曲阜市建筑工程公司273100
摘要：随着社会经济的快速发展，房屋建筑工程施工质量是发展的根本，关乎民生大计，其要求越来越严格。基于此，本文以解决房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题为目的，通过创建质量体系，完善管理制度、加强施工现场的监管和控制、提高工作人员的职业素质等方法，为解决房屋建筑工程施工质量管理的问题提供了参考。
关键词：质量管理；施工质量；房屋建筑
引言：随着改革得到不断深入，市场经济体系不断完善，各项社会活动逐渐由传统的量变转化为质变，房屋建筑工程施工质量管理体系也发生了改变。所以，需对房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题进行分析，通过采取有效的解决办法，从而使房屋建设质量提高，房屋建筑施工质量管理水平大幅度提升。
一、房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题
（一）施工管理制度不健全
管理工作的好坏，直接影响了企业的经营效益，房屋建筑工程施工过程中需要建立有效的管理制度，以支撑各项工作的顺利进行。由于施工技术、施工工艺、设备操作以及人员安排的管理制度不够健全，导致了工序不达标，进而影响整个建筑工程施工，使得房屋建筑工程施工质量不达标。在设备的操作和定期维护检修中，许多建设项目都没有予以足够的重视，常出现操作不当的问题，尚未建立一个相对完善的管理体系，从而导致了建筑工程质量变差。一些建设单位在建设过程中，过分注重经济效益，而忽视了工程质量管理制度的建设，导致在施工过程中缺乏完善的施工质量管理制度。
（二）施工质量监管不到位
目前我国的房屋建筑工程监督管理主要由乙方来构建现场质量监督部门，并派遣质量监督人员进行现场管理与质量监督。少数监理单位为追求经济效益，在项目的人员配置方面与专业要求不符，存在无证上岗的现象，质量监管体系不完善，给工程实施增加了难度。另一方面，随着城市建设的快速发展，对房屋建筑的要求也越来越高，原始的质量监管体系已无法满足当前房屋建筑工程的管理需求，相关的监管制度存在缺陷，影响了房屋建筑工程施工质量管理。只有科学合理的管理房屋建筑工程，才能有效规避管理事故，清除房屋质量安全隐患。
（三）工作人员质量意识淡薄
在房屋建筑工程施工过程中，由于管理人员缺乏质量意识而导致的房屋建筑工程出现质量问题的情况屡见不鲜，部分建筑企业始终没有予以重视。在实际建筑过程中，管理人员没有按照相关法律法规进行管理，甚至做出违法行为，直接影响了建筑质量。一些企业为提高经济效益，一味地缩短工期，忽视质量，进而引发了一系列建筑工程质量问题。造成这些现象的直接原因就是因为工作人员质量意识淡薄，企业缺乏质量管理意识，没有制定或实施质量管理制度，施工人员没有受到约束。
二、解决的对策
（一）创建质量体系，完善管理制度
在市场经济的大环境下，为提升房屋建筑工程质量，首先就要建立质量体系，完善管理制度。建立完善的房屋建筑工程施工质量管理体系，既有助于提升整体工程的质量管理水平，还可以使施工现场的质量管理更加科学。工程承包企业应制定施工质量保障体系，并以此为据进行管理与监管，保证工程质量。例如对原材料的质量管理，应委派专业知识强、经验丰富的采购人员进行采购，掌握整个行业市场的动向，选择价格合理、质量过硬且信誉良好的供应商，并根据建筑工程的整体计划对原材料进行验收、发货和存储；施工中，对材料和设备配件进行严格管理，可依据规定进行抽样检查，一旦发现材料质量不合格问题，即刻采取应对措施进行补救；定期检修和维护设备，降低事故发生的几率[1]。
（二）加强施工现场的监管和控制
作业单位需根据工程项目建设要求严格检查各项施工内容是否符合质量要求，监督各级体系是否健全且能正常运转；对技术人员要检查有无更换现象，工程公款有无挪用现象，施工过程是否安全。例如建筑工程施工过程中发现有隐患的问题要及时提出并向上级领导及时汇报；认真检查各项通知是否传达到位且落实。施工单位要重视监管人员提出的意见以及建议。借助现代化技术，进行科学监管与督查。各部门划清职责，各司其职，相互配合，保证房屋建筑工程施工质量管理的顺利进行。不仅施工单位要制定监管制度，政府也要建立相应的监督管理体系，避免行业不良竞争扰乱市场秩序，严厉打击违犯建筑行业法律法规的行为，规范市场秩序，建立诚信档案。这在一定程度上杜绝了豆腐渣工程，为房屋建筑质量管理提供了保障[2]。
（三）提高工作人员的职业素质
工作人员的职业素质高低影响着整个工程质量。工作人员主要包括领导人员、技术人员与操作人员，各部门紧密配合，企业的管理者要提高自身意识，加强落实质量管理体系，完善建筑工程质量体系建设。另现有不少施工单位为了经济利益启用职业技能低人员，造成施工过程中意外事故频发。想要整体质量提升，就要确保基础的工作人员质量高，提高准入资格，培养工作人员的职业素质，要把素质教育落实到每个工作人员身上。不仅质量管理人员要树立质量意识，施工人员也要按照标准要求操作，把质量建设摆在首位，营造一个良好的工作氛围。例如通过培训等方式，不断提高技术人员水平与业务素质，促使工作人员能够严格按照施工标准进行操作。只有这样，才能使工作人员的质量意识得到提升，房屋建筑工程质量管理工作得到有效提升。
结束语：综上所述，房屋建筑工程质量管理是一项复杂而系统的工作，需要各部门紧密配合，才能保证房屋建筑工程质量管理的顺利进行。文章通过对房屋建筑工程质量管理中存在问题的分析，从体系制定、加强监管、提高素质等方面解决了房屋建筑工程质量管理的问题，提高了房屋建筑工程的质量。
参考文献：
[1]孙修伟,张俊华,刘永杰.浅谈房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].中国住宅设施,2017(02):94-95.
[2]孙连伟.房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题研究[J].四川水泥,2017(04):190.