电力建设项目采购管理绩效评价研究

论文摘要

近几年,随着我国电力建设的迅猛发展,电力建设垄断局面被打断,电力建设企业面临着巨大的挑战。本文在电力建设项目采购管理理论研究和综合评价方法研究的基础上,进行了电力建设项目采购管理绩效评价研究。通过实际调研,归纳出了电力建设项目采购管理的性质与特征,在此基础上从行为绩效和结果绩效两个方面构建了具体评价指标体系,通过对常见五种综合评价方法的比较,选用层次分析法(AHP)确定电力建设项目采购管理绩效评价指标体系中各指标的权重,并运用模糊综合评价方法设计了电力建设项目采购管理绩效评价的具体模型步骤。最后对电力建设项目采购管理实际案例进行了分析与评价,并提出了建议与措施。

论文目录

• 中文摘要
• ABSTRACT
• 第一章 引言
• 1.1 研究背景及意义
• 1.2 研究现状
• 1.2.1 国外研究现状
• 1.2.2 国内研究现状
• 1.3 本文研究内容
• 第二章 电力建设项目采购管理绩效评价相关理论研究
• 2.1 项目采购管理绩效评价基本理论
• 2.1.1 绩效与绩效评价的概念及内涵
• 2.1.2 项目采购管理绩效评价的定义
• 2.1.3 项目采购管理的流程
• 2.1.4 项目采购管理绩效评价的原则及目的
• 2.2 电力建设项目采购管理的特点及内容
• 2.2.1 电力建设项目采购管理的定义
• 2.2.2 电力建设项目采购管理的特点
• 2.2.3 电力建设项目采购管理的内容
• 第三章 电力建设项目采购管理绩效评价指标体系的构建
• 3.1 建立电力建设项目采购管理绩效评价指标体系的意义
• 3.2 建立电力建设项目采购管理绩效评价指标体系的基本原则
• 3.3 电力建设项目采购管理绩效评价指标体系建立的难点
• 3.4 电力建设项目采购管理绩效评价指标体系的选择及确定
• 3.4.1 采购管理的行为绩效指标
• 3.4.2 采购管理的结果绩效指标
• 第四章 电力建设项目采购管理绩效评价的方法研究
• 4.1 综合评价方法概述
• 4.2 综合评价方法的分类
• 4.3 电力建设项目采购管理绩效评价模型的确定
• 4.3.1 电力建设项目采购管理绩效评价指标权重的确定方法
• 4.3.2 电力建设项目采购管理绩效评价指标权重的确定
• 4.3.3 电力建设项目采购管理绩效的模糊综合评价
• 第五章 电力建设项目采购管理绩效评价应用实例—以河北电力建设一公司上安电厂扩建项目采购管理绩效评价为例.
• 5.1 问卷调研
• 5.2 调研结果
• 5.3 上安电厂扩建项目采购管理绩效评价的二级模糊综合评价
• 5.3.1 组织结构绩效评价
• 5.3.2 组织制度绩效评价
• 5.3.3 学习与发展绩效评价
• 5.3.4 信息管理绩效指标的评价
• 5.3.5 采购成本绩效评价
• 5.3.6 物资保证质量绩效评价
• 5.3.7 供应商选择绩效评价
• 5.3.8 采购及时性绩效评价
• 5.4 上安电厂扩建项目采购管理的一级模糊综合评价
• 5.4.1 采购管理的行为绩效评价
• 5.4.2 采购管理的结果绩效评价
• 5.5 上安电厂扩建项目采购管理绩效综合评价结果
• 5.6 进一步提高电力建设项目采购管理绩效的建议
• 第六章结论
• 参考文献
• 致谢
• 附录
• 在学期间发表的学术论文和参加科研情况