（内蒙古电力（集团）有限责任公司乌兰察布电业局内蒙古乌兰察布市012000）
摘要：随着我国经济的稳定增长,对于电力的需求也不断增加。在带来机遇的同时,也对电力行业带来了巨大的压力。电力输配线路的增加和复杂性的提升,使得安全隐患增多。面对这种现状,要增强输配线及用电工程的安全意识,增加用电安全管理,在保证输电配电及用电的安全性上,来促进电力系统的长远发展,为国家经济发展提供保证。
关键词：输配电；用电工程；安全管理
1输配电及用电工程线路安全运行的重要性
由于我国国土资源幅员辽阔，输配电及用电工程线路运行会受气候、环境以及工作人员素质等因素的影响，进而出现一系列的技术安全问题。而随着城市现代化经济建设对电力系统运行安全稳定性的需求越来越大，输配电及用电工程线路安全运行问题已经成为急需研发解决的课题内容。为此，研究人员就从影响电力系统输配电及用电工程安全运行因素入手，来找出具有适用性的安全保证技术。此是推动城市经济大力发展环境下电力系统稳健前进的重点，有关建设工作者应当对其进行高度关注。
2用电工程和输配电管理中存在的缺陷
2.1安全管理缺乏秩序性
在日常的用电过程中,多个单位共同负责用电和输配电的管理工作,所以在管理上出现较多的重复性工作,可以说是多余的,同时这样的管理模式出现责任推诿的现象,导致输配电及用电工程管理局面的混乱。当下,我国的电网管理采用集约化的措施,混乱的管理局面是造成电网安全隐患的重要因素。而且,现阶段我国的输配电工程一般都是浩达的工程,在实际工作中,安全管理人员在开展工作的过程中缺乏秩序性,沟通不及时解决问题不及时,对于整个工程的安全发展都会造成影响。
2.2缺乏良好的运行维护
在输配电及用电工程日常管理工作中，对于相关设备和线路缺乏良好的运行维护，对于线路老化以及设备存在的安全隐患，难以及时发现并采取有针对性的措施加以解决，导致安全隐患。另外，在输配电及用电工程相应的设计阶段和施工阶段，均缺乏对质量管理的高度重视，导致设计施工缺乏规范性，难以有效保障输配电及用电工程设计施工的安全性。
2.3技术人才的弊端
作为身处一线电力部门的工作人员,深切的体会到电力部门人才缺失的问题非常的严重,亟待解决。电力部门的输配电及用电岗位,人员数量较多,但是人员的知识水平分配很不均匀,具备高学历、先进知识和创新意识的新型人才较为匮乏,导致在输配线和用电岗位上实践能力陈旧,创新意识短缺,这在很大程度上制约了电力系统在当前提倡技术改革的背景下的发展。除了在一线岗位工作的技术人才的缺失,在管理岗上同时存在技术人员的不足,管理能力不足,管理效率低下,管理理念不科学。管理人员缺乏对一线岗位人员的了解,对于岗位调动信息更新迟缓,这无形中降低了管理层的效率。加之,在电力输配和用电系统中,工作人员年龄分配比例不协调,老龄化问题较为严重,这使得在一线岗位上身体素质较差,严重影响工作的表现。
3用电工程及输电配电环节安全管理工作的措施
3.1强化安全预防工作
在输配电及用电工程安全管理中,我们不仅要做好安全管理预警,同时更应该重视安全预防工作。一旦输配电及用电工程出现安全管理问题,必将会造成巨大的经济、人员损失,故此,必须重视安全预防,在安全运行管理问题发生之前就要做好相应的预防工作,即便出现安全问题也不至于慌乱无措,无法及时予以调整。在输配电及用电工程安全管理中,电力企业应该根据企业以往发生的安全运行问题不断进行深刻反思,寻找问题发生的原因,并进行总结经验,避免同类问题再次发生,并做好相关的紧急处理预案。将相关责任具体落实到个人,一旦后期出现同样的安全问题产生两次以上的情形,一定要加以重视,并对相关负责人进行一定的惩处。同样的,对未发生二次同类安全问题的相应负责任进行鼓励、表扬。要在企业内部宣扬安全预防的重要性,让企业每一位相关工作人员均重视安全预防工作,企业可以定期举办安全预防教育工作,以讲座或者培训的方式对员工进行教育,或者以文艺活动的形式检验员工对安全预防工作的了解以及掌握程度,如此一来,安全预防工作定会深入每一位工作人员的内心,大家脑海里时刻敲响安全预防警钟,这样无形中就提升了输配电及用电工程安全管理的可靠性。
3.2提升人资管理力度
提升人资管理水平也有助于提升输配电及用电工程的安全管理水平。首先人资管理工作人员做好人员统计工作,确保每天到岗工作人员与实际工作人数相符,避免出现用工不足的情况。同时,为了避免人员的过多流失,应该定期对技术人员进行培训,提升员工的福利待遇水平。同时,为了促使工作人员安心工作,人资工作人员应该与企业工会共同努力,关注员工家庭生活,帮助解决他们生活中存在的问题,从而确保工程的顺利开展。
3.3完善管理系统,增加管理的科学性和有效性
为了能够实现配送电以及用电工程的安全管理,促进行业工程的安全有序发展,首先需要做的事情就是对于管理体制的革新,重视管理,建立科学有效的管理机制,这样才能有效的保证安全的施工,保障配送电和用电的安全。其次加强对于人员的管理,做好人员安全管理意识的培养,要求所有的工作人员和施工人员必须按照相应的流程进行工作,依据管理章程开开展工作。只有建立有效的管理体系,将管理做得科学有序,一些都会有序的进行,才能从根本上促进配电和用电工程的安全,以及工作的质量和效率的提高,实现优化的配送电和用电安全。
3.4安全管理制度的构建
由于输配电及用电工程缺乏秩序性的安全管理，想要使这一问题得到改善，安全管理的相关工作人员就应该对安全管理制度进行及时的完善，并对众多施工部门采取统一化管理。在各施工部门中，要求工作人员必须严格遵守制度中的相关要求，使施工过程得到规范化管理。通过安全管理制度的构建，能够有效提升输配电及用电工程工作的安全性。安全管理相关制度的应用，不仅有助于施工中各部门的协调，同时有助于工程质量以及效率的提升。
结论
在输配电及用电工程安全管理中,电力企业必须提升安全管理意识,强化安全管理力度,从企业的实际情况出发,重视现场管理以及设备保护,从多个方面着手加以不断完善,切实提升用电工程的运行效率,确保用电工程运行的安全性以及稳定性,发挥用电工程的运行价值,使其更好地服务于人民与社会。
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