VMI在汽车物流管理中的应用

论文摘要

随着我国经济对外开放的进一步发展，汽车物流市场规模效益逐渐扩大，这主要是因为中国经济保持稳定增长，汽车消费迅速膨胀的结果。中国现已成为世界第三大汽车消费国，汽车产量为世界第四位。汽车业的飞速发展带动了与汽车有关行业的快速发展，特别是汽车物流业的快速发展。同时国外的汽车物流企业为我们带来了先进的理念和技术，这些都成为我国汽车物流发展的机遇。但是与此同时，我国的汽车物流企业必须面对国外巨头的冲击，国外物流企业由于高效率、高质量等原因在国际市场上拥有很高的市场占有率。而我国汽车物流存在着效率低下、专业化程度低、社会化的第三方物流发展缓慢等问题，导致我国汽车物流缺乏市场竞争力。而最近几年，供应链的持续高速地发展不断推动多种运营模式的提高与创新，其中VMI（供应商管理库存）就是备受推崇的一种先进的汽车物流管理模式。本论文是基于VMI来重点分析汽车产业物流中的零部件采购和销售渠道物流中的关键环节即库存管理环节。经过理论论述总结实施VMI前后对于企业在实施VMI的过程中普遍会遇见的关键问题以及在控制物流成本方面的不同表现，经过针对物流模式的优化，力求达到避免实施VMI的过程中可能会发生的弊端与问题，进而设计出更能针对于我国汽车物流成本控制，具有指导价值的汽车物流管理方法。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 绪论
• 1.1 论文的研究背景与选题意义
• 1.1.1 研究背景
• 1.1.2 选题意义
• 1.3 研究内容
• 第2章 VMI 概述与研究现状
• 2.1 VMI 的概念
• 2.2 VMI 的相关研究
• 2.2.1 研究 VMI 的理论
• 2.2.2 研究 VMI 的应用
• 2.3 VMI 能降低“牛鞭效应”
• 2.4 VMI 在国内外应用现状
• 2.4.1 VMI 在国外的应用与总结的优势
• 2.4.2 VMI 在国内应用的现状与问题
• 2.5 VMI 与传统库存管理模式的比较
• 2.5.1 传统的模式
• 2.5.2 VMI 模式
• 2.6 本章小结
• 第3章 汽车产业物流分析
• 3.1 汽车物流理论概述
• 3.1.1 汽车物流的概念
• 3.1.2 国内汽车物流模式
• 3.2 汽车物流成本的关键环节
• 3.2.1 原材料供应环节
• 3.2.2 库存控制环节
• 3.3 基于 VMI 的汽车物流管理
• 3.3.1 VMI 模式下的库存优化
• 3.3.2 VMI 模式的适用性
• 3.4 国内汽车物流的不足与对策
• 3.4.1 国内汽车物流的不足
• 3.4.2 国内汽车物流的对策
• 3.5 本章小结
• 第4章 VMI 在本田汽车物流管理中的应用分析
• 4.1 广汽本田的简介
• 4.2 广汽本田的物流
• 4.2.1 广汽本田的柔性化生产
• 4.2.2 广汽本田的质量控制
• 4.2.3 采用准时生产方式与电子看板供货模式
• 4.3 广汽本田采购物流的现状
• 4.4 广汽本田采购物流存在的问题
• 4.5 问题的解决方案
• 4.5.1 实施 VMI 的管理理念
• 4.5.2 委托第三方物流
• 4.5.3 经济优势明显
• 4.6 本章小结
• 第5章 研究展望
• 5.1 VMI 进一步研究的方向
• 5.2 本章小结
• 结论
• 参考文献
• 致谢
• 个人简历