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摘要：本文通过对国有企业党建工作的优势和作用基本解析、分析提升党建工作品质对增强企业核心竞争力的特殊作用，通过企业党建工作和经济工作的协调发展，实现企业效益的最大化，突出国有企业在市场竞争中稳健发展的优势所在。
关键词：提升品质;党建工作;核心竞争力
企业党建工作是国有企业独特的政治优势，是保证党的路线、方针、政策和国家法律、法规在企业贯彻执行的政治基础，是国有企业实现科学发展的关键因素。核心竞争力是企业深层次的竞争力，是国有企业做强做大、参与国际竞争的普遍追求。增强企业核心竞争力，要靠发展；追求企业利润的最大化，要靠发展；调动职工的积极性和创造性，要靠发展；提高员工生活水平，要靠发展；加强企业精神文明建设，也要靠发展。由此可见，与时俱进，突出发展为主题，创新企业党建工作，提升企业党建工作品质，发挥企业党建工作的三个作用，对于做好新形势下企业党建工作至关重要。
一、找准切入点，发挥企业党建工作的导向作用
凡是改革开放和现代化建设成就显著的地方，都是思想最为解放、观念创新最为活跃的地方。启动发展“总开关”的关键在于转变观念，所以国有企业党建工作必须按照实事求是、与时俱进、开拓创新的要求，大胆解放思想，切实转变观念。在企业的发展过程中，要切实发挥党建工作的导向作用，引领干部职工全面更新思想，迅速转变观念。在指导思想上更新：不找市长找市场，靠自己闯天下。在创业观念上更新：创新是企业发展的灵魂，鼓励创新，容忍失误，永续创新。在管理观念上更新：两眼盯在市场上，功夫下在管理上，人是兴业之本，管理以人为主，努力实现人力资源的优化配置，最大限度地发挥人的潜能。在经营观念上更新：以创效为目的，以市场为导向，以经营为主线，以用户为核心，把市场作为检验一切工作的最终标准，把权益交给客户，把责任留给自己。在人才观念上更新：市场竞争就是人才的竞争，企业成败关键在人，破除求全责备、论资排辈的用人观，让有能力的人一展风采。在分配观念上更新：建立一种适应市场要求的绩效和薪酬考核机制，真正做到按劳、按资、按效分配，干多干少、干好干坏就是不一样。在政工观念上更新：不能转化为经济效益的活动不搞；不能与企业中心工作合拍的活动不搞；不能提高职工队伍素质的活动不搞；不能调动职工积极性的活动不搞。
观念决定行动，思路决定出路，企业改革和发展的关键是转变观念，树立适应市场需要的新观念是企业党建工作的重要内容。首先，要围绕企业的生存与发展做好宣传教育，增强员工的责任意识、忧患意识、发展意识、竞争意识；其次，要围绕市场的发展和竞争做好宣传教育，增强服务意识、品牌意识，用服务赢得用户，开拓市场，创造效益。再次，要围绕企业的经营目标做好宣传鼓动，引导干部职工认清形势、明确任务、坚定信心、努力工作，动员广大干部职工为完成企业的生产经营任务目标而努力奋斗。
二、把握结合点，发挥企业党建工作的教育作用
新形势下企业的发展归根结底是市场的竞争，是服务的竞争，是实力的竞争，但归根结底是管理的竞争。虽然我们面临着经营策略、服务水平、创新能力、人力资源的全面挑战，但是更深层次的挑战来自于企业管理。管理是对物流、资金和人力资源的有效配置，体现在决策和经营的全过程。任何一个环节出了问题，都会制约企业的发展。我们要把管理作为两个文明建设的最佳结合点，把党建工作和精神文明建设纳入大管理的范畴，让党建工作在管理观念、管理制度、管理手段、管理技术的确立、运用和实现的每个环节都发挥效力。通过加强形势教育，引导干部职工了解国内外经济和行业发展的最新态势，明确本企业的改革发展方向，进一步加强经营决策管理；通过加强质量教育，引导干部职工认识到质量不仅关系到企业的效益，而且更关系到企业的生存；通过加强安全教育，进一步强化安全生产管理，引导职工真正认识到安全重于一切、责任重于泰山的意义；通过加强法规教育，进一步强化资金、财务、物资管理，引导职工增强法制意识；通过加强专业技能教育，引导职工看到高新技术发展和经济社会信息化对企业发展与自身素质提出的新要求，促使企业在实现科技进步与创新的基础上求发展。
目前，房地产行业形势趋好，但仍不容乐观，各地产企业之间竞争日趋白热化，企业面临着新一轮的转型升级和产品结构调整，这不仅对完成企业年度预算目标提出了挑战，同时也为企业党建工作提出了更高要求。不管行业形势如何变，关键是要用心做好我们份内的工作。要用“四心”工作思路推动党群工作的全面展开，即：树立信心、融入中心、管理用心、凝聚人心，即：开展形势目标教育树立员工信心，深化“提质增效，党员当先锋”主题实践活动融入经营中心，以“四好”班子、“红旗”党支部争创为载体，用心抓好支委班子自身建设，做好思想政治工作有效凝聚人心。这其中，坚定信心是前提，融入中心是关键，管理用心是根本，凝聚人心是保障。
企业各级组织和各级管理人员既要抓好企业发展工作，又要抓好党建工作。在单位和个人的业绩考核中，既看经济工作成果，又看精神文明建设工作效果，真正把广大职工的潜能、创造力和积极性转化为现实的生产力。只有实现企业党建工作和经济工作的协调发展，才能保证企业在市场中立于不败之地，实现企业效益的最大化，这也是国有企业在市场竞争中稳健发展的优势所在。
三、激发共振点，发挥企业党建工作的激励作用
一个企业的发展壮大，既离不开自身的凝聚力、向心力，也离不开良好的对外形象，二者相辅相成，相得益彰。在外树形象方面，要通过发展理念的确定、企业精神的树立、优美环境的营造、职工行为的规范等来提高企业的知名度，树立良好的企业形象。这是企业赢得更多的市场份额，在激烈的竞争中立于不败之地的必要条件。在内聚人心方面，要针对职工为企业服务与为自己服务双重价值并取、崇尚精神与崇尚物质并重、团队精神与个人奋斗并存的特点，坚持把耐心教育与热情服务结合起来，把解决思想问题和解决实际问题结合起来，调动一切积极因素，形成“企业兴我富，企业衰我穷”的利益共同体。当前，尤其需要向职工讲清新的目标与任务、新的特点与难点、新的要求与责任，唤起迎接新的考验和挑战的责任意识和拼搏意识。
国有企业党建工作要跟上经济迅猛发展的新时代步伐，在找准切入点、把握结合点、激发共振点的基础上，必须实现“三个转变”：一是企业的党建工作必须实现由“自我中心”向“服务中心”的转变。切实解决与中心工作结合不紧的“两层皮”问题，真正实现“党政一体、共同负责”，才能有地位。二是企业的党建工作必须实现由“自我运作”向“整体运作”的转变。发挥党委政治核心作用的同时，不断充实和完善基层党组织建设，配备专职党建政工人员，提高相关待遇，正确认识和评价政工干部的劳动价值，切实解决企业党建工作的“实效性”和“一岗双责”问题，真正形成“大政工”的格局，才能有所作为。三是企业党建工作必须实现由“自我评价”向“效益评价”的转变。切实解决党建工作的“责、权、利”问题，坚持用经济效益检验政治工作的效果，才能有作用。
总之，企业党建工作只有主动融入生产经营，不断创新工作方法，提升工作品质，才能统一职工思想，打造企业向心力和凝聚力，形成和谐稳定的发展环境，有效应对各种艰难复杂局面，企业才能在不断增强凝聚力的基础上求发展，才能将国有企业的党建工作优势转化成企业发展的竞争优势。