论文摘要
随着科学技术的发展,炼化企业生产装置加工处理量越来越大,设备也倾向于大型化、自动化和复杂化发展。由此,对设备的管理和维修的要求也越来越高。这几年来国内新建了很多炼化企业,大多数地处工业相对欠发达地区,周边可依托的资源有限,设备的维修迫切需要有专业外包服务商承担,设备维修外包已成为成为当前设备管理领域的一项重大战略课题。为此,论文选取XX炼化公司为研究对象,重点研究其设备维修外包策略和管理相关问题,旨在为我国国有企业尤其是炼化企业提高设备维修管理水平服务。论文的总体思路如下:在相关概念与理论的指导下,对XX炼化公司设备维修管理现状进行阐述,并对其设备维修外包策略、管理措施深入剖析,针对存在的问题进行研究分析,提出设备维修业务外包的优化方案。同时,就设备维修外包存在的风险,提出保障措施,形成具有理论性、借鉴性的理论成果。
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摘要Abstract第1章 前言1.1 研究背景与研究意义1.1.1 研究背景1.1.2 研究意义1.2 国内外研究现状1.2.1 国外研究现状1.2.2 国内研究现状1.3 研究内容与研究方法1.3.1 研究内容1.3.2 研究方法第2章 相关概念及理论综述2.1 设备维修管理理论2.1.1 设备管理与维修2.1.2 设备维修内容及分类2.1.3 设备维修管理的发展历程2.2 业务外包的相关理论2.2.1 核心能力理论2.2.2 木桶理论2.3 相关激励理论概述2.3.1 需求层次理论2.3.2 双因素理论2.3.3 成就动机理论第3章 XX炼化公司概况及设备管理现状3.1 XX炼化公司概况3.2 XX炼化公司设备管理组织架构3.3 XX炼化公司设备维修和管理概况3.3.1 设备维修人员概况3.4 XX炼化公司设备维修运行存在问题第4章 XX炼化公司设备维修外包模式优化研究4.1 XX炼化公司设备维修业务外包模式研究4.1.1 选择维修业务外包的背景4.1.2 选择维修业务外包的动因及必要性4.1.3 选择维修业务外包的优势4.1.4 XX炼化公司设备维修业务外包出现问题分析4.2 设备维修外包流程设计4.2.1 确定设备维修外包的整体框架4.2.2 确定外包的需求类型4.3 XX炼化公司设备维修外包的模型设计4.4 XX炼化公司设备维修外包的优化方案4.4.1 确定设备维修外包的整体框架4.4.2 划分设备维修业务外包的内容4.4.3 设备维修业务外包的招标选商第5章 XX炼化公司设备维修业务外包管理及保障措施5.1 设备维修外包管理问题及风险5.2 XX炼化公司维修外包保障措施第6章 结论参考文献攻读硕士学位期间取得的学术成果致谢
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