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摘要：随着我国社会主义经济实力的迅速发展，我国的各行各业的发展也与时俱进，其中，建筑行业作为国家迅速发展的主要动力也不断发展，工程建筑的规模和要求不断扩大，主要表现在工程的质量控制方面。建筑工程的质量控制是工程管理的关键内容，只有加强了建筑工程的质量控制管理的效率，才可以保证建筑工程的质量符合规定要求，为工程的建设带来良好的基础。基于此，本文对建筑工程中的质量管理与控制措施进行分析，以保证以保证建筑工程的整体质量，维护企业形象和信誉。
关键词：建筑工程；质量管理；控制
1建筑工程中质量管理与控制的重要性
1.1质量管理与控制是保证人们安居乐业、维护社会稳定的重要前提
通过电视、网络等传播媒体，经常会看到因为各种建筑房屋发生意外事故而导致的人员伤亡与经济损失，这就与对建筑质量的疏忽有很大关系。因此，这就要求各个建筑企业高度重视建筑工程的质量问题，严格把控一切与工程相关的人、气候、环境因素，在探究建筑工程质量问题时应尽可能将这些会对建筑工程产生或大或小影响的因素综合考虑进去，对可预见的危险因素做好防范工作，提高建筑工程的质量。只有这样，才能彻底消除建筑工程质量通病、减少工程质量事故，才能保证人们生活质量得以提高。因此，建筑工程中的质量管理与控制是保证人们安居乐业的首要前提，也是维护社会稳定的重要基石。
1.2质量管理与控制是促进国民经济健康长远发展的根本保证
质量是建筑企业的生命，是企业长远发展的根本前提。当今社会，建筑市场竞争日益激烈，如何做好建筑工程中的质量管理与控制工作是每一位企业管理者必须思考的重大问题。建筑工程的管理就是应对建筑质量进行严格把关，实现全过程、全方位、科学合理的质量管理与控制，保证建筑工程项目的各个阶段都能够运行顺畅，顺利达成整个建筑工程的质量合格目标。如果能够保证我国建筑工程质量水平持续平稳地提升，那么国家建设就能够更好地体现一个国家的发展程度和经济实力。在实际的建筑工程中必须充分认识到质量管理与控制的重要性，科学把控，采取切实可行的措施，全方位提高建筑工程项目的质量管理服务，为社会建造出优质的精品工程，才能更好地促进我国国民经济的健康发展，促进我国整个建筑行业的兴旺。
2前建筑工程质量管理与控制中存在的问题
2.1质量管理重视程度不足
当前我国大多数建筑企业，对于建筑工程质量管理与控制在认识方面存在很多的不足，对质量管理与控制的重视不足，这使得建筑工程质量不符合标准要求。而这一问题的主要原因就是，由于施工企业在主观层面认为建筑工程质量管理是质监部门、监理部门等的工作，与施工过程之间的联系不大，这种错误的认识使得建筑工程质量管理与控制受到严重影响，也使得建筑工程质量产生很多问题，这对于整个建筑工程在安全上有着很多的隐患，使正常使用受到影响。
2.2施工过程管理监督不到位
对于建筑工程而言，在实际的施工过程中，施工量较大，施工工期都很长，而且复杂性较高。而施工企业的一些施工人员在实际的施工过程中，为了省时、省力，会出现私自将施工程序进行简化的现象。其次，对施工企业资质的审查不到位，使得一些没有资质或资质不达标的施工企业参与进来，这个施工企业的质量管理体系不健全，在施工过程中会出现盲目施工、随意而为的问题。同时，一些施工企业承包人员不稳定、流动性过大，经常有“以包代管、以包拒管”的情况发生。再次，一些施工企业的管理能力、水平不足，施工作业人员的技术水平、操作能力不足，这些都不利于建筑工程的顺利进行。最后，在施工过程中也有偷工减料、以次充好的情况，这些都是建筑工程质量管理中的“顽症”，这些问题都对于建筑工程质量产生很大的不良影响，而以上存在的问题，惠阳区建筑市场也都有存在。
2.3管理方法效率不高
建筑工程质量管理与控制，必须要对国家的建筑法律法规以及技术标准进行严格的执行，从设计源头入手进行严格的管控，结合项目自身实际情况，使建造的预期目标得以实现。然而由于在建筑工程施工过程中，使用的材料类型多、质量差异大，施工企业不能完全按照标准工序来选择，在设计、勘测、建设等过程中管理方法效率不高，使得施工过程中的问题失控，使得很多不良现象产生。比如：在对惠阳建筑施工现场进行检查时，个别施工单位把施工材料全部堆放在材料区，而没有进行系统分类，造成施工管理混乱，影响施工进度。
3建筑工程质量管理与控制对策
3.1提升施工企业人员质量管理意识
建筑工程项目质量管理水平的提升，与施工企业人员质量意识、能力等有着直接的联系。（1）必须对施工企业作业人员、管理人员对质量的重视程度提升，从思想上、心理上真正的认识到质量的重要性。施工企业作业人员在施工过程中，要对相关的质量管理规范严格的落实、执行。（2）施工企业要从实际出发，结合施工项目的特点，使提出的解决方案具有针对性，尽可能地将施工技术人员的积极性调动起来，对建筑工程质量进行严格把关，严格按照法律法操作程序施工、按照图纸施工，从而使建筑工程质量得到有效保证。（3）提升全体人员的质量意识，使每个人都对自身的工作职责明确的认识，对自己在建筑工程中承担的责任明确，从而使建筑工程质量管理得到有效的提升。
3.2施工前的质量控制措施
施工前的质量控制措施主要指的是在工程开工前对材料的质量把关，因为材料是工程施工的基础，是保证工程质量优化的基本条件。工程材料必须有质量保证书、产品合格证、出厂检验报告等，在现场还要对材料进行抽检，检验不合格的材料立即清理退场。
3.3施工过程的质量控制措施
施工过程中的质量控制措施是工程质量符合要求的关键所在，在工程施工中需要制定专项质量控制方案，并安排专项的人员对工程质量进行监督管理，对工程中的每个环节都要求严格控制，如发现质量问题需立即通知整改，等到整理到位方可进入下道工序施工，直至工程的质量符合规定要求。
3.4建立健全建筑质量监管体系，确保建筑工程顺利进行
为了保证所建造的建筑工程整体质量可以达到建筑单位最初设定好的质量标准，并在建设过程中通过累积建设经验而提高整体建设质量水平，在建筑工程施工过程中就必须加强严格、规范的质量管理与控制。因此，需要建立健全建筑工程质量管理体系，明确指出各个部门在建筑工程项目的职责和操作程序，制定出对应的质量管理与控制标准，构建一个确保建筑工程整体质量的结构体系。将质量管理与控制体系真正落实到具体的建筑工程施工过程中，就能够确保建筑整体质量监管体系目标的实现，结合建筑工程的施工环境，总结归纳出一个适合自身发展需要的现场施工总纲领，健全施工质量安全保障体系，以确保建筑工程项目的顺利进行。
结语：
综上所述，建筑行业是一个关系着国计民生的支柱性基础产业，对国民经济的发展起到积极的推动作用。质量管理与控制作为建筑工程项目的中心环节，更是与人们日常生活生产、社会发展和国民经济有着密切联系。伴随着社会的进步和科技的发展，对建筑工程的质量提出了更高的要求。因此，应该严格遵守建筑法的基本操作程序，加强建筑工程质量的管理控制，建造质量合格的工程，以最大化确保企业持续健康发展。
参考文献：
[1]熊辉.试论建筑节能工程的质量监督与管理[J].建设科技，2015（24）：73-74.
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