广西建工集团第三建筑工程有限责任公司
摘要：随着社会经济的不断进步与发展，近年来，我国建筑工程的数量和规模都有了很大的增长，而建筑行业的飞速发展，也使得人们对建筑业的关注越来越多，比如建筑工程的质量安全就是人们所关注的重点。现阶段社会对于建筑工程提出的要求越来越高，因此，也让建筑工程当中出现了大量的施工技术以及管理方法。不过，从现阶段的实际情况分析，建筑工技术管理还有着一些不足之处，这些问题都会导致建筑工程的质量受到影响。想要实现建筑行业快速稳定的发展，就必须加强对建筑工程技术的管理，科学有效的管理，不仅能够促进建筑工程有序有效的实施，同时还能够在很大程度上提高建筑工程的建设质量和效益。本文对建筑工程技术管理当前存在问题展开分析，并提出相关解决策略。
关键词：建筑工程；技术管理；问题分析
引言
要想提升建筑企业的经济效益，促进企业的良好发展，其关键就是加强对建筑工程技术的管理。建筑工程技术管理工作是一项十分重要的工作内容，其对于促进建筑工程项目的顺利开展，保证工程实施的质量和效率等方面都起到了尤为重要的作用。而由于建筑工程管理是一项较为复杂、大量、涉及方面广的工作，所以在建筑工程实施过程中，管理工作仍然会遇到一些问题，这就需要切实提高建筑工程技术管理工作的效率和质量。现阶段，我国社会主义市场经济体制变得更加完善，企业对于自己的品牌也更加看重。所以必须要研究出合理的建筑工程技术管理方法。需要针对在工程管理过程中遇到的各种问题进行深入的总结和分析，找出相关问题的影响因素，进而采取相应的措施和对策进行处理。如此，还可以让企业获得更好的经济和社会效益。
1、建筑工程施工技术管理概述
建筑工程技术管理对于建筑工程建设有着的十分重要的意义，工程技术管理是十分复杂的，该项目内容主要具体来说就是几个方面的内容。也就是企业需要完善的规章制度，这样才可以有效的约束内部的行为，从而让企业管理变得更加规范，这样就可以提升企业的市场竞争力[1]。现阶段，建筑工程的实际过程中，施工人员并未严谨的根据规章制度来进行施工，这样就可能因为一些不规范的操作行为导致施工出现问题，从而影响工程的建设。对于这种情况，企业应该针对性的采取有效的解决措施，这样就可以保障建筑工程的施工质量。除此之外，就是需要保证工程设备、材料以及人员不会出现问题，必须对建筑工程所需要的材料进行预算，并且让施工人员规范的运用接卸设备，不仅如此，还需要加强维修检测工作，如此就可以保证机械设备的质量。还需要对人员展开培训，让工作人员变得更为专业，从而让他们适应当下的发展节奏。还需要对技术资源进行高效的管理，这样就可以让后期的工作更为顺利的展开，还需要对加强对技术的管理工作[2]。
2、建筑工程技术管理的重要性
在建筑工程施工过程中，施工技术管理工作具有尤为重要的作用和意义，其在保证施工质量，提高施工效率、降低施工成本等方面都发挥着重要的作用。首先，对于整个建筑工程全过程而言，施工技术管理能够有效控制施工进度，降低施工成本。科学合理的施工管理能够促进整个施工按照预期计划要求有序开展，避免施工过程中出现问题和披露，从而对整个建筑工程的施工进度进行合理的控制。当建筑工程的施工进度得到了有效的控制，那么也可以在很大程度上节约施工成本[3]。
3、建筑工程技术管理当前存在的问题
因为建筑工程技术管理是一项复杂、系统、长期的工程项目，再加上工程建设过程中涉及到诸多人员、设备、材料、专业，所以这也为工程技术管理工作带来了一定的难度。在建筑工程技术管理过程中，有很多因素会影响到工程技术管理工作的顺利开展，甚至对工程管理技术的质量和效率产生影响[4]。比如管理人员就是建筑工程技术管理中的一个重要影响因素。在建筑工程技术的管理过程中，管理人员的综合素质以及管理水平都是影响工程质量以及企业发展的重要因素。现阶段的技术管理人员还无法满足市场的要求，无法对建筑工程技术进行有效的管理，如此就会对工程的整体质量和效率造成不利影响，对于企业的发展造成不小的阻碍。
不仅如此，现阶段，不少的企业对于建筑工程技术管理还不够重视，这些企业更多的是重视工程建设的成本、进度、效益等方面，而对于工程技术管理工作却没有高度的重视。这就使得在建筑工程建设过程中，常常会出现一些技术问题，导致材料无法进行有效的分配，从而加大了施工所需要的成本。比如一些建筑工程对钢筋结构的质量要求很高，但是某些企业并没有采用合格的钢筋，从而影响施工的质量，还留下了很大的安全隐患。
4、建筑工程技术管理问题解决措施
4.1不断对技术管理模式展开创新和完善
创新一直以来都是企业不断发展的生命力源头，企业只有具备高度的创新意识才可以促使自身得到良好的发展。在实际当中，企业必须不断加强内部人员的创新意识，还需要对技术管理方法进行创新[5]。而不断完善和创新的技术管理方法具体来说主要有两个方面。第一就是企业需要不断的进入先进的管理观念，并且还需要对有效的管理方法进行借鉴，从而提升企业整体的技术管理能力。还可以建立激励机制，刺激企业人员积极创新，不断学习，提升自我。企业还可以对员工展开培训，从技术、管理观念等进行全方面培训，如此就可以有效的提升企业的技术管理水平。
4.2建立完善的建筑工程技术管理制度
要想促进企业的良好发展，还需要建立完善的建筑工程技术管理制度。所以，需要在实际中不断完善技术管理制度。如此，才能够保证施工的质量与效率，从而让施工技术发挥其最大的作用。一般而言要确定管理制度的标准，还需要结合相关的要求对管理部分进行分层，还需要对各个单位加强监督，加强管理，从而保证建筑施工的质量以及其安全性。完善的建筑工程技术管理制度其关键就是监督控制工作，所以，需要加强对这些内容建设，从而提升技术管理水准，促进企业的良好发展。
4.3企业技术管理人才的培养和发展
企业技术管理人才的管理和发展对于企业将来的发展有着十分重要的作用，所以，企业必须对此给予足够的重视。所以，企业必须不间断的对技术管理人员展开专业化的培训，提升他们的整体素质，让他们具备更强的技术管理能力。工程技术管理人员需要具备良好的管理能力，其综合素质与建筑保护工程施工质量有着密切的联系，提升管理人员综合素质十分有必要。不仅如此，企业还可以和高校展开合作，这样既可以培养出大量的技术管理人才。除此之外，管理人员还需要跟紧时代发展的步伐，对最新的管理方法和理念进行及时的了解，这样才可以满足市场的需求。
总结
总而言之，随着建筑行业的快速发展，人们对建筑施工质量提出了更高的要求。然而当前建筑工程技术管理方面还存在不足，比如，缺乏科学的管理制度、技术不够先进等问题，直接影响了建筑施工的整体质量。对于建筑工程而言，技术管理是十分重要的一项工作，建筑工程管理是促进工程实施顺利开展、保证工程建设质量、控制工程实施成本的重要措施，其有着尤为重要的作用和意义。因此，针对建筑工程技术管理过程中存在的问题和不足，应该切实进行深入的分析和探讨，找出问题的根本原因，从而采取有效的措施进行解决。另外，相关部门还要加强对管理制度的完善，还应该进入更加先进的技术和设备，并且加强技术人才的培养力度。以此来提高建筑工程技术管理工作的实效性，进而促进施工企业长久稳定的发展。
参考文献
[1]唐少先.现代建筑技术管理存在的问题与对策探讨[J].建设科技,2017(19):123-124.
[2]闫斐,杨光.建筑工程技术管理当前存在问题与对策[J].建材与装饰,2017(20):98-99.
[3]李杰.建筑工程技术管理当前存在问题与对策[J].建材与装饰,2017(16):185-186.
[4]杜德良.建筑工程技术管理当前存在问题与对策[J].居业,2017(02):126-127.
[5]王健.建筑工程技术管理当前存在问题与对策[J].工程技术研究,2017(01):133-134.