哈尔滨海关传统业务流程优化研究

论文摘要

中国改革开放30年来的快速发展和全球经济一体化趋势的不断扩大,使中国进出口贸易累计增长近123倍。即使是在金融危机肆虐、全球经济陷入衰退的危局下,2009年中国外贸仍然取得了骄人的业绩：全年进出口总值达到22072.7亿美元,海关税收净入库9213.57亿元人民币,再创历史新高。不断放大的进出口贸易监管工作量与海关有限的人力资源之间的矛盾持续升级,学习先进管理理念、应用信息管理技术、采用科学技术手段、改造业务流程已成为中国海关的当务之急。本文在分析总结国内外海关业务流程再造宏观理论研究成果的基础上,按照“分类通关”改革的主要目标及基本框架,结合现阶段哈尔滨海关传统业务流程工作实际,进一步探讨对哈尔滨海关传统业务进行流程再造的必要性；并着重对传统业务流程进行分析、诊断和重新设计。通过整合哈尔滨海关现有管理资源,对哈尔滨海关现行通关作业流程加以优化,把工作视角扩大到货物通关前、中、后三个环节,将风险评估、差别化审单和事后稽查有机结合起来。目标在于提高黑龙江省口岸通关速度、防范控制违法风险、优化配置行政资源、提高海关通关管理效能,达到有效监管与高效运作的有机统一。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 绪论
• 1.1 论文写作背景、目的及意义
• 1.1.1 论文写作背景
• 1.1.2 论文写作目的
• 1.1.3 论文的写作意义
• 1.2 国内外研究现状
• 1.2.1 国外研究现状
• 1.2.2 国内研究现状
• 1.3 论文写作思路和主要内容
• 1.4 论文研究方法
• 第2章 国内外海关传统业务流程比较与借鉴
• 2.1 荷兰海关业务流程的优化
• 2.1.1 荷兰海关业务流程优化的背景
• 2.1.2 荷兰海关业务流程优化的内容
• 2.1.3 荷兰海关业务流程优化的特点
• 2.2 日本海关海关业务流程优化的内容
• 2.3 新西兰海关业务流程优化的主要内容
• 2.4 天津海关业务流程优化的主要内容
• 2.5 对哈尔滨海关传统业务流程优化的启示
• 2.6 本章小结
• 第3章 哈尔滨海关传统业务现存问题分析
• 3.1 哈尔滨海关传统业务现状
• 3.1.1 哈尔滨海关的组织机构
• 3.1.2 口岸海关及其职能
• 3.1.3 内陆海关及其职能
• 3.1.4 哈尔滨海关职能处室及功能
• 3.1.5 哈尔滨海关传统业务流程
• 3.2 哈尔滨海关传统业务流程存在的问题
• 3.2.1 机构设置不规范
• 3.2.2 职能划分不确切
• 3.2.3 内部审批不科学
• 3.3 海关传统业务流程存在问题的原因分析
• 3.3.1 管理思想方面的原因
• 3.3.2 管理方式方面的原因
• 3.3.3 职能配置方面的原因
• 3.3.4 机构设置方面的原因
• 3.4 本章小结
• 第4章 哈尔滨海关业务流程优化设计
• 4.1 设计思想
• 4.2 设计原则
• 4.3 海关内部作业流程优化
• 4.4 海关外部管理职能优化
• 4.4.1 企业可信度认证
• 4.4.2 建立关企互助机制
• 4.5 哈尔滨海关作业流程优化方案评估
• 4.6 本章小结
• 第5章 哈尔滨海关业务流程优化的保障措施
• 5.1 成立业务流程优化领导小组
• 5.2 业务流程优化内部机制的完善
• 5.3 哈尔滨海关业务流程优化外部环境的保障
• 5.3.1 开展海关政策宣传工作
• 5.3.2 与其他管理部门建立联系配合机制
• 5.3.3 借助中介咨询机构
• 5.4 本章小结
• 参考文献
• 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果
• 致谢
• 个人简历