供应链契约协调问题的研究

论文摘要

随着经济全球化的深入,市场竞争不断加剧,企业管理开始由纵向一体化向横向一体化发展。因此,以合作,双赢,集成为核心思想的供应链管理就变得十分重要,在日趋复杂的供应链中,各节点企业都会进行能够使自身利益最大化的决策,但它们往往会与供应链的整体目标相冲突,严重影响供应链的绩效和竞争力,这就要求供应链上各节点企业彼此之间进行良好的合作与博弈,根据自身的谈判能力,签订合适的契约,不仅可以减少彼此间的冲突,而且降低供应链的运作成本,提高其服务水平,优化其绩效。本文选取了三种基本的契约来研究供应链的协调问题,它们在现实中应用比较广泛,主要针对需求不确定,市场生命周期短的产品。本文首先在阐述批发价契约下供应商的最优应对策略的基础上,给出了突发事件下,当零售商面临的市场规模和供应商的生产成本同时发生变化时,使双方利润最大化的批发价公式,接着在上述突发事件情况下,推出了使基于回购契约模型的供应链协调的契约参数,并对上述两种契约模型进行了数值仿真,然后对不对称成本信息和零售商主导下的收益共享契约模型进行讨论,并分析了契约参数对供应链协调以及供应商和零售商决策的影响,最后分析了三级供应链的联合契约对上述突发事件的协调应对。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 1. 绪论
• 1.1 供应链的概念
• 1.1.1 供应链的定义
• 1.1.2 供应链的类型
• 1.2 供应链管理的概念
• 1.2.1 供应链管理的定义
• 1.2.2 供应链管理在我国企业中应用的意义
• 1.3 供应链协调理论
• 1.3.1 供应链协调的定义
• 1.3.2 供应链协调的意义
• 1.3.3 供应链的协调机制及分类
• 1.3.4 影响供应链协调的因素及改善途径
• 1.4 突发事件
• 1.5 供应链契约
• 1.5.1 供应链契约的定义
• 1.5.2 供应链契约的分类
• 1.5.3 供应链契约的作用
• 1.5.4 供应链契约的研究综述
• 1.6 本文的创新之处
• 2. 二级供应链的协调问题
• 2.1 批发价契约模型
• 2.1.1 通常情况下批发价契约模型
• 2.1.2 突发事件下批发价契约模型
• 2.1.3 算例分析
• 2.2 回购契约模型
• 2.2.1 通常情况下的回购契约模型
• 2.2.2 突发事件下回购契约模型
• 2.2.3 数值分析
• 2.3 收益共享契约模型
• 2.3.1 收益共享契约的基本理论
• 2.3.2 突发事件下基于收益共享契约模型的供应链协调问题
• 2.3.3 零售商主导下基于收益共享契约模型的供应链协调问题
• 2.3.4 信息不对称时基于收益共享契约模型的供应链协调问题
• 2.3.5 算例分析
• 2.4 本章小结
• 3. 基于联合契约的三级供应链协调问题
• 3.1 通常情况下基于联合契约模型的供应链协调问题
• 3.2 突发事件下基于联合契约模型的供应链协调问题
• 3.3 本章小结
• 4. 结论与展望
• 4.1 结论
• 4.2 不足与展望
• 参考文献
• 致谢