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摘要：随着社会经济的快速发展，建筑安装工程造价的综合性日益提高，但造价控制中依然存在很多限制性因素。在建筑工程管理中，安装工程造价管理是非常重要的构成部分。在安装工程造价中，有很多问题需要全面考虑。目前，我国建筑安装工程造价管理中还存在很多问题，所以，能够有效解决这些问题，直接影响到整个工程的造价管理。而建筑安装工程的造价管理与控制，能够为建筑企业创造更大的经济效益，推动企业稳定发展。基于此，本文主要分析了建筑安装工程造价控制与管理相关知识，希望对行业研究有参考价值。
关键词：建筑安装工程；造价控制；管理
引言
在建筑施工中，安装工程造价控制是集管理、技术、质量及施工为一体的一项综合性系统安装工程。加强安装工程造价控制，就是合理使用人力、物力及财力的体现，从而获得更多的经济与社会效益。
1、建筑安装工程造价管理与控制发展现状
1.1工程设计与施工环境造价控制不严格
对于建筑工程而言，设计环节是整个工程造价管控的起点，项目经济性备受关注，从该项目拥有的各类资源出发，尽可能利用并选择已有物质资源。各项资源的合理优化配置，直接影响到整个项目的工程造价，在整个造价中，该环节成本耗费占到3%。投资方依据各项经济指标进行项目决策，而随着建材市场价格的不断变化，这些指标也是不断变化的，因此必须要重视。很多投资方将工程实际投入与决策阶段的工程造价相比较，认为这是由设计方对工程造价的不合理确定而造成的。所以，项目设计阶段，除了有尽可能利用更多资源，还要合理预估整个建材市场，在此基础上有效改善目前控制不严的现状。
1.2工程造价管理与市场不相符
目前，在建筑工程造价管理中，工作人员过于依赖国家编制的相关资料，由于这些资料编制时间长，内容更显慢，与实际情况存在较大的偏差。部分省级地区会根据本省实际情况编制定额，但由于这些资料与实际情况相差甚远，与大型城市情况相符合，不适用于偏远地区。另外，市场价格变动比较频繁，就算是目前市场各类物资流转速度比较快，但区域差异仍比较大，这种与实际情况不相符的定额现象，直接影响到整个工程造价的准确性。
1.3不重视投资决策环节的工程造价控制
在整个工程造价管理中，造价控制是一项重要目标。在项目开工前，整个投资成本预估测算阶段的现实性有待提高，究其原因在于相关人员不重视投资决策环节的工程造价，且专业知识不充足，导致此环节工程造价的准确性较低。对于准确度较低的测算结果，很多工作人员忽视了投资决策环节的工程造价管理，注重项目承包价格与最终结算价格。可以这样讲，我国工程造价管理工作以项目实施环节为主，其与实际需求严重不相符。随着更多的国内企业开始走向世界，国外很多现代化管理模式也被引入国内，使得国人经营与管理思路更加丰富，也是国内企业管理方式补足的表现。虽然目前我国建立了完善的定额管理系统，但因该体系是以计划性为前提，灵动性明显不足，与市场情况不相符也就在所难免。我国相关部门已经意识到很多企业不重视投资决策阶段的工程造价管理工作，所以颁布了多项规定与政策，要求在不同阶段，企业都要加强工程造价管理，在一定程度上，增强企业工程各环节造价管理意识。
2、建筑安装工程管控措施
2.１对项目设计环节加强造价控制
在安装工程造价管理与控制中，要以设计环节为重点，做好全程控制。首先，要掌握业主对项目安装的实际设计要求与总投资额。其次，以设计质量、安装功能及总投资为综合目标，提高企业管理与科研能力，确保技术与施工图纸等设计变更能够有效控制在允许范围内。最后，企业要组织素养高、专业能力强、责任心强的设计人员做好实际调查，严格依照标准规范进行优化与深入设计，做好设计方案的经济分析与效益评价，以此选择最佳设计方案。
2.2建筑安装工程投标报价加强管理
在建筑安装工程中，合理的投标报价是基础，也是安装项目招标的核心，报价过高或过低，都会影响到安装工程的造价管理。所以，在安装工程中加强投标报价管理工作，显得尤为重要。所以，要做好以下几方面工作：认真审核投标文件、勘察现场、编制投标书、建立完善的报价决策机制。在此基础上，合理开展投标报价管理工作，为安装工程造价管理奠定基础。
2.3对建筑安装工程加大成本控制力度
在企业管理中，成本控制是项目管理的核心内容，同时又是项目实现保本盈利的关键因素，尤其是随着市场竞争的加剧，安装工程造价日益萎靡的背景下，加强成控是十分必要的。所以，为了做好建筑安装工程成本控制，首先技术与经济相结合，这是成控的有效手段之一。其次，加强质量与工期管理，这是成控管理的有效措施。
2.4建立健全造价管理体系
对于安装工程造价管理工作而言，管理体系的健全非常重要，明确各部门分工，协调发展，加强约束业主不规范行为，顺应市场经济发展需求。同时，对造价咨询机构加强管理，制定相应的政策法规，明确机构任务与责任。还要加强合同管理，将合同管理与法制化相结合，增强合同法律效力，确保合同双方利益，促进安装工程实现科学、合理的造价管理，推动其稳定运行。
2.5完善造价管理制度
安装工程造价管理，这是贯穿于整个安装工程周期的，加强整个生命周期（包含建设前期、中期、使用及翻新与拆除等）阶段系统管理，综合考虑项目总造价与成本，将建设与运营维护阶段相结合，统一业主、设计及施工等单位的造价管理日志，增强单位间的沟通交流。
2.6对竣工就算阶段加强造价管理
在项目施工中，巨额共决算是最后环节，其造价管理工作也是十分必要的。所以，在实际工作中，要深入施工现场，了解安装工程变更内容。掌握安装工程变更与增减量等情况，为决算审计奠定基础。同时，建立严格的审计机制，在此基础上，确保决算的真实与严肃性。掌握项目从设计到施工，各环节的一手资料，以此为安装工程造价的客观与公正性，提供可靠的审计参考依据。
结束语
综上所述，在建筑安装工程中，造价管控工作具有一定的复杂性与系统性，贯穿于整个项目施工过程。在实际工作中，工程造价管理人员必须要重视施工工程设计、组织、技术及材料等因素，在此基础上提高项目造价管理水平，合理控制工程成本，为企业创造更多的设计与经济效益。
参考文献
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