论文题目: 中铁大桥局集团企业文化战略研究
论文类型: 硕士论文
论文专业: 建筑与土木工程
作者: 罗超群
导师: 强茂山,柳汉桥
关键词: 企业战略管理,企业文化,核心竞争力
文献来源: 清华大学
发表年度: 2005
论文摘要: 在日益激烈的市场经济条件下,企业要生存发展,要在市场竞争中取得持久的竞争优势,必须实施企业战略管理。企业战略管理是一种现代化管理,它涉及到企业的战略目标、市场竞争策略的选择等各个方面。企业在有了正确的战略的前提下,必须要有优秀的企业文化作为企业战略实施的保证。企业文化是企业的核心竞争力。她反映一个企业的精神风貌,决定企业内在凝聚力的大小。在现代企业管理中,文化力的作用已越来越为人们所认识。企业文化战略是企业战略的组成部分,它既需要在制定企业战略时作为其重要内容之一来考虑,又需要考虑它对企业其它战略的支撑作用。在国内企业重视企业战略管理、战略研究,引入现代企业文化管理理论的同时,企业的管理实践暴露出企业文化与企业战略的割裂,企业战略脱离企业文化,得不到企业文化支撑的现象。基于长期在企业管理一线,参与过企业战略研究和企业文化管理理论的实践,对企业文化与企业发展战略的相互作用有较深的认识,本文以中铁大桥局集团企业战略实施和文化战略实践为研究对象,运用战略管理和企业文化理论,通过个案分析,考察了该企业战略选择的背景和具体的战略目标,这些战略的作出与企业在市场竞争中的地位及存在的优劣势和战略环境密切相关,与企业的发展理念紧密相连。在理论上分析了企业战略的文化因素后,明确提出企业文化是决定企业战略管理实施是否成功的关键因素。在此基础上分析了企业文化的构成特性及作用,详细考察了中铁大桥局企业文化战略的内容和实施,提出了建立与市场经济和现代企业制度相适应的企业文化的途径和方法,以及企业文化战略实践中应注意文化的正负效应问题和培育独特的企业文化要处理好几个关系:企业文化的理论与实践结合;文化的继承与创新;企业文化的共性与个性;企业文化建设与思想政治工作、精神文明建设的关系;企业领导倡导与员工积极参与的关系;重大事件引导与日常培育对企业文化培育的作用等。本文是一个企业管理人士从局内人的视野对企业文化与战略的思考。
论文目录:
摘要
Abstract
第1章 引言
1.1 课题的提出
1.2 企业管理主题的演变
1.3 企业战略管理的实质
1.4 企业文化在企业战略中的地位
1.5 实施企业文化战略的重要意义
1.6 研究方法及论文的主要工作
第2章 中铁大桥局集团市场地位及优劣势分析
2.1 大桥局集团概况
2.2 大桥局集团与国际大建筑商对比分析：（2002 年度）
2.3 大桥局集团与国内施工单位对比分析（2002 年度）
2.4 大桥局集团行业优势分析
2.5 大桥局集团经营风险分析
第3章 中铁大桥局集团外部市场环境分析
3.1 国家政治经济环境分析
3.2 桥梁建设市场前景分析
3.3 国际建筑市场前景分析
第4章 中铁大桥局集团发展战略目标
4.1 明确的企业发展战略
4.2 改革改制目标顺利实现
4.3 鲜明独特的企业文化
4.4 先进的科技水平
4.5 全面实施工程总承包
4.6 人才结构完备，具有“高、精、尖”人才
4.7 规范的现代企业制度
4.8 经营市场国际化
4.9 员工物质文化生活水平全面提升
第5章 企业文化
5.1 中国国有企业文化发展历程
5.2 企业文化的构成
5.3 企业文化的特性
5.4 企业文化的作用
第6章 构建中铁大桥局特色的企业文化
6.1 企业理想
6.2 企业精神
6.3 经营理念
6.4 企业目标
6.5 改革理念
6.6 技术文化
6.7 质量文化
第7章 企业文化建设中应注意的问题
7.1 企业文化的正负效应问题
7.2 企业文化建设应处理好的几个关系
第8章 结论
参考文献
致 谢
个人简历
发布时间: 2007-03-14
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