建筑工程管理的重要性与创新方法黄海燕

建筑工程管理的重要性与创新方法黄海燕

浙江通策房地产集团有限公司建筑装饰分公司浙江杭州310023

摘要:我国的社会经济在现阶段不断发展,随着城市化进程的深入,建筑行业有了很大的发展机会,因此建筑行业发展比较迅速。在近些年,建筑工程行业在建筑工程的管理方面做出了改革和创新,更好地促进工程管理的进一步发展。本文主要为围绕建筑工程管理展开讨论,首先分析了建筑工程管理的重要性,后提出了工程管理创新的方法,望能对建筑工程管理存在的问题进行解决,将建筑工程质量提高。

关键词:建筑工程管理;重要性;创新方法

引言:我国的经济水平提高,人们的生活水平也随之提高,人们对于建筑质量以及舒适度上有着越来越高的要求,在这样的条件下,我国建筑行业有着很大的发展空间,其发展趋势呈现出多元化,但在一定程度上建筑工程管理也会面临着一些新问题。在这样的情况下,为了将建筑工程的质量全面提升、将工期缩短、建设成本节约,就一定要重视提升工程管理水平,加强管理建筑工程的工作。

1建筑工程管理的重要性

1.1管理内容的重要性

1.1.1管理质量

对于建筑工程来说,建筑质量是重中之重,要想将建筑工程的质量整体提升,就要将建筑工程的管理工作加强。在工程的管理之中,质量管理是其核心内容,质量管理中包括管理施工材料和管理中间产品,同时还要管理工作人员以及管理原材料。针对这样的情况,企业一定要严格要求工作人员,可以对相关工作人员进行培训,将其综合素质提高,保证施工人员可以根据施工规范施工。除此之外,在加强建筑工程质量管理的过程中,还要对环境进行保护,这样不仅可以对生态环境进行保护,还能保证在工期内完工,能够同时提升建筑工程的质量和效率。

1.1.2管理成本

在建筑工程建设过程中成本是重要的组成部分,成本管理关系着经济利益,因此管理成本有着很重要的意义。成本管理包括的主要有预算成本、计划成本和实际成本。管理成本基于建筑工程的质量,对建筑企业各个阶段经营都要合理科学的进行管理,以生产消耗最少,获得更好的成果,在合理的范围内有效地控制工程项目成本。管理成本能够促进增产节支、企业改进管理、经济核算加强,还能够将建筑企业资金与利润流动性大幅提高。

1.1.3管理安全

建筑工程作为系统性的工程,不只有着较长的建设周期,在建设中的不确定因素也有很多。加之有较多的施工人员,施工工序较为复杂,因此有着较高的危险系数。除此之外,要加强管理建筑工程的安全。加强管理后能有效地减少发生安全事故,从而保证建筑工程的质量和进度。

1.2实施建筑工程管理的重要性

建筑行业在现阶段发展比较蓬勃,在市场上有着较为激烈的竞争,不断创新科技水平,促进建筑产品以及材料更新换代,建筑工程的施工技术也在不断更新。在这样的状况下,只有对建筑工程加强管理,才能使新技术、新材料以及新产品的选择和使用更加安全。除此之外,建筑工程在建设中有着较多复杂的环节,施工工序间总会出现连接不顺利的情况,对建筑工程施工进度有一定影响,进而就需要将建筑工程的管理水平提高,有效地进行管理,降低以上问题出现的概率。

2建筑工程创新管理的方法

2.1创新管理理念

社会在不断进行发展,建筑行业随之不断进步,在管理上也要有与时俱进的管理理念,与时代建筑发展相适应。建筑企业在对建筑工程作出管理时,要积极采用素质高的管理人才,管理人才要全面掌握专业知识,具有较高的管理水平以及能力。除此之外,建筑企业要深刻认识到创新管理理念的重要性,在管理工作方面也要加大资金的投入,切实有执行管理建筑工程的工作。建筑企业在管理建筑工程的过程中,要对现阶段社会经济以及市场需求有着足够的了解,并做出充分的考虑,冲破原有建筑管理理念的限制,提供给管理人员良好的学习平台,鼓励管理人员不断创新和发展管理工作。此外,使用先进科学的管理理念,建立符合市场可持续发展经济的管理体系,在市场中提升建筑企业的竞争力。

2.2创新组织结构

建筑行业虽然在现阶段发展比较迅速,但在管理方面还有很多问题存在着,其中很大的原因就是没有落实到位管理工作,与发展市场经济的趋势不相匹配。因此一定要改革工程管理工作,特别是要创新其组织结构。比如,在对相关工程项目合同进行签订后,项目经理要合理安排相关人员和相关材料,从而加强管理施工人员和施工材料。这样的方式会将项目经理工作量增加,项目经理的精力和管理能力也会因此被分散,降低工作效率,对企业的健康稳定发展有着一定程度影响。针对这样的情况,就要创新工程管理的组织结构,企业可以建立相应的管理部门,科学合理的分配工程管理人员,确定管理任务和目标,明确岗位职责。

2.3 创新管理技术

管理技术在建筑工程管理中,会影响到整个工程的管理水平,为了将工程的管理水平提升,就要创新管理技术。随着时代的进步,计算机技术和网络技术在社会各个领域都有着广泛应用,要想将管理建筑工程的水平提高,将企业的市场竞争力提升,建筑工程的管理技术可以满足时代发展要求,对管理技术进行创新,将计算技术和网络技术与建筑工程管理技术相结合,将管理工作效率有效提升。除此之外,使用的管理技术更具现代化,管理人员有效的应用管理软件,可以第一时间发现建筑工程建设中出现的问题,能够及时作出相应的解决对策进行解决,将建筑工程质量大幅的提高,从而保证企业社会效益以及经济效益提高。

2.4创新管理方式

科学技术的发展带来了互联网时代,在信息技术不断发展的条件下,要将工程管理水平不断提高,就要有机结合建筑工程的管理方式和信息化管理手段。还要将建筑工程的管理方式不断进行创新,在管理工作中应用电子信息网络系统,从而大幅度提高工程管理效率以及质量。现阶段,建筑工程管理中管理智能化已逐渐成为核心发展方向,充分对建筑工程的管理特点做出考虑,可进行电子信息网络系统的相应建立,将管理方式进行创新。

3结论

综上,现阶段市场上建筑行业的竞争越来越激烈,建筑企业要想将自身经济效益和竞争实力有效提升,就一定要创新建筑的管理方法。建筑工程管理的理念、组织结构、技术以及方式都要进行创新,进而将管理建筑工程的水平提高,推动建筑企业可持续发展。

参考文献:

[1]李永华.分析建筑工程管理发的现状及控制措施[J].赤峰学院学报(自然科学版),2016(5):75-76.

[2]李仁波.浅析建筑工程的项目管理及其创新工作的重要性[J].中国建材科技,2014(22):117-118.

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