论文摘要
随着我们国家改革开放逐步深入,市场经济体系的不断完善,我国的经济建设取得了举世瞩目的成就。在这种环境下,对公共产品管理和服务水平进行有效改进,提高实施效率和服务质量,以便更好地满足社会的需求,已经成为亟待解决的关键问题。本论文以PPP项目绩效管理体系的构成为研究对象,对PPP项目的组织机构、运行机制、绩效影响因素进行研究,建立了PPP项目绩效管理体系。本文以利益相关者理论为指导,对每一个阶段进行了设计,以国家体育场项目绩效管理为实例证明了此体系的合理性。本文主要的研究成果为:(1)本文阐述了PPP项目绩效管理理论,论述了PPP项目的概念及其特征,在此的基础上,提出了基于PDCA循环的PPP项目绩效管理。(2)基于利益相关者理论对PPP项目绩效影响因素进行分析,设计了PPP项目绩效管理体系,即包括绩效计划子系统、绩效控制子系统、绩效评估子系统、绩效反馈子系统。(3)提出了AHP和模糊综合评判方法相结合确定PPP项目绩效的方法,最后用国家体育场项目绩效管理体系的实例证明了本文提出的PPP项目绩效管理体系的可行性及合理性。
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摘要Abstract第1章 绪论1.1 研究背景及意义1.1.1 研究背景1.1.2 研究意义1.2 国内外研究现状1.2.1 国外研究现状1.2.2 国内研究现状1.3 本文的主要内容和研究思路1.3.1 本文的研究方法和创新点1.3.2 本文主要内容1.3.3 本文研究思路1.4 本章小结第2章 PPP项目绩效管理概述2.1 PPP项目内涵2.1.1 合作伙伴关系2.1.2 PPP项目概念、组织模式及其特征2.2 PPP项目绩效管理2.2.1 绩效及PPP项目绩效2.2.2 PPP项目绩效管理2.3 基于PDCA循环的PPP项目绩效管理2.3.1 PDCA循环理论2.3.2 基于PDCA循环的PPP项目绩效管理2.4 本章小结第3章 基于利益相关者理论的PPP项目绩效管理体系的设计3.1 PPP项目利益相关者分析3.1.1 PPP项目利益相关者理论概述3.1.2 PPP项目利益相关者定义3.1.3 PPP项目全生命周期中利益相关者分析3.2 PPP项目绩效的影响因素分析3.3 PPP项目绩效计划子系统3.3.1 PPP项目绩效计划子系统3.3.2 PPP项目绩效计划子系统的构成要素3.3.3 PPP项目组织结构的确定3.3.4 PPP项目绩效目标的制定3.4 PPP项目绩效控制子系统3.4.1 PPP项目绩效控制子系统3.4.2 PPP项目绩效控制原理3.4.3 PPP项目绩效控制的措施3.5 PPP项目绩效评价子系统3.5.1 PPP项目绩效评价子系统3.5.2 用KPI法确定PPP项目绩效评价关键指标3.5.3 PPP项目绩效评价方法3.6 PPP项目绩效反馈子系统3.6.1 PPP项目绩效反馈子系统3.6.2 PPP项目绩效反馈方法3.7 本章小结第4章 国家体育场项目绩效管理体系4.1 项目概况4.2 国家体育场项目绩效管理体系4.2.1 绩效计划子系统4.2.2 绩效控制子系统4.2.3 绩效评价子系统4.2.4 绩效反馈子系统4.3 本章小结第5章 结论与展望5.1 结论5.2 展望参考文献攻读硕士学位期间发表的学术论文及科研工作致谢附录一附录二
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标签:项目论文; 绩效管理论文; 循环论文; 方法论文; 模糊综合评判论文;