电力工程施工管理与线路施工安全管理的方法

电力工程施工管理与线路施工安全管理的方法

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摘要:电力工程施工管理作为整个电力企业管理的关键内容,电力工程施工管理水平的高低会直接影响整个电力企业的发展,伴随着我国电力事业的不断发展,电力施工工程类型的增加,施工技术水平的提升,对我国电力工程施工管理工作有了更严格的要求,本文针对新形势下我国电力工程施工管理的现状,提出电力工程施工管理的有效对策,以及线路施工安全管理的方法。

关键词:电力施工管理;线路施工;安全管理;方法

电力企业对电力管理程度直接决定该地区用户生命财产安全,确保供电安全是电力企业必须完成的首要任务,才能保证用户安全用电。就电力企业来说,想要顺利实现改革,不断发展壮大,走上健康持续的发展道路,保障内部利益相关者的切身利益,加强电力安全管理是非常重要的。同时,对于用户来说,将电力安全管理落到实处是保证该地区用户正常生活、生产的首要条件。在电力行业迅猛发展中,该用户更加依赖电力,能够在一定程度上改善提高用户生活水平,电力企业也必须多层次维护好用户的基本权益,满足用户的个性化需求,为其提供优质的服务。而这些都和加强电力安全管理紧密相连。

一、电力工程施工管理中的问题

1.电力工程施工管理队伍不健全

针对目前我国电力行业的发展状况看,电力施工单位对电力工程管理上缺乏重视,没有正确的认识工程管理的重要性,还是采用过去工程施工管理的思维方式,使得电力企业管理者对电力工程施工合同管理意识较弱,经济效益观念不健全,工程施工管理中配合度较弱,影响整个电力企业管理质量,制约了电力工程施工管理运行。施工管理队伍的不健全,给电力工程施工工作的开展带来了很多的问题,也留下了很多质量上的问题,最终影响了电力工程施工无法达标。

2.电力工程施工管理工作缺乏有效沟通

沟通和协调施工中各种问题是确保电力工程施工管理工作顺利进行的关键,缺乏有效的沟通管理对于整个电力工程施工质量产生严重的影响,在电力工程施工管理的实际工作中需要做好业务、技术和财务等多个部门的协调,只有做好各部门之间的沟通,才能更好推动我国电力工程事业的发展,目前电力工程施工企业在沟通方面还存在很多不完善的地方,也就导致我国电力企业资金流动困难、材料供不应求、施工进度缓慢,最终影响了电力工程施工的完成。

3.电力工程施工管理的管理流程混乱

在我国电力施工管理工作中,还存在着施工管理流程不合理、缺乏科学,盲目追求经济效益,忽视相关管理制度的现象,这样最终的后果就是影响我国电力工程施工管理工作在审核、验收和决算等方面缺乏科学有效的组织和控制。电力工程施工管理中违规操作现象较多,为电力工程施工管理埋下了隐患,影响电力工程建设的质量。

二、电力安全管理方法

1.合理编制内部通用的安全操作规程

在运营管理过程中,电力企业需要结合该地区电网特点,制定一套内部通用的安全操作规程,比如制定(220vk变电所安全健康和环境保证计划》,全面、客观分析所有重要危险源分项工程,电力工程施工之前,必须做好电力安全技术交底工作。电力企业要结合经常发生的电力安全事故,制定具有针对性的安全施工技术方案,涉及电力施工多个方面,比如现场施工用电安全、设备安全使用对策,模板工程、土方工程安全技术对策,规范施工人员操作,提高管理人员管理水平,确保一系列经济活动顺利开展。

2.工程危险源辨识,构建安全培训机构

电力企业要根据地区地质、水文等条件,优化利用电力工程危险源识别方法,可以采用上评下辨方法,组织作业人员到施工现场,准确识别现场作业存在的风险,强化施工人员的安全风险防范意识,并将现场安全分析结果纳入到所制定的现场作业指导书中,采取行之有效的风险防控对策。同时,专业组人员要结合危险源辨识表,综合布控现场环境,对作业人员进行系统化的培训,进行安全教育,加强他们的安全风险防控意识,为提高现场安全管理水平做好铺垫。在此过程中,电力企业必须结合自身运营情况,构建全方位的安全培训机构,定期对不同工作岗位人员进行全面、系统地培训,特别是作业人员,对他们进行再教育学习,学习电力相关的法律法规、电力基础知识等,提高工作人员自我安全保护能力,维护好切身利益,进行各种实战演练,提高工作人员处理突发状况的能力,提高操作人员的操作技能,有效防止电力故障的频繁发生,减少运营成本。

3.合理设置安全管理控制点

在电力安全管理过程中,合理设置其控制点特别重要。在设置过程中,相关工作人员要结合施工作业指导书中的安全风险评级,合理设置安全管理的一般控制点、核心控制点,电力施工中的核心工作属于关键性控制点,其余则为一般控制点。借助安全管理控制点,可以分级控制各施工环节,施工现场安全管理人员的工作重点明确化,认真做好本职工作,有利于动态管理施工人员,严格按照相关规定规范操作。安全管理人员必须采用定期与不定期的方法做好现场巡检工作,避免存在安全与质量隐患。

4.完善电力安全管理制度

就电力企业来说,想要将电力管理工作落到实处,降低电力安全事故发生率,必须拥有完善的电力安全管理制度,并且成为内部不同岗位员工实践操作的参考规范,可以让员工充分意识到违规操作的危害性,强化他们的安全操作意识,降低电力故障发生率。电力企业要根据电力生产作业实践,进一步完善电力安全管理制度。在此之前,相关人员必须通过不同途径收集具体行为事例,比如,习惯性违章,全方位分析其产生的原因,并将这些违章操作编入所制定的考核制度中,所构建的电力安全管理制度中必须明确各类违章操作的危害性,制定严厉的处罚对策,对不同岗位员工都能起到较好的规范、震慑作用。在健全电力安全管理制度之后,还需要组织不同岗位工作人员认真学习这些规章制度,促使他们更加全面、客观地了解一系列电力操作规范、处罚对策,能够意识到违规操作的严重性,规范自身行为。

5.全面升级安全管理系统

在运营管理过程中,电力企业必须优化利用先进的技术,借助信息化手段,全面升级己构建的安全管理系统,加强电力安全管理。具体来说,在安全管理过程中,电力企业必须综合分析主客观影响因素,促使内外部有机融合,动态监测日常供电情况以及用电全过程,确保相关工作人员及时发现电网运行中存在的问题,采取具有针对性的措施,加以解决。

三、结束语

总而言之,在科技日益发展的浪潮中,用电信息呈现出鲜明的“智能化、现代化”技术特征,为加强该地区电力企业电力安全管理奠定了坚实的基础。在此过程中,电力企业要结合该地区特点,全面升级安全管理系统,优化传统电力安全管理模式,优化调整传统电力安全管理工作模式,制定“科学化、合理化”的电力安全管理方案,健全己有的电力安全管理制度,确保用户用电安全,不断促进该地区电力企业持续发展,电力企业要优化利用新疆地区丰富的资源,获取更多的经济利润,具有较好的“经济、社会、生态”效益。

参考文献:

[1]电力工程安全管理的方法与实践[J].牛华庆,朱先清.价值工程.2015(21)

[2]谈新时期下电力工程项目安全管理方法[J].周晓光.山西建筑.2015(13)

[3]电气工程施工管理中的问题和对策[J].朱炜.中外企业家.2014(06)

[4]论建筑电气工程施工中应注意的问题及具体管理措施[J].盛力.黑龙江科技信息.2009(33)

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