公路工程承包动态联盟的运作模式研究

论文摘要

本文从公路施工企业的运行现状分析入手,结合公路工程承包市场上工程规模越来越大、专业分工越来越细、要求越来越高的发展趋势,指出了公路施工企业在工程承包和工程项目管理中采用动态联盟的必然性。论文对公路工程承包动态联盟的概念、性质、特点、优势与劣势及联盟类型作了详尽分析,通过比较分析揭示了公路工程承包动态联盟与工程转包、分包、业务外包、战略联盟和企业集团的区别和联系。公路工程承包动态联盟是针对选定的工程项目,按照优势互补的原则,以集中优势的经营资源和能力,克服彼此的薄弱环节来扩大单个企业的边界。论文通过建立在相同产业环境下的动态联盟模型,运用博弈论的分析方法,在企业自身利益最大化的假设下,分析了动态联盟的合作动力,指出了动态联盟作为合理组织方式的条件,并从资源配置与能力的整合角度,分析了公路工程承包动态联盟形成的理论基础。从动态联盟的规模经济、范围经济、共生经济和知识集成等方面分析了动态联盟的合作效应。联盟伙伴的选择是动态联盟成功运作的基础,论文从伙伴的选择原则、评价方法等方面提出了动态联盟选择与优化的四阶段模型,对伙伴关系建立、组织架构等提出了一些可操作性的标准、原则和步骤。利益分配是动态联盟运作不可回避的问题,在动态、不确定的公路工程项目环境中,任何风险活动都可以说是围绕利益进行的。因此,论文从风险利益角度提出了利益/风险的分配原则和具体的基于合同管理的利益/风险分配方法。动态联盟是否有效运行决定了联盟的成败,论文从联盟运作过程中的协调机制、激励机制、团队管理和跨文化管理等方面对联盟的运行管理进行了阐述,并指出了把质量文化作为动态联盟的组织文化是一种战略选择。

论文目录

• 中文摘要
• 英文摘要
• 1 绪论
• 1.1 论文的现实意义
• 1.1.1 公路施工企业的市场环境
• 1.1.2 公路工程的特点对企业经营管理的影响
• 1.1.3 开展本课题研究的现实意义
• 1.2 本论文研究的主要内容与体系结构
• 1.2.1 主要内容
• 1.2.2 体系结构
• 2 公路施工企业的运行现状及动态联盟的提出
• 2.1 公路施工企业的运行现状
• 2.1.1 结构性矛盾突出,市场回旋余地小
• 2.1.2 生产要素的固定配置及其弊端
• 2.1.3 激烈的市场竞争给公路施工企业带来的影响
• 2.1.4 工程转包与分包给企业带来的问题
• 2.2 公路工程承包动态联盟的提出
• 2.2.1 动态联盟的性质与特点
• 2.2.2 动态联盟的优势与存在的问题
• 2.2.3 公路施工动态联盟的合作类型
• 2.3 公路工程承包动态联盟与现存工程合作模式的比较分析
• 2.3.1 几种常见的工程承包合作模式
• 2.3.2 几种企业合作模式之间的比较
• 2.4 本章小结
• 3 公路工程承包动态联盟的理论基础与合作效应
• 3.1 合作竞争分析
• 3.2 基于资源与能力的动态联盟分析
• 3.3 公路工程承包动态联盟的合作效应分析
• 3.3.1 动态联盟的规模经济效应
• 3.3.2 动态联盟的范围经济效应
• 3.3.3 动态联盟的共生经济效应
• 3.3.4 动态联盟的知识集成效应
• 3.4 本章小节
• 4 公路工程承包动态联盟的组建
• 4.1 公路工程承包动态联盟的市场机遇识别
• 4.1.1 市场机遇的特性分析
• 4.1.2 识别市场机遇的过程
• 4.2 公路工程承包动态联盟伙伴的选择
• 4.2.1 联盟伙伴的选择原则
• 4.2.2 联盟伙伴的评价指标体系
• 4.3 选择合作伙伴的流程、方法
• 4.4 公路工程承包动态联盟的合作关系建立与管理
• 4.4.1 合作伙伴关系的建立
• 4.4.2 伙伴关系管理的方法
• 4.5 公路工程承包动态联盟的组织设计
• 4.6 本章小结
• 5 公路工程承包动态联盟的利益/风险分配
• 5.1 公路工程承包动态联盟利益/风险分配的基本原则与方法
• 5.1.1 公路工程承包动态联盟的风险识别分析
• 5.1.2 利益/风险分配机制的基本原则
• 5.1.3 利益/风险分配的方法
• 5.1.4 风险系数的确定
• 5.2 基于合同管理的利益/风险分配方法
• 5.2.1 合同类型
• 5.2.2 合同准备
• 5.3 利益/风险分配应注意的问题
• 5.4 本章小节
• 6 公路工程承包动态联盟的运行管理
• 6.1 公路工程承包动态联盟的协调机制设计
• 6.1.1 动态联盟协调的主要领域与内容
• 6.1.2 动态联盟协调机制的建立
• 6.2 公路工程承包动态联盟的激励机制设计
• 6.2.1 动态联盟中团队内部激励机制
• 6.2.2 动态联盟体内合作伙伴间的激励机制
• 6.3 公路工程承包动态联盟的团队管理
• 6.3.1 团队组织结构设计原则
• 6.3.2 团队组织设计步骤
• 6.3.3 团队管理
• 6.4 公路工程承包动态联盟的跨文化管理与整合
• 6.4.1 动态联盟的文化差异分析
• 6.4.2 文化差异对动态联盟的影响
• 6.4.3 动态联盟的跨文化管理与整合
• 6.4.4 公路工程承包动态联盟的质量文化建设
• 6.5 本章小结
• 7 综合案例
• 8 结论
• 8.1 本论文的研究成果
• 8.2 应用动态联盟需解决的几个问题
• 致谢
• 参考文献
• 独创性声明
• 学位论文版权使用授权书