岭澳核电站常规岛工程的质量控制方法应用研究

论文摘要

本文基于岭澳核电站工程的实际施工实践,分析了在岭澳核电站常规岛工程中质量控制的方法,并利用具体的工程数据对各种方法作了分析,找出问题、给出解决方案。本文首先分析了该工程项目的特点,提出了岭澳核电安装工程的质量保证体系,这一体系包括组织模式、质量意识和过程控制三个方面。在这一质量保证体系下,提出了岭澳核电站项目质量控制中的六种方法。第一种方法是不符合项控制,提出了不符合项(NC)质量控制的PDCA循环和统计分析方法,结果表明不符合项得到了严格、有效地控制;第二种是质量检查一次通过率法,以一次检查合格率作为控制质量水平的重要指标,分析了常规岛管道四个项目的质量检查,通过实例分析表明,质量检查一次通过率加强了质量控制管理;第三种是工作负荷点(WLP)控制进度的方法,对工作负荷点和各工程项目的点数进行计算,使工作量得到准确计算和合理安排,劳动效率提高的同时也保证了工程质量;第四种是采用了新的量化焊接生产效率的指标——焊接当量,采用这种方法,使焊工和安装工的比例得到合量搭配,并准确量化了焊工的工作量,在提高效率的同时,保证了工程质量;第五种是质量趋势分析在工程中的系统应用,在分析了质量趋势分析的作用基础上,对管理质量趋势分析中的纠正行动要求、观察意见通知和改进意见通知按要素、部门、月度进行统计分析,根据分析结果,从公司到部门层面上均可有针对性地改进工作,使得质量保证体系不断完善和改进;第六种方法是无损检验(NDE)管理,简要介绍了其应用背景和其控制过程,并将其实施效果和经验进行了总结分析。岭澳核电站质量控制方法实现了预期目标,目前在国内火电建设项目中逐步得到推广应用,也提出了在焊接当量和WLP需进一步探讨的问题。

论文目录

• 中文摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• 1.1 研究背景和研究目的
• 1.1.1 研究背景
• 1.1.2 研究目的
• 1.2 研究现状
• 1.2.1 质量控制在核电的应用
• 1.2.2 研究现状
• 1.3 论文结构
• 第二章 岭澳核电站常规岛工程的特点和质量保证体系
• 2.1 岭澳核电站及特点
• 2.1.1 关于岭澳核电站
• 2.1.2 项目特点
• 2.1.3 取得的成果
• 2.2 组织模式及职责范围
• 2.2.1 QA、QC 的质量管理模式
• 2.2.2 QC 的职责范围
• 2.3 质量意识和技能培训
• 2.3.1 有针对性的培训
• 2.3.2 QC 人员业务培训
• 2.4 强调过程控制
• 2.4.1 质量计划的编制和执行
• 2.4.2 不符合项（不合格品）管理
• 2.4.3 焊接和无损探伤（NDE）管理
• 2.4.4 管线检查
• 2.4.5 计量管理
• 2.4.6 施工工艺监督检查
• 2.4.7 系统符合性试验及变更文件控制
• 2.5 小结
• 第三章 岭澳核电站常规岛工程的质量控制方法
• 3.1 不符合项控制（non-conformance control，NCC）
• 3.1.1 NC 分类
• 3.1.2 不符合项报告（NCR）的编制及处理流程
• 3.2 质量检查的一次通过率
• 3.2.1 一次通过率
• 3.2.2 检查范围和统计内容
• 3.3 工作负荷点（WLP）控制进度的方法
• 3.3.1 关于点、点值和点效率
• 3.3.2 一般应用步骤
• 3.4 焊接当量
• 3.4.1 采用焊接当量的原因
• 3.4.2 关于焊接当量的应用
• 3.4.3 焊接当量效用说明
• 3.5 质量趋势分析
• 3.6 无损检验管理
• 3.6.1 背景介绍
• 3.6.2 NDE 方法
• 第四章 岭澳核电站常规岛工程的质量控制方法应用研究
• 4.1 NCR 实例统计分析
• 4.1.1 年度 NC 统计分析
• 4.1.2 按月度NR 的统计分析
• 4.1.3 安装原因产生的 NC 分析
• 4.2 质量检查一次通过率数据统计和分析
• 4.2.1 常规岛四个项目的趋势统计分析
• 4.2.2 QC2 按项目统计的检查一次通过率
• 4.2.3 焊接射线探伤一次合格率
• 4.3 工作负荷点实例分析
• 4.3.1 工作负荷点的来源
• 4.3.2 里程碑工程项目的点数计算
• 4.3.3 测量工程的点数统计
• 4.3.4 应用WLP 控制工程进度
• 4.4 质量趋势实例分析
• 4.4.1 管理质量趋势分析
• 4.4.2 工程质量趋势分析
• 第五章 质量控制方法实施结果
• 5.1 NCR 得到的经验
• 5.2 实施质量检查一次通过率的经验总结
• 5.3 WLP 的实施效果
• 5.4 对焊接当量评价
• 5.5 质量趋势分析效果
• 5.6 NDE 检验的效果与经验成果
• 结论
• 参考文献
• 发表论文和科研情况说明
• 致谢