我国铁路工程物资集中采购供应管理研究

论文摘要

摘要:目前,我国铁路建设正处于大规模发展时期,投资规模之大、建设标准之高、采用技术之新在我国铁路历史上前所未有,在世界铁路史上也属罕见。大规模建设需要高规格的物资保障,因而铁路工程物资采购供应规模之大、种类之多、标准之高也是空前的。此时,针对铁路工程物资提出科学的集中采购供应模式,降低工程物资采购供应成本,保证工程物资采购供应质量,对于保证铁路工程建设质量、提高铁路工程建设投资效益,具有非常重要的意义。论文首先分析了国内外物资集中采购供应管理的特点,同时对我国铁路工程物资集中采购供应管理的现状进行了系统梳理,并指出其中存在的不足。在借鉴国外先进经验基础上,基于铁路建设管理部门的视角,结合我国铁路建设工程管理特点,提出了我国铁路工程物资集中采购供应的组织机构及系统框架。并对采购管理、物资储备及配送管理、结算管理和监督管理的具体内容、业务流程和各方职责做了深入的探讨。最后,从营造良好的法规政策环境,建设完善的集中采购信息平台,构建有效的监管考核体系,加强动态的风险管理,培育复合型人才等方面,提出若干完善我国铁路工程集中采购供应的政策及措施建议。

论文目录

• 致谢
• 中文摘要
• ABSTRACT
• 1 绪论
• 1.1 研究背景和意义
• 1.1.1 研究背景
• 1.1.2 研究目的和意义
• 1.2 国内外研究现状
• 1.2.1 国外研究现状
• 1.2.2 国内研究现状
• 1.3 研究内容和方法
• 1.3.1 研究内容
• 1.3.2 研究方法
• 2 基础理论
• 2.1 供应链理论
• 2.1.1 供应链的概念及发展阶段
• 2.1.2 供应链管理的概念及基本内容
• 2.1.3 供应链管理和物资管理的关系
• 2.2 物资管理理论
• 2.2.1 物资管理的含义
• 2.2.2 物资管理的发展
• 2.2.3 物资管理的范畴和重要性
• 2.2.4 物资管理的目标
• 3 国内外物资集中采购供应管理现状
• 3.1 国内外物资集中采购供应管理特点
• 3.1.1 国外物资集中采购供应管理特点
• 3.1.2 我国物资集中采购供应管理特点
• 3.2 铁路工程物资集中采购供应管理现状及存在的问题
• 3.2.1 铁路工程物资集中采购供应管理现状
• 3.2.2 存在的问题
• 4 铁路工程物资集中采购供应模式构建
• 4.1 集中采购供应系统组织机构及系统框架
• 4.1.1 集中采购供应组织机构
• 4.1.2 集中采购供应管理系统框架
• 4.2 采购管理
• 4.2.1 采购规划
• 4.2.2 供应商选择
• 4.2.3 合同签订
• 4.3 物资储备及配送管理
• 4.3.1 物资储备及配送模式
• 4.3.2 物资储备及配送操作管理
• 4.4 结算管理
• 4.4.1 物资交付
• 4.4.2 费用结算
• 4.5 监督管理
• 4.5.1 政府有关部门的监督管理
• 4.5.2 集中采购中心的监督管理
• 4.5.3 社会有关主体的监督管理
• 5 铁路工程物资集中采购供应的相关政策及措施建议
• 5.1 营造良好的法规政策环境
• 5.1.1 完善相关法规及政策
• 5.1.2 鼓励实施担保、保险制度
• 5.2 建设完善的集中采购信息平台
• 5.2.1 信息平台的构成和作用
• 5.2.2 信息平台的实施
• 5.3 构建有效的监管考核体系
• 5.3.1 建立健全供应商评价体系
• 5.3.2 注重其他采购相关主体的考核
• 5.4 加强动态的风险管理
• 5.4.1 采购风险的类型
• 5.4.2 风险防范机制的建立
• 5.5 培育优秀的复合型人才
• 5.5.1 复合型人才应具备的基本素质
• 5.5.2 复合型人才的培育方式
• 6 结论和展望
• 6.1 结论
• 6.2 需要进一步研究的问题
• 参考文献
• 作者简历
• 学位论文数据集