作业成本法下的高校科研项目全成本核算研究

论文摘要

近年来,随着高校科研实力不断增强,科研经费数量占高校总经费数量的比重越来越大,科研经费核算中存在的问题也日益显现。高校科研项目的成本核算普遍存在着要素不完整、人员经费核算不合理、科研间接费用挤占教育事业经费等问题,如何建立一个有效的成本核算体系来提高高校科研管理水平是目前高校科研管理所面临的一个重大问题。本文主要通过结合A高校的实际案例,针对A高校目前的科研经费管理现状,在充分借鉴企业成本管理模式和前人研究成果的基础之上,引入了全成本核算的理念,构建了一套基于作业思想的高校科研成本的核算模型。同时选取了A校的某一科研项目对该套计算模型进行了验证,以证实该计算模型具有一定的合理性和可操作性。本文旨在通过该套计算模型解决目前A校科研经费管理中存在的缺陷,并为其他高校的应用提供借鉴。本文的创新在于提出了对我国高校科研项目进行全成本核算,并将作业成本法引入其中,较全面地反映了科研活动对于大学资源的实际占用情况。同时,本文结合案例,设计出了一套较为系统的高校科研全成本核算方案,并验证了该方法的科学性和可行性,对大学科研项目的科学化管理提供了一定的参考价值。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 目录
• 插图索引
• 附表索引
• 第1章 绪论
• 1.1 选题背景及意义
• 1.1.1 选题背景
• 1.1.2 研究意义
• 1.2 国内外研究综述
• 1.2.1 国外研究状况
• 1.2.2 国内研究状况
• 1.2.3 国内外研究现状述评
• 1.3 核心概念界定
• 1.3.1 高校科研成本
• 1.3.2 全成本核算
• 1.4 研究思路与方法
• 1.4.1 研究思路
• 1.4.2 研究方法
• 第2章 高校科研项目成本核算的基础理论
• 2.1 作业成本法管理理论
• 2.1.1 作业成本法的产生
• 2.1.2 作业成本法的基本原理及其概念体系
• 2.1.3 作业成本法的应用
• 2.2 全成本管理理论
• 2.2.1 全成本管理理论的产生
• 2.2.2 全成本管理理论的应用
• 第3章 A高校科研项目成本核算的现状分析
• 3.1 A高校基本情况
• 3.2 A高校科研规模及其项目经费管理的概况
• 3.2.1 A高校科研规模概况
• 3.2.2 A高校项目经费管理概况
• 3.3 A高校科研项目经费管理中存在的不足
• 3.3.1 管理费提取比例不合理
• 3.3.2 缺乏预算意识、预算编制不准确
• 3.3.3 预算执行不严格,浪费现象严重
• 3.3.4 存在已结题不结账的现象
• 3.3.5 相关主管部门监管不到位
• 3.4 A高校科研项目经费管理不足的原因分析
• 第4章 作业成本法下A高校科研项目全成本核算模型的构建
• 4.1 A高校科研成本的分析
• 4.1.1 科研直接成本
• 4.1.2 科研间接成本
• 4.2 确定作业和作业中心
• 4.3 作业成本法下A高校科研全成本核算模型的构建
• 第5章 作业成本法下A高校科研项目全成本核算的案例设计
• 5.1 案例成本对象的选择
• 5.2 直接成本的核算
• 5.2.1 确定可以直接追溯的科研费用
• 5.2.2 从职工薪酬中分离出归属于科研活动的人工成本
• 5.2.3 提取与科研项目相关的固定资产折旧
• 5.3 间接成本的核算
• 5.3.1 确定作业中心
• 5.3.2 确定资源费用并分配至作业中心
• 5.3.3 确定作业动因
• 5.3.4 根据作业动因分配作业中心成本
• 5.3.5 计算得出学院的间接成本分配率
• 5.4 加总得出科研项目成本
• 5.5 科研项目全成本核算在预算会计制度下的应用
• 第6章 高校科研项目采用作业成本法进行全成本核算的保障措施
• 6.1 做好数据资料统计,正确划分费用项目
• 6.2 建立支持全成本核算的信息化平台
• 6.3 建立组织结构和人力资源的保障
• 6.4 完善科研经费管理制度
• 结论
• 参考文献
• 致谢