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摘要：电力企业的发展建设促进了社会颈部，提高人们生活水平，随着我国对能源的关注度不断提升，我国加大了对社会安全问题研究，并结合电力生产建设存在的问题进行了分析，希望能够为相关单位改革建设，提高电力生产安全管理提供参考借鉴。
关键词：电力生产管控；安全问题；改革
电力建设对人类的建设和发展都有粗精作用，电力生产管理作为电力企业建设发展的重要因素，其在管理方面具有综合性和复杂性的特点，要想优化电力建设发展，就要关注电力生产的安全管理问题，并结合科学的措施和管理手段改革建设，以促进电力产业的生产建设和发展。
1.分析我国电力企业生产管理工作中存在的问题
1.1管理方式落后
结合社会建设和发展，科学和信息技术改变了人们的生活模式。面对着该发展局势，电力企业做出了重大的改变。电力企业为了促进自身的建设发展，都纷纷将现代化技术运用到生产中。例如电力生产故障监测技术，就利用信息技术特点，实现了远程监测。提高了电力建设的质量，也缓解了工作人员的工作压力，提升工作效率。但是结合我国电力建设发展，我国电力中还存在很多问题，例如小型设备和中心设备运行维护不健全，而对于信息设备的管理和使用方式存在问题，不能够实现信息统计的网络化，没有实现实时监督，这也影响了电力企业的生产建设和发展，也对电力企业建设带来了不同程度的安全管理问题。
1.2管理制度不完善
电力企业在生产经营过程中，为了保证建设管理质量，相关单位要结合自身发展水平建立合理的管理制度，但是大量电力企业在构建生产管理环节中，都没有结合管理的特征构建合理管理体系，更有甚者，在对电力企业安全管理制度构建时候，完全是参照其他单位的工作制度，最终制定的计划和措施缺乏实践性，完全抑制了电力企业的建设发展。也正加了安全建设风险。
1.3安全责任制度落实不到位
结合多个电力企业建设，很多电力单位都存在特殊的电力生产管理模式构建。但是，电力安全责任制度必不可少，不过，大量电力单位在安排安全责任制度时候都存在很大漏洞。一方面，上级部门对于安全责任奖惩都只是简单的说明和叙述，都没有区分重难点，分配任务方式也仅仅是口头相传，没有下发纸质文件。长此以往，很容易生产管理环节的漏洞，也让内部缺乏管制。
1.4员工安全意识薄弱
电力工作较为特殊，电力工作人员在执行任务时候一定要符合安全管理标准。但是很多员工都缺乏安全意识，也容易出现技术性违规的现象。而这对于电力工作的施工建设以及后期运维都是不利的。俗话说，防患于未然。工作人员的安全意识不强，更容易加大安全管理风险。一些员工不注重生活细节，多次出现违规操作，且电力设备较为特殊，在长期违规以及违规操作下，会促进风险频率。因此，建议电力企业加强对基层员工的思想教育，以期能够改善内部教育质量。
2.对于推动电力生产安全管理工作的措施建议
2.1建立责任制度，树立榜样形象
笔者认为，电力企业要想有一个好的生产环境，需要内部建立明确的责任体系，以保证电力企业工作建设稳定进行。笔者建议电力企业内部要建设安全监督、管理、教育工作，以将安全建设的理念深入人心，并结合合理的工作要求，确保每一个工作人员的工作范围和标准，都在责任制度约束内。其次，在现场进行生产管理人员也要做好电力管理监督，结合企业内部的奖惩制度，提升电力企业工作人员的安全意识以及工作积极性。最后，电力企业要树立责任制度文化，并安全生产标准以及实际操作管理要求来约束内部管理，最终为电力生产的安全管理建设做铺垫（如下图1所示）。
2.2落实科学管理，实现综合建设
科技的发展推动了信息技术的成熟，在全面信息化的今天，电力生产管理中的产业结构也进一步优化，信息技术普遍应用。例如：现当代电网系统中，发生故障时，应用计算机技术，可以很快的通过远程控制定位到具体的问题产生地点，给检测人员提供了及时快捷的方法，提高了生产效率。笔者认为，安全管理制度不光要从内部制度管理做起，更要营造严谨的监督环境，让每一个工作人员多防患于未然，这也是保证电力企业安全生产以及科学管理的前提。对此，笔者建议电力企业要加强对内部监督体系建设，结合信息技术以及科学化手段，在每个生产环节中都构建合理监督机制，并实现智能化预警功能，当电力工作人员工作出现问题和漏洞时候，监督体系就能够及时对其提醒甚至是自动化调节。其次，科学化监督体系的建设，目也是为了调节生产关系，结合监督体系建设，能够实现全流程监督，也能够促进电力生产工作人员的交流，缩短工作周期和流程化，也能够避免工序交接的问题。这对于提升电力企业生产安全细节化管理，以及促进电力企业建设有重要意义。最后，监督体系还能够实现远程化的功能，例如当前较为流行的红外测温、实时监测等技术，能够帮助电力企业工作人员及时查询站点，优化电力建设质量，
图1构建电力企业安全生产文化
2.3落实人才教育机制，深化安全管理教育
国有国法，家有家规。电力企业的制度是保证电力企业稳定发展的理论依据。要想促进其发展，电力安全管理需要注重时代环境以及电力管理制度的重点。而落实安全教育管理就是必要的一项工作。笔者认为，电力企业要意识到自己的工作责任，完善制度化建设存在的问题，并结合企业发展的趋势，构建科学的管理机制。同时，电力安全管理人员要规范各类工作人员的管理制度，以保证电力企业安全生产。笔者建议电力企业要在内部进行安全教育和知识宣传，不断提高管理人员的安全认知，并在好的企业环境中提升安全管理质量和培训力度，以促进电力企业长治久安运行发展。
3.结语
综上所述，结合当代电力企业生产建设而研究分析，其在安全生产管理方面存在很大弊端。这一方面是因为电力企业安全生产制度存在漏洞，管理方式落后，且内部没有建设可行的管理方式。另一方面，电力企业没有注重电力生产安全重要性，让内部缺乏安全管理意识，最终导致了很多管理漏洞。笔者认为，电力企业首先要构建科学的安全管理机制，进行安全教育，增加对教育培训的关注度，建立明确的工作责任体系，明确不同工作人员的工作范围，确保工作有效进行。最后电力企业生产管理工作人员也要增加管理的科学性，增加对电力生产设备的安全检修和维护，保证管理工作有序进行。
参考文献
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