面向中小软件企业的成本管理系统的设计与实现

论文摘要

在软件项目管理中,成本管理是软件项目管理的核心问题之一,当今我国软件企业普遍规模不大,软件项目延期、超出预算、品质低劣甚至项目失败等现象十分严重。而现有的软件成本管理理论和实践,主要针对大中型软件企业的大型复杂项目。因此,探讨适合我国中小规模软件企业项目成本管理具有重要意义。本文从项目管理者的角度出发,探讨了软件项目成本管理的定义、特性等,研究了一些目前常见的经典成本管理体系和方法如PMBOK的成本管理理论体系、COCOMO成本估算模型等主流成本管理框架体系。分析了这些体系提出的成本管理方法、特点和局限性。以这些体系为基础,结合一个具体的软件公司S公司的管理现状,提出了适合我国中小型软件公司的一套比较实用的成本管理模式,为同类型企业的项目成本管理提供了借鉴。最后,文章还针对S公司的成本管理办法,开发了一个项目成本管理系统软件,将设计出的这套成本管理方法进行了应用,实现了对项目的成本评估、成本计划和成本控制的等功能,并取得了显著的效果.因此,此论文是一份完整的关于项目成本管理的解决方案。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 绪论
• 1.1 问题的提出
• 1.2 国内外研究现状
• 1.2.1 国内外软件项目成本管理的研究现状
• 1.2.2 存在问题及其对策
• 1.3 主要研究内容与研究思路
• 1.3.1 主要研究内容
• 1.3.2 研究思路与方法
• 1.4 论文组织结构
• 第2章 软件项目成本管理的相关理论
• 2.1 软件项目管理的基本理论
• 2.1.1 软件项目开发的特点
• 2.1.2 软件项目计划管理
• 2.1.3 软件项目控制管理
• 2.2 软件过程管理
• 2.2.1 项目管理PMBOK体系
• 2.2.2 COCOMO成本估算模型
• 2.2.3 CMM模型
• 2.3 项目成本管理的理论基础
• 2.3.1 成本管理框架
• 2.3.2 成本管理过程
• 2.3.3 成本估算
• 2.3.4 成本控制
• 第3章 软件项目成本管理系统设计
• 3.1 公司成本管理业务需求分析
• 3.1.1 公司经营现状
• 3.1.2 成本管理业务需求
• 3.2 公司项目成本管理体系的现状分析
• 3.3 项目成本管理系统的设计
• 3.3.1 公司项目成本评估的分析
• 3.3.2 软件项目成本计划
• 3.3.3 软件项目成本控制
• 第4章 系统实现
• 4.1 系统实现中的技术方法
• 4.2 系统业务流程设计
• 4.3 系统数据库设计
• 4.4 系统的功能实现
• 4.5 应用效果
• 第5章 结论与展望
• 5.1 论文阶段的主要工作
• 5.2 进一步研究工作的展望
• 参考文献
• 致谢
• 研究生履历