江苏牧羊集团人力资源开发研究

论文摘要

随着经济全球化的不断深入,企业间的竞争实际上已演变为人才的竞争。一个企业成功的关键因素更多的取决于科学有效的人力资源开发,因而如何根据企业内部的人力资源现状和内外部环境的影响,确立切实可行的人力资源开发措施来实现公司发展的战略目标,己成为广大企业亟待解决的首要问题。本文正是基于这一背景进行选题、研究和分析,尝试通过对当前牧羊集团人力资源开发现状的透视剖析,把牧羊集团的实际和人力资源开发理论有机结合,分析问题,提出牧羊集团的人力资源开发目标选择和具体措施。文章先从理论角度出发,阐述了人力资源开发的概念、国内外的理论研究动态,并比较深入地介绍了与人力资源开发的五大相关理论,即：人力资本理论、学习理论、激励理论、系统理论、绩效理论的发展和内容,以及它们与人力资源开发战略的关系。文章采用综合分析方法,分析牧羊集团人力资源开发的内外环境,指出牧羊集团人力资源开发现状及存在的问题,从多层次、多角度分析牧羊集团的人力资源开发的优劣势,从战略高度考虑人力资源开发的主要观点,提出了与企业战略相匹配的人力资源开发选择和措施,为牧羊集团人力资源开发指明了方向,确定了工作思路,有着一定的现实意义。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• 1.1 研究的背景与意义
• 1.2 研究的方法
• 1.3 研究的内容和论文结构
• 1.4 研究的思路
• 1.5 研究的创新点
• 第二章 文献综述与相关理论
• 2.1 人力资源开发的定义
• 2.2 人力资源开发的理论研究
• 2.2.1 国外人力资源开发的研究综述
• 2.2.2 国内人力资源开发的理论综述
• 2.2.3 人力资源开发的理论研究特点
• 2.3 人力资源开发的相关理论
• 2.3.1 人力资本理论
• 2.3.2 激励理论
• 2.3.3 学习理论
• 2.3.4 系统理论
• 2.3.5 绩效理论
• 第三章 江苏牧羊集团人力资源开发的基本现状
• 3.1 江苏牧羊集团的基本情况和发展历程
• 3.2 江苏牧羊集团人力资源的基本情况
• 3.3 江苏牧羊集团人力资源开发的主要措施
• 第四章 江苏牧羊集团人力资源开发存在的问题与环境分析
• 4.1 江苏牧羊集团人力资源开发存在的主要问题
• 4.2 江苏牧羊集团人力资源开发的综合分析
• 4.3 江苏牧羊集团人力资源开发的SWOT分析
• 第五章 江苏牧羊集团人力资源开发的目标原则及对策
• 5.1 江苏牧羊集团人力资源开发的指导思想与目标原则
• 5.1.1 指导思想
• 5.1.2 目标原则
• 5.2 江苏牧羊集团人力资源开发的实际对策
• 5.2.1 探索前瞻性的人才选聘机制
• 5.2.2 构建适应战略的教育培训体系
• 5.2.3 强化科学合理的企业文化建设
• 5.2.4 注重提升企业员工的满意度
• 结论
• 参考文献
• 致谢