建筑工程安全文明施工管理存在的问题与对策分析乔学明

建筑工程安全文明施工管理存在的问题与对策分析乔学明

甘肃华成建筑安装工程有限责任公司甘肃省临夏市731100

摘要:建筑工程施工现场安全文明施工是规范建筑市场环境,提供现场施工水平的有效措施。文章主要结合建筑工程现场安全文明管理问题,提出几点施工管理对策。

关键词:建筑工程;施工管理;安全文明;管理问题

引言

在社会经济高速发展的时代,建筑业虽然取得了骄人的成绩,但是也存在着诸多问题,在安全文明施工管理方面尤为显著。因此,正确认识安全文明施工管理中存在的问题,采取有效的应对措施,是目前建筑业健康稳定发展的关键。

1建筑施工现场概况

在建筑安全评价过程中,我们将施工现场作为重要的评价指标,并利用施工现场评价改进和提升建筑施工的安全管理。在施工现场,每一个环节的失误都有可能导致安全事故的发生,这将威胁到整个建筑施工的安全管理。如果我们严格控制好每一个生产环节,就可以控制和协调好整个建筑施工的安全工作,避免施工安全事故的发生。建筑施工现场自始至终都是动态的,不同施工阶段,施工现场作业面差异很大,例如前期施工准备阶段、地基及基础施工阶段、装饰装修施工阶段、设备设施安装阶段等等,而且每一个阶段安全风险也有很大不同,为了评估整个施工现场的安全性,必须建立一套科学的评估体系,预测、监测全过程的安全风险,不仅要保证施工现场不发生重大安全事故事件,而且对于人员的轻微伤事件及其他异常事件也不放过。目前,安全生产已成为构建我国和谐社会的重要指标之一,其重要性不言而喻。建筑业作为我国国民经济的支柱产业,施工安全长期困扰着相关从业者和管理者,保证建筑从业人员的人身安全,不是一件小事,必须作为施工安全管理的首要问题,经过实践证明,系统理论的PDCA(计划、执行、检查、行动)模型对于建筑工地的安全管理很有帮助。

2安全文明施工管理存在的主要问题

2.1施工安全文明管理中的内部监管工作缺乏科学有效性

由于传统建筑管理模式的影响,使得施工企业对施工中安全文明管理工作缺乏科学的认知和应有的重视,导致施工安全文明管理工作的内部监管工作缺乏科学有效性,使得企业自身缺乏科学的安全文明管理的相关意识,而他们的监管工作却主要依靠国家与社会的力量。此外,在施工安全文明管理方面的资金投入也相对较少,必定管理人才的缺失,直接使得管理工作中缺乏先进的管理理念和模式,长此以往,必定会降低内部监管工作的科学有效性。

2.2安全文明施工意识薄弱

在我国当前很多建筑单位实际的建筑工程施工过程中,管理人员只重视对施工人员专业技能与操作水平的考核,在建筑安全文明施工问题上,没有给出具体的要求与规范,对建筑工程施工人员的安全文明知识培训更是少之又少。导致我国建筑工程施工人员普遍存在着安全文明施工意识薄弱、安全施工水平低的问题,很容易因为人为因素引发无法挽回的安全事故。并且,在很多建筑单位施工作业的过程中,不仅存在着物料管理混乱,垃圾、废品随意丢弃的现象,对易燃易爆等危险品的管控也十分松懈,一旦发生火灾、爆炸,伤害将极其严重。

2.3建筑施工技术相对滞后

施工技术水平是目前很多建筑工程质量的关键保证,其具体内容包括加强对建筑项目施工人员的技术培训,促进所有人员都能够对施工中所使用和涉及到的工艺进行全面地了解和掌握,进而保证施工技术的合理应用。而在施工管理中,施工人员的专业素质和技术水平对建筑质量有很大的影响,一旦出现操作失误或者违规等,都会对工程的进展造成影响。很多企业为了节省成本,没有对施工人员进行专业的培训,且使用的施工技术也相对滞后,无法满足目前建筑工程需求。因此,施工人员在实际操作中难免会出现一些问题,如果问题得不到及时地解决和处理,不仅会耽误施工周期,还会造成建筑企业不必要的成本支出。

3加强建筑安全管理的对策

3.1加强制度体系建设

以合同为依据,明确建设单位(业主)、监理、总包、分包等责任主体的安全责任,尤其是安全投入的落实执行和奖惩细则兑现规则。以安全法规为依据,各责任主体建立健全安全生产责任制和安全施工措施方案,落实好施工全过程安全工作。以现场为中心,建立健全施工各阶段危险源管控措施及施工安全管理标准,使安全工作做到四个凡事:即凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督。以目标管理为原则,由业主牵头组建由业主、监理、总包、分包及相关单位组成的项目安全管理大团队,制定项目安全监督管理机制,监督施工作业中安全技术、安全管理、安全教育等措施的落实,以及隐患整改、事故事件应急处置等工作。尊重科学,对于新技术、新材料、新工艺在建筑施工中的运用,要依靠专业技术人员的核心作用,并不断识别、辨识新的安全风险及其防范措施。

3.2严格落实安全生产责任制

严格贯彻落实安全生产责任制度,是改善我国建筑行业实际安全施工现状的有效途径。一方面,建筑行业相关管理部门应积极加强安全生产责任制度的贯彻落实,特别的一些较为偏远的地区,有关部门应根据当地实际的建筑发展水平与建筑施工特性,制定更为符合当地实情的安全生产责任制度,并严格监督企业将制度落实到实处。另一方面,建筑施工单位应提高对安全文明施工的重视程度,加强企业内部管理人员特别是基层管理人员对安全生产责任制度的认识,保证安全生产责任制度能够真正落实到建筑工程的一线施工现场,达到每一块区域、每一个步骤都有专人负责,进而有效保障建筑工程安全文明施工管理工作的顺利开展。

3.3加强对员工的安全文明教育,提升其综合素养

施工企业要提高安全文明管理工作的能力,离不开企业员工的安全意识和综合素养。施工企业应当加大对员工的安全文明意识的培训力度,增加专业技能的同时提升综合素养。其次,对施工的资格和条件进行严格的把控,保障施工的安全性。再次,充分结合绩效考核,将安全文明施工与员工自身的实际利益充分结合,提高员工自身施工的安全性和规范性。

3.4制定完善的施工安全技术方案

针对建筑工程安全设计的要求,施工单位要整合多方面的安全管理资源,明确安全管理标准,不断总结以往的施工经验,建立完善的安全监管方案,做好施工安全监管布控图,优化施工工序,加强对每一个建筑施工环节的控制,防止出现不同形式的安全隐患,提升施工现场安全管理水品。

3.5加强施工质量管理

施工质量管理的提升,也能够促进建筑施工管理整体水平的提升。而对于质量管理来说,其中包括了对施工材料、设备等的管理。所以在开展施工管理工作的时候,需要加强质量管理。首先,需要重视施工材料的选择,管理人员需要根据制度等严格把控材料采购,并对供应商进行审核,保证所有施工材料都能符合建筑行业的标准和要求。如果发现施工材料存在问题,应当及时进行更换,避免有质量问题的施工材料进行施工现场。其次,要加强对施工设备的安全管理,尤其是针对施工设备的维护等,保证施工设备的安全运行。此外,还可以有效地应用计算机技术,形成监督管理系统,对所有设别进行监管。一旦发现设备异常情况,可以技术处理,避免对后续的施工进程带来影响,也是为了保证现场的安全。

结语

综上所述,有关部门应结合现阶段我国建筑工程安全文明施工管理工作中存在的问题,积极提高建筑施工人员安全文明施工意识、严格保证安全生产责任制的全面、有效落实,并加大对建筑单位安全文明施工情况的监管力度,以保障建筑施工工人的人身安全,推动我国城市建设与经济水平的快速、稳定发展。

参考文献

[1]张汉灵.建筑工程安全施工管理问题及对策探讨[J].建材与装饰,2018(15):134-135.

[2]任闯宇,丁亮.浅析建筑工程安全文明施工管理问题与对策[J].建材与装饰,2016(50):213.

[3]王敏丽.建筑工程安全文明施工管理存在的问题与对策探究[J].居舍,2019(06):125.

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