 1.1.2 研究意义
• 1.2 研究思路与论文框架
• 1.3 主要的研究方法
• 1.3.1 系统分析方法
• 1.3.2 理论与实践相结合的研究方法
• 1.3.3 宏观分析与微观分析相结合研究的方法
• 二 中国民营企业创新战略的基础理论
• 2.1 民营企业的概念及作用
• 2.1.1 民营企业的概念
• 2.1.2 民营企业的作用
• 2.2 企业创新战略理论概述
• 2.2.1 企业创新的定义
• 2.2.2 企业创新的主要内容
• 2.3 中国民营企业实施创新战略的必要性分析
• 三 中国民营企业实施创新战略的现状分析
• 3.1 中国民营企业的发展历程
• 3.1.1 起步阶段（1979-1989）
• 3.1.2 曲折发展阶段（1989-1992）
• 3.1.3 高速增长阶段（1992-1997）
• 3.1.4 二次创业阶段（1997 年至今）
• 3.2 中国民营企业实施创新战略的优势分析
• 3.2.1 中国民营企业的优势分析
• 3.2.2 中国民营企业实施创新战略的优势分析
• 3.3 中国民营企业实施创新战略的劣势分析
• 3.3.1 产权结构和治理结构对创新活动的影响
• 3.3.2 产业分布及企业规模对创新活动的影响
• 3.3.3 经营管理能力对创新活动的影响
• 3.3.4 外部发展环境对创新活动的影响
• 3.3.5 人力资源管理对创新活动的影响
• 四 中国民营企业创新战略体系的构建——基于远东集团的实证分析
• 4.1 远东集团概况
• 4.1.1 公司简介
• 4.1.2 公司组织架构
• 4.2 远东集团创新战略体系中的制度创新
• 4.2.1 远东集团制度创新的战略方向
• 4.2.2 远东集团制度创新的具体内容
• 4.3 远东集团创新战略体系中的管理创新
• 4.3.1 远东集团管理创新的动因分析
• 4.3.2 远东集团管理创新的主要内容
• 4.4 远东集团创新战略体系中的技术创新
• 4.4.1 远东集团技术创新的方向性选择
• 4.4.2 远东集团技术创新的主要内容
• 4.5 远东集团创新战略体系中的配套措施
• 4.5.1 向“学习型”组织转变
• 4.5.2 创建共同价值观
• 4.5.3 培养员工的忠诚感
• 4.5.4 企业家人格魅力的自我提升
• 五 本研究对于民营企业构建创新战略的意义和启示
• 参考文献
• 攻读学位期间公开发表的文章
• 致谢