基于网络外部性的电信市场竞争研究

基于网络外部性的电信市场竞争研究

论文摘要

网络外部性是网络产业区别于非网络产业的重要特征,电信业是典型的网络产业。随着光纤、无线通信、高速无线宽带等电信技术的飞速发展和社会需求规模的急剧扩张,电信业的固定成本逐渐的降低,电信业所具有的自然垄断性逐渐弱化,而网络外部性对电信市场竞争的影响日益显著,网络外部性在电信企业的竞争中起着十分重要的作用。实现电信业的有效竞争成为我国电信管制的主要目标之一。19世纪90年代我国电信市场开始改革,目的是要打破垄断、引入竞争,促进电信行业发展。经过政企分开、企业拆分重组后,截至2007年底,我国存在六家基础电信运营商,但是我国基础电信市场并没有形成合理有效的竞争格局。从电信运营商实力和市场份额来看,中国电信、中国网通、中国移动、中国联通四家共占有基础电信市场绝大部分的份额,而在这四大电信运营商中,中国移动无论在客户总量和增量,还是在业务收入和利润的总量及增长幅度等各方面均大幅领先其他三家,在基础电信市场形成一家独大,而且强势地位还在继续增强,种种迹象反映出我国电信市场竞争已经失衡。即将以3G牌照发放为契机而实施的全业务经营管制政策以及电信企业重组的目的之一也是为了改变目前电信市场竞争失衡的现状,促进合理有效竞争格局的形成,但是仅仅简单的全业务经营和企业重组并不一定能实现各电信企业开展有效竞争,还必须需要一系列电信市场竞争管制政策的配合出台。本文对电信业的网络外部性进行了研究,认为不同的电信企业由于用户数量、网络覆盖范围等的不同,各电信企业所具备的网络外部性大小(强弱)是不同的,运用电信企业网络外部性效用的概念来衡量电信企业网络外部性给该电信企业的用户带来的外部效用,分析了影响电信企业网络外部性大小的主要因素,并绘制电信企业网络外部性效用的变化曲线图型,描述其的变化特点。通过构建有关模型,就网络外部性下的电信市场竞争和电信企业市场进入等进行分析,最后提出政府应如何针对电信企业的网络外部性出台相应的竞争管制政策,以促进我国电信市场的有效竞争。本文共分为八章。其中第一章为绪论,第二章为网络外部性理论综述,第三章为我国当前电信市场竞争格局分析,第四章是电信行业的网络外部性分析,第五章为网络外部性下的电信市场竞争分析,第六章为网络外部性下电信企业市场进入分析,第七章为促进电信业有效竞争的管制政策措施选择,第八章是对本论文的总结和展望。其中,第四章、第五章、第六章及第七章为论文的核心内容。具体内容是:第一章:绪论。阐述了本文的研究背景、研究内容和研究意义,概括了本文的研究方法、涉及的理论、结构安排和创新点等。第二章:网络外部性理论综述。对外部性理论、网络与网络外部性含义、网络外部性与网络效应、网络外部性效用函数、网络外部性下市场均衡、网络外部性与正反馈、网络外部性的经济分析的启示等进行了梳理和阐述。第三章:我国当前电信市场竞争格局分析。为研究电信业网络外部性以及网络外部性在电信市场竞争的作用,有必要对我国当前电信市场竞争情况进行回顾和分析。本章回顾了电信市场引入竞争的理论,描述我国电信业改革历程与当前管制体系,分析了我国电信市场各业务领域的竞争状态和主要电信企业的经营业绩,得出我国当前电信市场存在较为严重的竞争失衡。借鉴有效竞争理论和国外电信市场发展实践经验表明,3—4家竞争实力相当的全业务运营商,是建立有效竞争格局的较好选择。第四章:分析了电信行业的网络外部性特征,提出电信行业的网络外部性表现分成整体(整个电信网络层面)和个体(各个电信企业中)两个层面。提出用电信企业网络外部性效用的概念来衡量电信企业网络外部性大小(强弱)。电信企业网络外部性越大(强),电信企业网络外部性效用也越大,反映电信企业网络外部性给该电信企业的用户带来的外部效用越大。同时,提出并分析了影响电信企业网络外部性大小的主要因素包括:用户数量、网络覆盖范围、用户转换成本、网络建设和运维成本等。运用Logistic增长模型以及网络外部性理论绘制出电信企业网络外部性效用的“S”型曲线,并分析其的变化特点。得出网络外部性下电信企业的竞争行为和策略。第五章:是网络外部性下电信市场竞争分析,本章运用运用圆环形城市模型对存在网络外部性下的电信企业两阶段选址和定价进行了分析。分析表明在不考虑较大的网络建设等固定成本限制进入电信市场的企业数量的情况下,当电信企业网络外部性较小(弱)时,市场具有可竞争的态势;当电信企业网络外部性较大(强),市场具有趋于垄断的态势,市场将可能出现垄断情况,极端会形成一家企业完全垄断。得出为保持电信市场的可竞争性,政府管制机构应通过相关的管制政策应设法降低电信企业的网络外部性等的结论。第六章:是网络外部性下电信企业市场进入分析,本章通过斯坦克尔伯格(Stackelberg)竞争模型对网络外部性下的电信企业序贯进入电信市场的情况进行分析。分析得出随着在位电信企业网络外部性的逐渐变大(增强)时,将增加市场进入的门槛,有利于在位电信企业的市场垄断形成,市场的后进入者将逐渐失去市场份额,电信市场将可能由可竞争的状态逐渐进入不可竞争的状态。并针对中国移动和中国联通的实际发展进行了验证。得出要使电信市场保持可竞争状态,政府管制机构必须控制在位电信企业的网络外部性大小,防止在位电信企业的网络外部性过大(强)等的结论。第七章:是促进电信业有效竞争的管制政策措施选择,针对我国电信市场竞争失衡的现状,运用本文第四、五和六章对电信行业的网络外部性、网络外部性下的电信市场竞争和电信企业市场进入的理论分析和数学模型推导,提出为在我国电信市场引入有效的竞争格局,政府管制机构应该出台措施来控制在位强势企业——中国移动具有的网络外部性。提出了一些有针对性的政策建议,例如对中国移动实施有关向其他运营商的单向号码携带、网络设施共享、市场份额管制以及普遍服务等政策。第八章:对本论文的总结和展望。研究未尽之处是:由于个人的时间、精力和水平有限,没有对用户数量、网络覆盖范围、用户转换成本、网络建设和运维成本等影响电信企业网络外部性效用大小的主要因素逐一进行定量分析,这些因素对电信企业网络外部性效用大小的影响的权重是不同。在分析中网络外部性对电信市场竞争的影响中,采用了前人研究所运用的线性网络效应函数,自己没有进行深入的分析证明。本文的理论分析和数学模型的推导中可能还存在着一些需要探讨之处,有待进一步提高,还有许多工作需要值得深入下去。

论文目录

  • 摘要
  • ABSTRACT
  • 第一章 绪论
  • 1.1.研究背景
  • 1.2.研究目的和意义
  • 1.3.研究内容和结构安排
  • 1.3.1.研究内容
  • 1.3.2.结构安排
  • 1.4.创新点
  • 第二章 网络外部性理论综述
  • 2.1.外部性理论的简要回顾
  • 2.2.网络与网络外部性
  • 2.2.1.网络在经济学中概念
  • 2.2.2.网络外部性的含义
  • 2.2.3.效用函数
  • 2.2.4.直接网络外部性和间接网络外部性
  • 2.2.5.正的网络外部性和负的网络外部性
  • 2.2.6.网络外部性的特征
  • 2.3.网络外部性与网络效应的异同
  • 2.4.网络外部性下的市场均衡分析
  • 2.4.1.网络外部性下的短期市场均衡
  • 2.4.2.网络外部性下的长期市场均衡
  • 2.4.3.网络外部性下的市场均衡分析
  • 2.5.网络外部性与正反馈
  • 2.5.1.网络外部性到正反馈需具备的条件
  • 2.5.2.网络外部性和正反馈对市场影响
  • 2.6.网络外部性的经济分析的启示
  • 2.6.1.对价值层面的影响和启示
  • 2.6.2.对市场消费需求的影响和启示
  • 2.6.3.对市场均衡方面的影响和启示
  • 参考文献
  • 第三章 我国当前电信市场竞争格局分析
  • 3.1.电信市场引入竞争的理论分析
  • 3.1.1.不断发展的自然垄断理论,
  • 3.1.2.电信行业引入竞争机制分析
  • 3.2.我国电信业改革历程与当前管制体系
  • 3.2.1.我国电信业改革历程
  • 3.2.2.我国电信业管制体系
  • 3.3.我国电信市场各业务领域的竞争状态
  • 3.3.1.移动通信领域的竞争状态——不对称的双寡头垄断
  • 3.3.2.固定市话领域的竞争状态——分地域的完全垄断
  • 3.3.3.固定长话领域的竞争状态——竞争充分
  • 3.4.我国主要电信企业的业绩比较
  • 3.4.1.四大电信运营商2002年—2007年的年业务收入
  • 3.4.2.四大电信运营商2002年—2007年的年净利润
  • 3.4.3.四大电信运营商2002年—2007年的用户数
  • 3.5.我国当前电信市场存在较为严重的竞争失衡
  • 3.6.电信市场有效竞争的结构
  • 参考文献
  • 第四章 电信业的网络外部性分析
  • 4.1.电信业的网络外部性的表现层面
  • 4.1.1.整体层面
  • 4.1.2.个体层面
  • 4.2.电信企业网络外部性效用
  • 4.2.1.电信企业网络外部性效用的概念
  • 4.2.2.网络外部性效用与网络价值的关系与区别
  • 4.3.影响电信企业网络外部性大小的因素
  • 4.3.1.与用户数量直接相关的因素
  • 4.3.2.与用户数量间接相关的因素
  • 4.4.电信企业网络外部性效用的变化曲线图型
  • 4.4.1.Logistic增长模型与"S"型曲线描述
  • 4.4.2.电信企业网络外部性效用的函数图型及描述
  • 4.5.电信企业网络外部性的特点分析
  • 4.5.1.电信企业网络外部性的特点
  • 4.5.2.电信企业网络外部性的变化特点
  • 4.6.网络外部性下的电信企业竞争行为
  • 4.6.1.争夺用户的竞争
  • 4.6.2.铺设网络和互联互通的竞争
  • 4.6.3.标准的竞争
  • 4.7.网络外部性下的电信企业竞争策略
  • 4.7.1.采取先行策略
  • 4.7.2.扩大用户基数策略
  • 4.7.3,用户锁定——转换成本应用策略
  • 参考文献
  • 第五章 网络外部性下电信市场竞争分析
  • 5.1.模型假定
  • 5.2.市场竞争(重叠)的子博弈精炼纳什均衡
  • 5.2.1.企业在第二阶段的最优定价策略
  • 5.2.2.市场进入阶段
  • 5.3.市场垄断下的子博弈精炼纳什均衡
  • 5.3.1.市场局部垄断的情况
  • 5.3.2.市场一家企业完全垄断的情况
  • 5.4.结论
  • 参考文献
  • 第六章 网络外部性下电信企业市场进入分析
  • 6.1.模型假设
  • 6.2.企业1和企业2先后进入市场的情况
  • 6.3.结论
  • 6.4.中国移动和中国联通竞争实证比较
  • 6.4.1.运用理论模型的推导分析
  • 6.4.2.中国移动和中国联通用户数比较
  • 6.4.3.中国移动和中国联通主营业务收入比较
  • 6.4.4.中国移动和中国联通净利润比较
  • 参考文献
  • 第七章 促进电信业有效竞争的管制政策措施选择
  • 7.1.促进我国电信业有效竞争的重要意义
  • 7.2.竞争是提高电信产业经济效率的根本性途径
  • 7.3.政府促进电信业有效竞争的管制措施建议
  • 7.3.1.实施中国移动向其他运营商的单向号码携带政策
  • 7.3.2.对中国移动市场份额进行限管制
  • 7.3.3.网络设施共享
  • 7.3.4.调整普遍服务政策
  • 7.3.5.对中国移动的资费实施下限管制
  • 参考文献
  • 第八章 总结和展望
  • 8.1.论文的主要成果
  • 8.2.论文创新之处
  • 8.3.研究未尽之处
  • 致谢
  • 作者攻读学位期间发表的学术论文目录
  • 相关论文文献

    • [1].事件[J]. 中国海关 2019(07)
    • [2].中国移动与国家电投签署战略合作协议[J]. 电信工程技术与标准化 2019(12)
    • [3].新体验 赢未来 中国移动打造5G合作新生态[J]. 班组天地 2019(12)
    • [4].中国移动帮助农民“用得上、用得起、用得好”智能手机[J]. 农业工程技术 2019(30)
    • [5].中国移动在2.6GHz频段的5G部署策略研究[J]. 电信技术 2019(12)
    • [6].中国移动:全力创建世界一流电信运营企业[J]. 现代国企研究 2019(17)
    • [7].中国移动5G智能医护机器人助力抗疫前线[J]. 中国设备工程 2020(03)
    • [8].中国移动完成40所方舱医院通信设施建设[J]. 中国设备工程 2020(04)
    • [9].中国移动已开通7.4万个5G基站[J]. 智能城市 2020(02)
    • [10].打通防疫物资供应“生命线” “中国移动防疫物资”追踪平台全面开花[J]. 通信世界 2020(05)
    • [11].中国移动刘光毅 2020年5G手机和模组价格有望进一步下降[J]. 通信世界 2020(02)
    • [12].坚守便能胜利 战“疫”面前永不“移动”![J]. 通信世界 2020(04)
    • [13].中国移动圆满完成春晚5G超高清直播 除夕连夜推进“武汉小汤山”医院5G网络建设[J]. 电信工程技术与标准化 2020(02)
    • [14].中国移动:层层压实防控责任 全力保障网络畅通[J]. 企业文明 2020(02)
    • [15].盘点2019中国移动:5G领跑,全面向前[J]. 电脑知识与技术(经验技巧) 2020(01)
    • [16].加快转型升级 深化改革创新——中国移动2020年工作会提出奋力开创世界一流示范企业建设新局面[J]. 中国电信业 2020(01)
    • [17].中国移动:抓实抓细“三个保障”加速实施“5G+”计划[J]. 中国电信业 2020(02)
    • [18].中国移动设计院编制《中国移动机房楼防疫应急技术指南》[J]. 中国工程咨询 2020(03)
    • [19].助力复工复产 中国移动青年奋勇争先[J]. 中国共青团 2020(05)
    • [20].科技向善 中国移动赋能教育助脱贫[J]. 通信世界 2020(10)
    • [21].刚刚!中国移动在香港正式商用5G[J]. 中国有线电视 2020(04)
    • [22].推进提质增效、降本增效,促进公司高质量发展——中国移动河北公司降本增效实践[J]. 通信企业管理 2020(04)
    • [23].脱贫攻坚勇担当 中国移动助力扶贫向纵深挺进[J]. 通信世界 2020(10)
    • [24].中国移动“网络+扶贫”模式助力新疆深度贫困地区脱贫致富[J]. 通信世界 2020(10)
    • [25].爱立信携手中国移动及富龙控股打造“5G+智慧雪场”[J]. 中国外资 2020(03)
    • [26].灵感于“偶遇”——中国移动云能力中心二期项目[J]. 世界建筑 2020(04)
    • [27].大数据背景下中国移动会计信息化的风险分析[J]. 江西电力职业技术学院学报 2020(01)
    • [28].固本强基,继“网”开来 中国移动5G覆盖率雄踞全球榜首[J]. 通信世界 2020(15)
    • [29].中国移动在香港正式商用5G[J]. 电信工程技术与标准化 2020(04)
    • [30].中国移动举办5G生态合作伙伴大会[J]. 电信工程技术与标准化 2020(06)

    标签:;  ;  ;  ;  ;  

    基于网络外部性的电信市场竞争研究
    下载Doc文档

    猜你喜欢