XX公司的经营思路及对策研究

论文摘要

21世纪是经济全球化、市场一体化、世界经济大整合、制造业向第三世界大转移的时代。市场经济的发展,促使纸制品包装领域继续扩大。由于瓦楞纸包装具有保护商品功能好、重量轻、成本低、易回收循环利用、不污染环境等优势,进一步取代部分塑料、金属、木、竹等包装的趋势不可阻挡。市场的变化为瓦楞纸包装的进一步扩展创造了条件。我国瓦楞纸包装市场90%在国内,随着我国加入世界贸易组织,对纸制品包装要求量更大,这无疑为瓦楞纸包装带来了千载难逢的发展机遇。中国的纸箱包装企业面临的是发展制胜的黄金时期,但市场经济瞬息万变,企业间的竞争也日益激烈。全国包装行业点多面广,中小企业居多,民营个体居多。中小企业包袱轻、转型快、灵活,具有很多发展优势。经济社会的飞速发展让各企业不能满足现状,要充分发挥出自身优势,找到未来的前进方向。世界上几乎所有国家在经济结构大规模调整时期都发生过一种类似情况,即部分中小包装企业困难加剧,我国也不例外。包装企业要摆脱困境,必须面向市场,重新配置资产,向集团化发展。加快与国际接轨,实现产品多元化,通过企业联盟、业务外包增强企业竞争力。企业发展方向不在于规模大小,关键在于对行业的贡献,在于是否能在激烈的市场竞争中站住脚。XX公司根据内外环境变化相应调整自身组织结构形式,为适应社会经济变化,保持管理体系的稳定运行,保持发展规划的连续性,满足企业发展要求。以柔性策略为指导,在充分考虑企业自身资源和能力的条件下,根据对优势、劣势、机遇、威胁的分析结果,从理论上加以推理和升华,提出具有特色的发展思路。公司定位于外企和合资企业这一特殊市场,基于特定对象采取针对性强的柔性策略,进行企业联盟,这并非传统形式上的同类企业的做大做强,而是通过不同种类的包装企业相互渗透扩大市场,实现优势互补,提高产品的市场占有率,增加企业利润空间。实施产品多元化和业务外包等发展方式,构建一套科学的发展规划。公司要在符合并保障实现公司使命的前提下,在充分利用现有的各种机会基础上,提出具体的发展对策;更新观念,勇于开拓市场,重新评价、定位公司目标;加强内部经营管理,提高产品利润率;引进人才与技术,提高自身的研究开发能力;合理地调整组织结构、协调资源配置、建立制度保障、进行技术创新。基于此思想建立独有的竞争优势,达到企业发展的愿景。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第一章 引论
• 第二章 理论基础
• 2.1 企业发展的实质和方向
• 2.1.1 企业发展的实质
• 2.1.2 企业发展的方向
• 2.2 企业发展的机制
• 2.2.1 企业集中化过程
• 2.2.2 企业分散化过程
• 2.2.3 大中小企业并存
• 2.2.4 企业集团化过程
• 2.3 现代企业发展阶段的划分
• 2.3.1 萌芽阶段
• 2.3.2 初期阶段
• 2.3.3 成熟阶段
• 2.3.4 脱成熟化阶段
• 第三章 公司宏观环境分析
• 3.1 国内外纸箱包装行业现状介绍
• 3.1.1 国内外瓦楞纸箱包装发展现状
• 3.1.2 国内大片区分布情况
• 3.1.3 中国瓦楞纸箱发展趋势
• 3.2 我国纸箱包装业发展特点和对策
• 3.2.1 我国纸箱包装行业发展特点
• 3.2.2 我国包装纸箱行业在经济全球化进程中的对策
• 3.3 四川地区包装行业的发展形势
• 3.3.1 发展变化大
• 3.3.2 发展差距大
• 3.3.3 发展前景广阔
• 第四章 行业发展前景及内部环境分析
• 4.1 包装行业前沿发展动向和绿色包装
• 4.1.1 新技术的运用
• 4.1.2 绿色包装
• 4.2 公司竞争对手策略分析
• 4.2.1 高速宽幅瓦线利用率的提高
• 4.2.2 纸箱价格战
• 4.2.3 成本控制
• 4.3 公司内部环境分析
• 4.3.1 情况简介
• 4.3.2 产权结构形式分析
• 4.3.3 管理存在的问题
• 4.3.4 重点发展方向
• 4.4 公司优劣势分析（SWOT 分析）
• 4.4.1 优势分析
• 4.4.2 劣势分析
• 4.4.3 机遇分析
• 4.4.4 威胁分析
• 第五章 公司发展思路
• 5.1 柔性策略
• 5.1.1 柔性策略的内涵
• 5.1.2 运用柔性策略的作用
• 5.2 企业联盟
• 5.2.1 企业联盟的价值链分析
• 5.2.2 采取企业联盟的必要性
• 5.2.3 采取企业联盟可取得的优势
• 5.2.4 采取企业联盟的应用
• 5.2.5 采取企业联盟的具体做法
• 5.3 产品多元化
• 5.3.1 微型瓦楞纸板
• 5.3.2 瓦楞纸板延展制品
• 5.3.3 以“服务”为产品附加值，创造新利润
• 5.4 业务外包
• 5.4.1 业务外包的定义和应用
• 5.4.2 业务外包的作用
• 5.4.3 业务外包的实施
• 第六章 公司发展对策
• 6.1 技术创新
• 6.1.1 企业发展与技术创新的关系
• 6.1.2 自主创新的特点
• 6.1.3 改进技术创新的措施
• 6.2 人力资源配置
• 6.2.1 人力资源配置的必要性和重要性
• 6.2.2 人力资源的激励机制
• 6.2.3 人力资本的约束机制
• 6.3 管理制度保障
• 6.3.1 企业发展与制度保障的关系
• 6.3.2 软化管理制度的必要性
• 6.3.3 软化管理制度的实现方式
• 第七章 小结
• 致谢
• 参考文献