论文摘要
近年来我国制造业蓬勃发展,制造业产品的国际竞争力显著提高,为我国荣升成世界制造业大国奠定了坚实的基础。但我国制造业因高速发展也导致了诸如资源、能源、生态环境以及可持续发展等方面的许多问题。与此同时世界各国的经济贸易愈发频繁和密切,国际“绿色壁垒”愈演愈烈,我国制造企业传统的质量管理模式已不能适应当今社会的发展进程。要提高我国制造企业的核心竞争力,研究制造企业质量链管理就成了现今制造企业应考虑的首要问题。本文从在质量链管理的概念、内涵,质量链管理的发展、特征、实施过程等基本理论出发,分析了我国制造企业质量链管理的现状;通过借鉴SWOT原理从四个方面分析了我国制造企业实施绿色质量链管理所处的内外部环境,给出了绿色质量链管理的基本理论和绿色质量链管理体系的实施框架,并重点研究了绿色质量链管理的过程中的三个重要节点,即供应商绿色质量链管理控制、内部流程绿色质量控制和信息协同模式,并运用多层次模糊综合评价模型对供应商进行了评价和选择;在此基础上,为确保制造企业绿色质量链得以顺利运行,构建了与之相应的绿色质量链管理监理机制;最后用案例进行了实证,根据实施的情况和取得的成效,对实施过程中出现的问题作出了相应的改进意见。本文对提高我国制造企业产品质量管理的核心竞争力、降低绿色壁垒给我国贸易出口带来的严重影响,丰富企业质量管理的内涵,保护消费者利益,促进人类社会平稳和谐的发展具有重要的理论和现实的指导意义。
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