份证号码：53042119891231xxxx
摘要：伴随着我国经济建设的不断完善，建筑行业取得了长足的进步，与此同时人们对于建筑的要求也逐步提高，工程质量越来越被人们重视。工程监理就是顺势而生的行业，其工作重点就是对工程的质量进行把控，及时的发现个别施工企业施工中的问题，确保工程质量。工程监理就像是建筑行业中的警察一般，严格要求施工单位按照标准规范进行施工，保质保量的完成施工任务。本文就将针对建筑工程监理的难点及其应对策略进行分析。
关键词：建筑工程；监理；难点；应对策略
引言
工程监理的一个主要工作目标就是处理好建设单位和施工单位之间的复杂关系，让双方和谐相处，共同努力完成高标准、高质量、高效率的工程项目。监理接受业主的托付，签订相关合同，对工程项目实施有效的监督与管理。监理一定要很强的控制权，不然难以把建筑目标完美的实现。在工程项目建设中要使监理控制有成效，就必须坚持控制程序化、标准化、科学化。
1建筑工程监理的难点
1.1驻地监理受项目业主限制
在国内建筑行业发展的这些年来，建筑监理一直面对双重管理的问题，即业主在委托、聘用监理公司的同时，又确立了很多的项目管理部门。监理工程师的境地就很尴尬，一般情况下需要服从驻地管理部门的指派与管理，这严重的限制了监理工程师的专业工作，无法对工程的进度、质量、成本、合同等进行全面的监理，只能接触到工程的安全和质量两个方面，这就造成监理职务不公正、难乐观、不独立的问题，严重的限制了监理职能的发挥，影响了对工程的监管力度。
1.2监理工作范畴局限
在监理公司对建筑项目进行监理的时候，需要把监督、管控业务融入到项目进行的每一个过程当中，详细包括：对项目进行前期的决策、制定施工计划、进行招投标工作、开始施工、结束工期后的查验、施工完成后的保护修理工作。但是，现在我国的监理工作存在里一个较大的问题，即监理工作大多从施工期开始介入，这就导致前期准备工作不充足，没有对接下来的工程项目进行系统的了解，监理公司被聘用后很快的就接触生产操作，驻地监理工程师不能够详细的领悟工程计划和图纸含义，同时也没有详细体会技术标准要求、质量要求，进而后期的监理过程可能存在重大漏洞，难以使监理工作做到规范性、准确性。
1.3监理机构不够规范
现在，国内的监理公司如雨后春笋一般的在建筑市场上生根发芽，但是国内对监理单位的要求规范还不是非常的明确，这就造成很多监理公司是存在诸多问题的。部分监理公司的内部管理系统漏洞百出，监理体制不健全、监理技术不合格，在对监理工程进行招募的过程当中，没有认真控制监理工程师的专业素质，对一些不具备监理工程师资格的人也收入公司，认为监理工作是一些从事过施工现场管理和成本控制的非专业人士也能够完成的，这就造成监理人员的专业素质参差不齐。而且很少有公司会把资金投入到员工的学习当中，面对这个得去发展的建筑行业，专业知识不与时俱进是会被淘汰的，这样无法满足当前的监理工作，严重的限制了监理工作的水平和质量，而且成为了监理行业发展的绊脚石。
2加强建筑工程监理的策略
2.1细化监理委托程序
俗话说“无规矩不成方圆”，监理行业也需要规范来要求，唯有如此才能推进建筑监理行业的进步。所以一定要严格的整顿各方的市场行为。现在的监理单位的选择应该严格的按照《招标投标法》的规定进行，使用公开招标或者邀请招标的形式进行，减少直接委托的形式，甄选出具备出色的监理资质的监理公司进行监理，消除部分公司浑水摸鱼的内部监理现象，不允许施工跟监理所属于同一家行政管理单位，避免内部的徇私舞弊现象。在确定监理单位之后需要进行委托监理合同的签署，合同当中应该明确两方的权利、义务、责任，这样更有利于之后的监管工作的进行。监管单位要积极的完善竣工备案制度，面对那些违背《招标投标法》的，需要招标却采取直接委托或者挂靠、转包的工程项目，查实之后，不能对工程进行验收备案，把招标监理制度落实，规范监理市场。
2.2提高监理队伍的素质和监理能力
监理工作是一个复杂而专业的工作，涉猎的工作面十分的广泛，因此监理工程师的专业素养、专业技能必须的提高。具体加强监管人员素质的方法如下：第一点，政府相关主管部门要提高对监理公司的监管标准，抬高监理公司的注册标准，把那些想要浑水摸鱼的监理单位拒之门外，加大监管力度，面对那些已经注册成功但是资质不全，漏洞百出的监理单位应该严肃处理，及时取消他们的监理资格，宁缺毋滥；第二点，监理公司自身应该不断提高自身的资质，加大对员工的培训力度，对人员进行合理搭配。监理单位涉及的工作非常多，需要掌握的能力也不仅仅是现场施工的监理能力，还需要拥有对设计进行监理的能力和需要具备能够解决工程前期咨询问题的能力，凭借这点能力来满足监理和咨询的需求；监理对工程质量的监控肯定是重点，但并不是全部，监理公司应该能够了解工程进度和工程投资的相关知识，具备对其的控制能力；监理单位需要具备出色的监理技能外，还需要对经济进行了解，能够完成对经济的控制，还要应用好合同来维护双方权益，熟知法律法规以此保护自己的权利和义务，以此来解决不同的监理问题。所以，监理单位的人才培养至关重要，工程技术人才不足以支撑监理单位的正常运作，还需要经济管理人才、合同管理人才和法律人才的辅助才能够不断的推进监理公司的发展。
结语
在这个经济飞速发展的时代，在这个强调以人为本的时期，工程监理的出现为建筑工程的健康发展提供了保障。把那些投机取巧、蒙混过关的非法施工暴露在大众的眼前，为人民的生命财产安全做出保障。虽然我国的工程监理发展时间较短，存在诸多问题，但是我国在以惊人的速度去学习、去完善、填补这些漏洞，相信不久的将来一定会赶超发达国家，越来越规范化、科学化，为我国工程建筑的发展推波助澜。
参考文献
[1]周丹.建筑工程监理的难点及有效应对策略分析[J].智能城市，2016，2（11）：14+16.
[2]杨俊峰.建筑工程监理的难点及应对策略[J].建材与装饰，2016，（44）：145-146.
[3]刘天勇.建筑工程监理难点及应对策略探究[J].建材与装饰，2016，（27）：141-142
[4]易金龙.建筑工程监理的难点及有效应对策略研究[J].智能城市，2016，2（03）：257.