内蒙古中小机场发展战略研究

论文摘要

机场作为所在区域城市的门户,承担着推动社会、经济发展的重任。进入21世纪以来,随着中国经济的快速、稳定增长,中国航空运输业也得到了迅猛发展。机场业发展势头良好的同时,随之而来的是机场业改革的不断的深化以及激烈的市场竞争。如何抓住机遇,应对环境的变化和激烈的竞争,通过发展战略的制定与实施,实现机场的健康、持续发展,是需要每个机场认真研究并着手解决的迫切问题。截止到2010年12月,在内蒙古共有12家机场,仅次于新疆、云南,但是盈利仅为4家,除呼和浩特为干线外,其余11家均为支线,“十二五”期间国家将大力发展内蒙古地区的支线航空,在保证发展建设17座机场的基础上努力达到30座。内蒙古中小型机场既面临各方面的良好发展机遇,又需要应对激烈的市场竞争和中小型机场发展必须面对的各种问题。为了应对未来的机场发展新高潮,构建现代企业制度,确定机场的经营管理模式,树立明确的战略目标,制定切合自身发展的战略规划是推动内蒙古机场业快速发展,更好的促进内蒙古自治区经济社会发展的首要之举。文章力求学以致用,对内蒙古中小型机场在新形势下如何发展这样一个课题进行深入细致的研究,应用PEST分析,SWOT分析、“六力”互动模型等战略管理理论模型与工具,对内蒙古中小型机场在现状、环境及发展中存在的问题进行了深入地分析与论证,在此基础上,在未来发展战略实施与选择上,提出了一些指导性建议和具体实施步骤。希望研究能对内蒙古中小型机场的发展具有实际指导意义,同时也希望能对其它同类机场提供一定的借鉴意义。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 1 绪论
• 1.1 选题背景和意义
• 1.1.1 选题背景
• 1.1.2 研究意义
• 1.2 国内外研究概况
• 1.2.1 机场的布局
• 1.2.2 管理模式对比分析
• 1.2.3 战略选择
• 1.2.4 机场企业的核心竞争力
• 1.3 研究内容与思路
• 2 发展战略研究的相关理论
• 2.1 发展战略管理的内容
• 2.1.1 战略制定
• 2.1.2 战略执行
• 2.1.3 战略控制
• 2.2 SWOT分析
• 2.3 PEST分析
• 2.4 六力互动模型
• 3 内蒙古中小型机场环境与存在问题分析
• 3.1 外部环境分析（PEST分析）
• 3.1.1 政治环境
• 3.1.2 经济环境
• 3.1.3 社会环境
• 3.1.4 科学技术
• 3.2 内部环境分析
• 3.2.1 中小型机场资源
• 3.2.2 核心竞争能力
• 3.3 内蒙古民航机场集团公司发展现状
• 3.4 内蒙古中小型机场发展中面临的问题
• 3.4.1 机场流量和机型约束
• 3.4.2 公路、铁路运输能力和运输质量不断提高
• 3.4.3 航空公司重组形成垄断
• 3.4.4 内蒙古中小机场发展现状问题分析
• 3.5 内蒙古中小型机场发展的SWOT分析
• 3.6 内蒙古中小型机场发展的六力互动模型
• 3.6.1 “六力”互动对象的识别与分析
• 3.6.2 共生与竞合机会识别
• 4 内蒙古中小型机场发展战略选择
• 4.1 宗旨与战略定位
• 4.1.1 发展宗旨
• 4.1.2 战略定位
• 4.2 战略目标
• 4.3 总体战略选择
• 4.3.1 可持续性发展战略
• 4.3.2 多元化发展战略
• 4.3.3 集中化战略
• 4.3.4 支线强区战略
• 5 内蒙古中小型机场发展战略实施
• 5.1 建立管理体制
• 5.2 优化人力资本结构
• 5.3 拓展航空业务
• 5.4 提升机场安全等级
• 6 结束语
• 参考文献
• 致谢