1.身份证号码：13018219890610XXXX；2.身份证号码：32062119891028XXXX；3.身份证号码：13118119860716XXXX；4.身份证号码：13068419860111XXXX
摘要：随着我国经济的不断发展，对于建筑企业的要求也越来越严格。而建筑企业的管理中，建筑工程造价又是工程建筑中的重点内容，在建筑造价动态管理的目标中，主要是为了实现建筑工程能获取最大限度的经济效益。建筑工程在实施过程中，每一个环节的工作都离不开成本控制工作，企业会通过各种方式或手段让建筑工程造价尽量降低，尽量减少工程预算的开支，从而让建筑工程每阶段的项目都能顺利完成，并且从中取得最大的经济效益。
关键词：建筑工程造价；动态管理；控制
引言
新时期，建筑工程造价控制工作的要求不断提高，加之建筑工程呈现新特点，比如新材料积极推广应用等，促使造价管控进行创新，提高造价管理的水平。在具体实践中采取动态管控手段，结合设计阶段和施工阶段等的造价问题产生原因和特点，运用针对性控制措施加以防范和控制，进而保证工程造价控制目标的实现。
1建筑工程造价的概念和特点
1.1工程造价的概念
工程造价指的是建筑工程产品的建筑成本。一般来说，在我国的建筑市场中，将工程造价分为两类：①从建筑单位或者业主的角度来定义建筑工程的造价，即企业在建设某项工程预期开支或者实际开支等费用；②工程实际操作口头上所提到的，包括承包商、供应商、市场等供给主体定义的工程造价。
1.2工程造价的特点
（1）具有独特性。每一项工程都是不同的，拥有独立的项目内容和项目地点，并且在建设的过程中会一直不变。项目的建设特点也都是不同的，会根据土质、地貌、水文、气候条件等自然因素产生变化。对于建筑来说，土质层的因素是非常重要的，对建筑起着决定性的作用。不仅如此，在每个项目的工艺、材料、施工都是不同的，但是又与工程造价有着密切的关系。（2）可分解性。建筑的工程不是一蹴而就的，建筑工程是需要各个分项的组合。例如高速公路的修建，不仅仅是一条道路那么简单，还包括管道工程、路基工程、路面工程等；其中路面工程又分为底基层、垫层、基层和面层等。而工程造价、管理、控制就需要对于各项的工作造价进行预算和管理，最后组合在一起，才能形成完整建设项目的工程造价。
2建筑工程造价动态管理现状分析
2.1建筑工程经常出现设计变更
在建筑工程施工过程中间，往往在施工的工程中间，有些施工的环节和施工工艺在起初设计的时候，并不能做到完全的符合现实要求，这种情况下，在开工的时候，往往会导致设计图纸的变更，这种变更，很大的可能会造成，工程造价的变动，进而造成了建筑工程造价的升高。当然，这种图纸的变更，也有可能是两方面原因造成的：①施工勘探的时候，没有进行仔细的勘探，导致了设计出来的土制造时机施工中间存在有不符合实际需求的情况发生；②设计图纸往往是理想化的设计过程，很难兼顾到实际施工中间的方方面面，导致了设计图纸会与实际施工中间遇到的问题存在有差异性。
2.2建筑工程没有重视起工程造价
就我国现状来说，建筑工程的造价管理水平还是处在一个比较落后的情况，很多企业，尤其是中小企业的造价管理并不严格，对于造价管理，没有建立起专业的流程，企业的造价管理的人员水平也往往达不到实际的工程需求，这种情况会导致，企业的工程造价水平和实际情况存在有一定的误差。这种误差往往会导致，实际施工过程中间，工程施工会因为早间管理存在有问题，而耽搁了施工的进度，甚至严重点会影响到工程的质量。从而导致了企业社会形象受损，企业的利益也得不到保障。
3加强建筑工程造价动态管控的措施
3.1决策阶段
3.1.1收集基础资料
负责工程造价管控的人员必须对市场真实信息资料做好调查，以确保充分了解市场真实情况并掌握其动态。同时，也要重视强化造价管控的真实性、及时性及有效性，提高决策的可行性及合理性。比如工程现场的地质、水电、道路状况，工程所需物料及设备的购买地点及价格信息，比较相似且已经建成的工程项目的市场情况及其各项经济指标，当地的为了经济发展方向、四周环境和同行经营状况，国家和地方的产业政策及发展趋势等信息都是需要收集的基础资料。
3.1.2编制投资估算
为了增强工程造价精确性及合理性，必须深入市场认真细致地分析研究各项基础资料，确保投资估算所需信息的真实性及有效性，并制定多个方案加以分析对比，以保最终投资估算方案的可行性、合理性及经济性。
3.2设计阶段
设计阶段工程造价工作的有效性是保障项目总体投资合理性及获取最大化经济效益的重要因素，但是大部分建筑企业在设计上的投资非常小。因此，必须加大对设计阶段造价控制的力度，考量及评估多个方案，以限额设计的管理手段加强设计阶段造价控制，提高设计方案的质量及经济性，为整个项目造价控制提供强有力保障。
3.3招标阶段
招标标底是项目顺利完工所需投资的最低限额，要想实现工程造价控制的科学性及有效性，必须在充分掌握市场信息的基础上对标底加以编制，以保标底符合市场现实状况，从而提高工程质量并实现最大化的经济效益。同时做好招标过程的保密工作是保障招标作用得以实现及项目公平竞投的关键。另外，在施工队伍选择时，首先要依据投标企业所提交的规模及资质认证，对其工程施工资质及能力施以严格考核，以保工程如期高质量完成：其次评估投标企业提交的施工方案及其所用施工材料及工艺所能达到的工程效果：最后分析施工方案的经济性。
3.4编制合同中的管理与控制
在签订合同时，双方要明确合同中每个条款的内容，并明确哪些条款对自身不利，通过修正合同，且双方均满意后，才可签订合同，否则可能会对建筑施工造成阻碍。例如在施工过程中，签署合同之后，若约定事宜需要临时变更，甲方擅自更改合同内容，却没有通知乙方，则易产生纠纷。如果有需要变更的事宜，需在双方均知情且同意的情况下，才可修改合同内容，争取到对方同意后，还要有书面文件作为证明。
3.5施工阶段
就建筑工程而言，最重要的环节就是建筑施工阶段，通过强化这一阶段的施工造价管理，可达到最佳的成本控制效果，主要从技术、施工人员、施工材料等方面入手，施行建筑施工造价管理工作。首先是施工材料的管理，施工材料是确保正常施工的基本条件，施工单位要对施工材料进行合理选择，设置原材料造价管理系统，通过该系统，对原材料价格进行预测与监测，了解施工材料价格的变化情况，在关注施工材料的同时，还需了解施工过程的具体情况，将两者结合。施工材料的购置要具备针对性，在购置前，记录材料的购入日期与数量，在价格低迷阶段，可大量购置材料，除此之外，施工单位也可以利用招投标的模式，明确供应商，动态化管理原材料造价。其次是施工技术的管理，施工人员的施工技术对确保施工质量、控制施工成本而言具有重要意义。施工单位可定期组织培训，并加大施工人员工作情况的监察力度，可编制奖惩制度，对施工中工作优异的人员，给予物质奖励，提高他们工作的积极性，并告知他们施工造价管理的重要性，促使施工人员在施工过程中，注重成本管理。最后是新型施工工艺的引入管理，引入新的施工工艺，可提高施工效率，控制施工成本。
结语
企业的造价管理决定着企业的发展，应该引起企业的管理者高度重视，将企业的造价管理提高到一个企业的战略化发展的地位上，保证企业能建造出质量更好的工程，也能树立起企业良好的社会形象，从而为企业的长远发展奠定良好的基础。
参考文献：
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