中部软件园软件外包企业发展战略研究

论文摘要

在中国,随着IT产业的迅速发展,软件外包正变得炙手可热。作为中国经济新的增长点,软件外包被国人寄予厚望。中国的软件外包起步较晚,目前正处在品牌和市场开拓能力的形成中。在新的格局尚未最后形成之前,各个城市和地区纷纷点燃了抢占外包产业制高点的战火。随着国家“中部崛起”战略的实施,信息化是加快实现河南省工业化和现代化的必然选择,是“牵引”河南省经济腾飞的必然选择。要想实现信息化带动工业化,以工业化促进信息化的目标,必须拥有一个强大的软件产业来做支撑,而软件外包对软件产业有拉动和推动的双重作用。本论文从战略管理理论入手,简要阐述了战略及战略管理的概念和重要意义,从战略分析阶段、战略选择及评价阶段、战略实施及控制阶段三个阶段全面分析了战略管理的过程,然后对战略制定的常用方法加以分析。在理论分析的基础上,首先,对国内外软件及其外包产业的现状、各种成功的软件外包模式进行分析,再从发包方及承包方两个角度对当今世界上比较成功的软件外包模式加以分析。然后,本文以郑州中部软件园软件外包企业为研究对象,通过对我国软件外包产业发展现状分析和中部软件园软件外包企业整体状况综合分析,对中部软件园软件外包企业面临外部竞争环境进行分析,找出软件园目前所面临的主要机会和威胁；对中部软件园软件外包企业具有的优势和劣势进行了分析,利用SWOT分析法为中部软件园软件外包企业制定了战略目标及总体战略,进而制定相应经营战略即竞争战略,并从职能部门角度提出了各职能发展战略。本文的研究期望能有助于提高中部软件园软件外包企业的整体竞争力,有利于中部软件园软件外包企业长远发展目标的实现。另外,在中国像中部软件园这样的中型软件园为数不少,希望本文的研究能够给同类企业提供一些借鉴。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 1 绪论
• 1.1 研究背景和意义
• 1.1.1 研究背景
• 1.1.2 研究意义
• 1.2 论文研究的内容和方法
• 1.2.1 研究内容
• 1.2.2 研究方法
• 1.3 研究框架
• 2 战略管理相关理论综述
• 2.1 战略管理的理论回顾
• 2.1.1 战略管理思想
• 2.1.2 战略管理理论的主要流派
• 2.1.3 战略制订及变化的相关研究
• 2.2 企业战略管理
• 2.2.1 企业战略管理内容及层次
• 2.2.2 战略管理的过程及影响因素
• 2.2.3 常见的战略分析工具
• 2.2.4 企业战略类型
• 3 软件外包业市场分析
• 3.1 软件外包业总体市场分析
• 3.1.1 软件外包业的发展状况分析
• 3.1.2 软件外包业市场竞争态势分析
• 3.2 软件发包方分析
• 3.2.1 日本软件发包市场特点
• 3.2.2 欧美软件发包市场特点
• 3.3 软件承包方分析
• 3.3.1 印度软件承包方分析
• 3.3.2 爱尔兰软件承包方分析
• 3.3.3 国内软件承包方分析
• 4 中部软件园软件企业外包业现状分析
• 4.1 中部软件园外包企业概况
• 4.1.1 中部软件园介绍
• 4.1.2 中部软件园软件企业特点
• 4.2 中部软件园外包企业发展瓶颈分析
• 4.3 中部软件园软件外包企业发展的SWOT分析
• 5 中部软件园软件外包企业发展战略的选择和制定
• 5.1 中部软件园软件外包企业战略框架
• 5.2 总体战略
• 5.2.1 三步走战略
• 5.2.2 产业链战略
• 5.3 中部软件园软件外包企业竞争战略
• 5.3.1 联盟战略
• 5.3.2 竞合战略
• 5.3.3 项目管理战略
• 5.3.4 标准化战略
• 5.4 中部软件园软件外包企业职能战略
• 5.4.1 人才战略
• 5.4.2 品牌战略
• 5.4.3 融资战略
• 5.4.4 服务战略
• 6 中部软件园软件外包企业战略实施保障
• 6.1 组织保障
• 6.2 人才保障
• 6.2.1 加大人才引进力度,制订和落实特殊优惠政策
• 6.2.2 建立软件外包人力资源开发创新体系
• 6.2.3 改革创新薪酬激励制度
• 6.2.4 塑造培育良好的园区企业文化
• 6.3 机制保障
• 6.3.1 人力资源开发战略化与人才适度流动机制
• 6.3.2 统一的品牌运作与推广机制
• 6.3.3 有效协调与沟通的机制
• 7 结论
• 致谢
• 参考文献