本创科技公司盈利能力研究

论文摘要

本创科技公司作为一家B2C电子商务公司,面临着B2C电子商务公司普遍遇到的问题—营收高增长的同时,摆脱不了低利润的难题。本文将对本创科技公司的盈利现状及存在问题进行分析,找出问题的根源并根据具体问题制定相对完善的修改方案,并提供给本创科技公司实施,达到提升本创科技公司盈利能力的目标。本文通过分析中国B2C电子商务的现状及背景,研究国际B2C电子商务领先企业,结合本创科技公司电子商务实际情况,运用人力资源管理理论、流程与物流管理理论、财务管理理论、信息管理理论、营销管理理论分析公司的团队管理、流程与物流体系、财务、信息处理能力及产品营销推广能力,采用定性定量分析法、参考文献法、调研法等研究方法,结合现有的理论基础与现有的研究成果,结合本创科技公司B2C电子商务的经验积累,围绕提高利润这一核心问题,展开对B2C电子商务环境、竞争状况、产品特点以及本创科技公司电子商务的人力资源管理、流程优化与再造、供应链管理、运营策划等问题的研究。通过分析总结,制定相应对策,如提高员工工作效率,降低人力资源成本,流程合理化,从供应链压缩成本,对现有的运营进行调整优化,增加营收,提高利润等方案,从整体上提高本创科技公司盈利能力。整个论文将以理论为基础,事实为主线,提升盈利能力为目标,将新的管理思想融入论文中,提出切实可行的解决方案给本创科技公司,以帮助其达到提升盈利能力的作用。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 1 导论
• 1.1. 选题背景与研究意义
• 1.2. 研究对象和研究方法
• 1.3. 基本思路与框架结构
• 1.4. 本文的主要贡献
• 2 相关理论综述
• 2.1 B2C电子商务概述
• 2.2 成本分析法
• 2.3 流程价值法
• 2.4 微博及微博营销概述
• 2.5 盈利能力提升的意义
• 3 本创科技公司盈利现状及存在问题
• 3.1 公司背景
• 3.2 组织结构简介
• 3.3 盈利状况分析
• 3.4 存在的问题
• 4 本创科技公司提升盈利能力方案
• 4.1 成本控制与优化
• 4.2 流程再造细则
• 4.3 运营及营销细则
• 4.4 增值服务提升体系
• 4.5 随市场变化调整布局
• 5 本创科技公司电子商务公司利润提升方案实施
• 5.1 成本控制与优化细则与实施
• 5.1.1 产品成本控制与优化
• 5.1.2 人力成本控制与优化
• 5.2 流程再造细则实施
• 5.3 运营及营销细则实施
• 5.4 本创科技公司增值服务
• 6 结论
• 6.1 主要结论
• 6.2 局限性
• 6.3 进一步研究的问题
• 参考文献
• 致谢