延长油田学习型培训模式构建研究

论文摘要

在知识经济条件下，员工培训在现代企业人力资源管理中占据越来越重要的地位，而且科学、有效的培训是企业保持竞争力和创新力的基础和前提。因此，提高培训的水平和质量就显得十分迫切和必要。但是，我国企业中的员工教育与培训工作一直存在许多问题与误区，效果并不明显。本文旨在通过研究具体企业培训现状与问题的基础上，构建出基于学习型组织理念指导下的新型培训模式，以期为企业的培训工作提供一种参考的思路。延长油田股份有限公司（以下简称“延长油田”）作为一家地方国有大型石油生产、加工企业，在企业长期的发展过程中，积攒了丰富的企业管理经验，也为地方政府和社会经济发展做出杰出的贡献，本文即以延长油田为研究对象。论文第一章是文献综述，是论文的展开论述的理论基础。第二章是学习型培训模式界定，为学习型培训模式的组织实施廓清思路。第三章运用调查问卷方法，对延长油田培训现状及存在问题做出全方位地剖析和诊断。第四章在学习型培训模式内涵和特征的基础上构建延长油田学习型培训模式。第五章在学习型培训模式的设计框架上，运用模糊综合评判法对企业培训的组织实施过程进行定量研究，并提出延长油田学习型培训模式实施保障措施。最后，在延长油田个案研究的基础上，分别从六个方面总结出学习型培训模式应用和推广的条件和操作要点，为业内其他企业的教育和培训工作提供实践指导。论文得出结论：企业要获得长足发展，非正式性的学习活动与企业正规培训工作二者必须有机结合起来，企业始终要把学习与培训作为一项基础工作和一项长期的投资，坚持下来，加强系统管理，建立企业自身独特和完善的内训体系，而且要求企业必须耐下性子亲手来做。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第一章 绪论
• 1.1 选题背景及研究意义
• 1.1.1 选题背景
• 1.1.2 研究意义
• 1.2 文献综述
• 1.2.1 国内外学习型组织相关文献综述
• 1.2.2 企业培训理论相关文献综述
• 1.2.3 学习型组织培训相关文献综述
• 1.3 论文研究思路及研究方法
• 1.3.1 论文研究思路
• 1.3.2 论文研究方法
• 1.4 论文预期达到的目标以及可能的创新点
• 1.4.1 论文预期达到的目标
• 1.4.2 论文可能的创新点
• 第二章 学习型培训模式界定
• 2.1 学习型培训模式的理论依据
• 2.1.1 学习与培训
• 2.1.2 学习型组织与有效培训
• 2.2 10 种典型培训模式的比较分析
• 2.3 学习型培训模式的内涵
• 第三章 延长油田员工培训现状分析
• 3.1 公司概况
• 3.2 延长油田的人力资源概况
• 3.3 延长油田企业培训现状分析
• 3.4 延长油田员工培训的问题及原因诊断
• 3.4.1 培训理念不够明确
• 3.4.2 培训动力不够强劲
• 3.4.3 培训方式不够灵活
• 3.4.4 培训保障不够到位
• 3.4.5 培训管理不够系统
• 第四章 延长油田学习型培训模式构建
• 4.1 培训理念：建立共同愿景—塑造培训文化
• 4.2 培训方式：倡导团队学习—丰富培训形式
• 4.3 培训动力：改变心智模式—完善培训制度
• 4.4 培训保障：鼓励自我超越—提供培训资源
• 4.5 培训核心：锻炼系统思考—加强培训管理
• 第五章 延长油田学习型培训模式的组织实施
• 5.1 做好培训前的准备工作
• 5.1.1 培训需求分析
• 5.1.2 培训计划制定
• 5.2 做好培训中的贯彻落实工作
• 5.2.1 培训方式选择
• 5.2.2 培训过程组织
• 5.3 做好培训后的反馈和应用
• 5.3.1 培训效果评估
• 5.3.2 培训结果的反馈和应用
• 5.4 延长油田学习型培训模式实施保障措施
• 5.4.1 思想保障是当务之急
• 5.4.2 物质保障是当下之需
• 5.4.3 制度保障是长远之计
• 5.5 学习型培训模式的推广应用
• 结论
• 参考文献
• 致谢
• 攻读硕士学位期间发表的论文
• 附件