镇江中外代人力资源战略规划研究

论文摘要

镇江中外代是中远代理公司的镇江分公司,主要从事与外轮有关的船舶和货物,以及集装箱代理。随着江苏大十字运河的大力开发,给代理业带来广阔的前景,这就迫切需要一个在战略指导下的人力资源战略规划体系。本文运用已有的管理知识得出人力资源战略规划方案,通过现今还处于初步研究起步阶段的岗位胜任模型进行探讨,与实际相结合,得出代理业管理层的岗位胜任模型,这个模型的建立,是站在战略的角度进行考虑,以“人”为出发点,提出人力资源战略规划的方案。本文虽然研究的是镇江中外代公司,但作为代理业的主导,对其他代理公司有一定的借鉴作用。本文通过环境分析得出人力资源战略规划的总体目标,通过回归分析,定性分析和马尔科夫矩阵进行供需平衡分析,设计出完整的人力资源规划方案,通过调查问卷的方式得出中层管理岗位胜任指标模型,为公司的人才招聘和培训提供一个框架,并由此制订人力资源战略的对策和措施。本文解决了镇江中外代公司在人力资源上的不足,为其提供了人力资源战略规划的总体导向,对人力资源进行了管理层面上的优化和调整,但由于时间精力有限,人力资源战略规划方案的细节仍然不够完善,有待在未来实施中进一步细化。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 引言
• 第1章 绪论
• 1.1 选题背景
• 1.2 相关的研究与发展概况
• 1.2.1 国外研究现状
• 1.2.2 国内研究现状
• 1.3 企业战略理论
• 1.4 人力资源战略理论
• 1.5 人力资源战略与企业战略的协调
• 第2章 镇江中外代企业介绍和人力资源现状分析
• 2.1 企业介绍
• 2.2 总战略目标
• 2.3 人力资源现状分析
• 2.3.1 人力资源结构状况
• 2.3.2 人力资源环境分析
• 2.3.3 人力资源存在的问题分析
• 第3章 镇江中外代企业人力资源供需分析
• 3.1 需求分析
• 3.1.1 回归模型定量分析
• 3.1.2 驱动因素定性分析
• 3.1.3 分析结果
• 3.2 供给分析
• 3.2.1 影响供给的因素
• 3.2.2 内部劳动力供给分析
• 3.3 供需综合平衡分析
• 第4章 镇江中外代企业人力资源战略规划方案
• 4.1 人力资源战略规划的指导思想
• 4.2 人力资源战略目标
• 4.2.1 人力资源战略总目标
• 4.2.2 人力资源战略分目标
• 4.3 人力资源战略步骤
• 4.4 人力资源战略重点
• 4.5 岗位胜任模型
• 4.5.1 模型概述
• 4.5.2 公司中层管理岗位胜任模型的建立与分析
• 4.5.3 国际岗位胜任模型比较
• 4.6 人力资源战略规划的对策与建议
• 4.6.1 深化人事制度改革
• 4.6.2 建立后备干部人选
• 4.6.3 加强员工培训
• 第5章 总结
• 5.1 小结
• 5.2 需要进一步研究的问题
• 结束语
• 参考文献
• 附录
• 攻读学位期间公开发表论文
• 致谢
• 研究生履历