东湖大学科技园发展对策研究

论文摘要

大学科技园演绎了高新技术时代一种全新的经济发展模式，不仅成为20世纪高新技术产业化方面最重要的创举，而且成为21世纪世界经济发展的重要形态。因此，对科技园区的研究已日益引起国内外的高度重视。大学科技园的理论与实践是一个涉及面广，且十分复杂的大课题，是一项极富有开创性的研究工作。本文试图综合运用产业集群和区域创新系统等理论与方法，对东湖大学科技园的创新发展模式深入研究，这在理论和实践上都具有重大的现实意义。东湖国家大学科技园的建设启动于1999年11月，是科技部、教育部首批认定的国家大学科技园之一。经过几年的发展已初具规模，但仍存在着运行体制、机制不健全，创新网络不够完善，企业化的运作方式与孵化器非赢利性质的矛盾，高校总体科研水平不够高，孵化质量有待提高，科技园建设资本退出机制不健全，观念需要进一步更新等问题。要使东湖大学科技园健康、可持续发展，非常有必要专门深入研究具有湖北特色、体现湖北优势的大学科技园建设运作理论及发展对策。本文在多次实地调查、查阅拜读大量相关文献资料、了解和学习国内外大学科技园发展理论和实践的基础上，总结了东湖大学科技园建设发展的成功经验，分析了东湖大学科技园存在的问题和成因，从一个崭新的角度提出构建东湖大学科技园区域创新网络和产业集群模式的新思路，旨在对湖北及东湖大学科技园的发展提供参考。本文共分五个部分：第一章简述了文章研究背景、研究的目的和意义、研究的主要内容、论文的创新之处及研究的主要方法；第二章介绍了大学科技园研究的相关理论；第三章概述了东湖大学科技园发展现状，总结了成功经验；第四章分析了东湖大学科技园建设发展中存在问题及成因；第五章针对存在问题提出东湖大学科技园健康、可持续发展对策。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 绪论
• 1.1 研究背景
• 1.2 研究的目的和意义
• 1.3 研究的主要内容
• 1.4 论文的创新之处
• 1.5 研究的主要方法、技术路线
• 第2章 大学科技园研究的相关理论
• 2.1 孵化器理论
• 2.2 “三元参与”与“五元驱动”理论
• 2.3 增长极理论
• 2.4 产业集聚理论
• 2.5 区域创新体系理论
• 第3章 东湖大学科技园发展概述及成功经验
• 3.1 关于东湖高新区、武汉·中国光谷和东湖大学科技园
• 3.2 东湖大学科技园发展概述
• 3.2.1 指导思想
• 3.2.2 东湖大学科技园建设与发展模式
• 3.2.3 科技成果转化“四级跳”
• 3.3 孵化器功能建设
• 3.3.1 建设思路
• 3.3.2 孵化网络体系建设及孵化能力
• 3.4 东湖大学科技园建设的成功经验
• 3.4.1 高校和地方政府的支持是大学科技园快速发展的重要保证
• 3.4.2 业主开发市场运作是大学科技园建设的成功模式
• 3.4.3 统一规划分类指导是大学科技园加快发展的有效方式
• 3.4.4 大学科技园建在高新区内，形成了相互促进的发展机制
• 3.4.5 大学科技园是高新区不断提高自主创新能力的源动力
• 第4章 东湖大学科技园建设发展中存在问题及成因分析
• 4.1 科技创新成果向现实生产力转化不畅
• 4.1.1 科技创新成果转化率低
• 4.1.2 科技成果成熟性和适用性不强
• 4.1.3 企业吸纳科技成果的能力不强
• 4.1.4 资本筹集存在障碍
• 4.2 管理体制和运行机制不健全
• 4.2.1 多校一园的发展模式有利有弊
• 4.2.2 重硬环境，轻软环境
• 4.2.3 运作管理有待加强
• 4.2.5 文化冲突激烈
• 4.2.6 缺乏高素质的创新创业人才
• 4.2.7 服务机构数量少，功能单一
• 4.2.8 国际化程度不高
• 4.3 政策环境需进一步完善和规范化
• 4.4 缺乏有利于知识与技术交流的创新网络
• 4.5 大学服务社会的行为自觉性不高
• 4.6 “四对关系”需要进一步理顺
• 4.6.1 大学和大学科技园的关系有待理顺
• 4.6.2 大学科技园和高新区的关系需要明确
• 4.6.3 大学科技园与大学科技产业关系有待清晰
• 4.6.4 地方政府与大学科技园的关系需要改善
• 第5章 东湖大学科技园健康、可持续发展对策
• 5.1 努力营造良好的政策环境
• 5.2 明确大学科技园主体定位，正确处理好几对关系
• 5.2.1 选好大学科技园带头人队伍
• 5.2.2 明确大学科技园主体地位，正确处理好几对关系
• 5.3 充分发挥大学科技园创新职能，构筑产学研创新集群发展模式
• 5.3.1 大学科技园的创新理论
• 5.3.2 大学科技园的创新职能
• 5.3.3 构筑大学科技园的产学研创新集群模式
• 5.4 加快大学科技园建设，建立区域创新网络体系
• 5.4.1 围绕大学科技园建设，全面推进高新区环境创新
• 5.4.2 突出特色，加快孵化网络体系建设
• 5.4.3 深化科技体制改革，加速科技成果转化步伐
• 5.4.4 打造技术创新平台，不断完善高新区技术创新体系
• 5.4.5 搭建融资平台，推进智力资本与金融资本的结合
• 5.4.6 促进校园文化与企业文化的融合，培育创新创业文化
• 5.5 面向高校两大主力，实现孵化器建设的创新
• 5.6 构筑三大孵化平台，完善三大支撑服务体系
• 5.6.1 整合资源，建立优势资源平台
• 5.6.2 发挥优势，建立人才孵化平台
• 5.6.3 提高效率，建立专业服务平台
• 5.6.4 形成完善的知识产权保护体系
• 5.6.5 建立完善的投融资服务体系
• 5.6.6 构筑完善的中介服务体系
• 5.7 学习清华“四聚模式”，实施聚焦创新战略
• 5.7.1 清华“四聚模式”简介
• 5.7.2 借鉴“四聚模式”，实施聚焦创新战略
• 5.8 实施品牌战略，打造一流品牌
• 5.8.1 地域品牌战略
• 5.8.2 名牌企业战略
• 5.8.3 名牌产品战略
• 结论
• 参考文献
• 致谢
• 攻读硕士学位研究生期间公开发表的论文