发电企业运营管理的研究

论文摘要

随着外部环境不断变化,电力体制改革不断推进,行业监管标准不断提高,管理方法、技术不断创新,发电企业管理面临着新的挑战,如何采用创造性的方法提高企业对诸多变化的反应能力成为发电企业的首要问题。本文通过研究运营管理理论在发电企业中的应用,分析运营管理构架和运营模式的组成,探讨在发电企业价值链中,运营管理适应外部变化的途径和方法。通过案例分析,把运营管理与发电企业已有的管理方法、工具相结合,提出解决问题的思路和一些具体的措施。

论文目录

• 中文摘要
• 英文摘要
• 第一章 引言
• 1.1 研究背景
• 1.2 提出问题
• 1.3 研究的意义
• 第二章 运营管理的理论及国内外研究动态
• 2.1 运营管理的理论
• 2.1.1 运营管理的概念
• 2.1.2 运营管理的基本内容
• 2.1.3 流程的概念和内容
• 2.1.4 企业流程管理的概念和内容
• 2.1.5 价值链的概念和内容
• 2.2 国内外运营管理的研究动态
• 2.3 运营管理的研究方法
• 第三章 发电企业运营的特点和主要问题
• 3.1 发电企业运营的主要特点
• 3.1.1 电力产品和服务的特点
• 3.1.2 发电企业生产的特点
• 3.1.3 发电企业外部环境的特点
• 3.2 发电企业的战略选择
• 3.3 发电企业运营管理的现状和主要问题
• 第四章 发电企业运营管理的构架
• 4.1 运营战略
• 4.1.1 运营战略在发电企业中的作用
• 4.1.2 发电企业运营的竞争要素
• 4.1.3 发电企业运营战略的决策模型
• 4.2 运营流程和价值链
• 4.2.1 发电企业运营流程管理
• 4.2.2 发电企业价值链管理
• 4.3 有效支持运营的人力资源管理和开发
• 4.3.1 人力资源计划
• 4.3.2 人力资源管理基础工作
• 4.3.3 职业管理
• 4.3.4 培训
• 4.3.5 绩效管理
• 第五章 发电企业运营管理的模式和主要内容
• 5.1 发电企业运营管理的模式
• 5.2 运营设计
• 5.2.1 电力产品和服务的设计
• 5.2.2 供应网络的设计
• 5.2.3 布置与流程
• 5.2.4 工艺技术
• 5.2.5 工作设计与组织
• 5.2.6 知识管理
• 5.3 运营计划和控制
• 5.3.1 生产能力的计划和控制
• 5.3.2 库存计划和控制
• 5.3.3 供应链计划和控制
• 5.3.4 企业资源计划
• 5.3.5 项目计划和控制
• 5.3.6 质量计划和控制
• 5.3.7 精益化运营
• 5.4 运营改进
• 5.4.1 发电企业运营管理的绩效指标和评价体系
• 5.4.2 发电企业运营管理的改进策略与技术
• 5.4.4 发电企业运营的结构性重组
• 第六章 改善A热电厂运营管理的对策研究
• 6.1 A热电厂的概述
• 6.2 A热电厂运营管理的现状
• 6.3 分析运营管理中存在的问题及原因
• 6.4 提高A热电厂运营管理水平的对策研究
• 6.4.1 制定运营战略
• 6.4.2 改进运营管理的对策
• 6.5 A热电厂改扩建项目运营管理的探讨
• 6.5.1 探讨改扩建项目的运营战略
• 6.5.2 探讨改扩建项目的运营设计
• 第七章 结论
• 参考文献
• 致谢
• 在学期间发表的学术论文和参加科研情况